市卫生局文明单位创建汇报材料

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1、以科学发展观为指导努力推动精神文明建设再上新水平ZZZZ市卫生局近年来,ZZZZ市卫生局始终坚持以科学发展观为根本指导,以严密的组织领导为坚强保证,以强化规范化服务、提高医疗质量、维护人民群众健康权益为工作标准,以创建文明行业、文明单位、提高广大医护人员和执法队伍文明素质为基本目标,紧密结合医疗卫生行业的特点,坚持改革创新、务实高效、上下联动、全面覆盖,坚持全员动员、集中整治、专项督查与建立文明创建的长效机制并重进行,坚持与积极构建开拓创新的发展环境、廉洁高效的卫生行政环境和法制环境、规范守信的医疗市场环境、健康向上的人文环境协调发展,大力开展创建活动,在三个文明建设中

2、做出了突出成绩,创建文明单位工作走在了ZZZZ市党政机关前列,多年来一直保持湖北省、襄樊市卫生系统创建文明行业工作先进集体称号。截止目前,全市卫生系统共有市级文明单位4个,县(市)级文明单位7个。其中卫生局机关自1996年以来,连续11年保持着“襄樊市级文明单位”、“襄樊市最佳文明单位”荣誉称号;2005年-2006年获“湖北省文明单位”称号。同时,还先后获得“全国农村卫生工作协会先进县(市)”、“湖北省灭鼠灭蟑达标城市”、“湖北省卫生城市”、“湖北省无烟草广告城市”、“湖北省卫生监督执法先进县(市)”、“湖北省农村卫生改革与发展先进县市”、“湖北省新型农村合作医疗工作

3、先进县市”、“湖北省离退休干部工作先进单位”、“襄樊市先进性教育先进单位”、“襄樊市无偿献血先进县市”等荣誉称号。通过文明创建活动的深入开展,为全市卫生事业的和谐健康发展注入了强大的精神动力,有力地推动了卫生系统三个文明建设的协调发展。一、建立有效的组织领导和工作机制,努力提高精神文明建设工作水平为把以创建文明行业、文明单位、文明示范窗口和优秀服务品牌为主要内容的精神文明建设的各项工作落到实处,局党组积极探索,做到三个“坚持”:始终坚持“一把手”的领导工程,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,始终坚持“领导抓、抓领导”的工作思路,在总结以往工作经验的基础上,积极探

4、索,建立了“四项工作机制”:一是目标管理机制。为使全市卫生系统形成创建工作的“联合舰队”,我们打破条块管理限制,按照“谁主管,谁负责”的原则,制定了《ZZZZ市卫生系统创建文明行业责任目标》,并将目标进行层层分解,明确任务,落实实施,责任到人,实行行业管理和“三个文明一体化”管理,即:市卫生局各业务部门、各级各类医疗卫生单位采取以条为主、条块结合的管理方式,在抓业务工作的同时,围绕ZZZZ市卫生系统创建文明行业的总体目标和任务,“三个文明”同部署、同检查、同考核。使卫生局机关各业务处(室)和各级各类医疗卫生单位层层有任务,人人有责任。二是领导协调机制。为发挥各医疗卫生单

5、位的党政领导在创建活动中的作用,我们成立了全市卫生系统创建工作领导小组,下设文明办(挂靠局人事科),组成强有力的工作班子。健全了“一把手亲自抓,分管副职靠上抓,其他副职协助抓,机关有关处室配合抓、宣传处具体抓”的创建领导责任机制,实行了创建工作调度会制度,即每季度召开基层单位党政一把手会议,专题研究创建工作中出现的好经验、好方法和存在的问题,及时调控创建工作健康发展。为强化对全市卫生系统创建活动管理,我们按照市文明办规定制定了ZZZZ市卫生系统文明单位创建管理办法等系列规定,使精神文明建设形成了比较规范的管理体系。三是监督考核机制。我们采取了专业检查、分片检查和社会监督

6、相结合的监督考核方式,加大督导力度。定期将有关单位督查情况反馈给各单位,并要求各单位限期拿出整改措施,推动创建活动健康发展。我们每年都制定《考评细则》、各级各类考核评价体系,并根据各级各类医疗卫生单位的工作特点,细化、量化、硬化考核指标,实行定期考核,考核结果作为评价单位的工作成效和领导干部政绩的重要内容。四是激励导向机制。在创建活动中我们积极开展评先选优和各种岗位练兵、技术比武竞赛等活动,培养、选拔、树立各类先进标兵。改变以往的物质文明物质奖,精神文明精神奖的做法,加大对医德高尚,爱岗敬业的先进人物的物质奖励。运用各种激励形式,弘扬正气,影响行为,引导思想。一些单位还

7、改革了奖金分配制度,实行业务指标与精神文明建设指标“双考核”、“双挂钩”,建立起相应的激励和约束机制,真正实现奖优罚劣,充分调动广大医护人员的积极性。长效机制的建设,确保了领导到位、工作到位、人员到位、措施到位、监督考核到位,促进了创建活动的制度化、规范化建设。二、着力提高队伍整体素质,不断为创建工作注入活力近年来,ZZZZ市卫生局围绕中心工作,着力加强局机关的思想作风建设,强化岗位培养,注重处室建设,强化领导功能,提高领导效能,打造政务品牌,建设机关文化,确保了精神文明创建活动落到了实处。(一)突出抓好思想政治建设。认真贯彻中央和省、市

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