vb公司采购管理系统全套

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1、VB公司采购管理系统全套目录目录1内容摘要I一、简述管理信息系统（MIS）的组成与概念1二、采购信息系统的发展现状1(一)国内企业采购系统发展现状1(二)国外企业采购系统发展现状1三、系统分析1(一)系统需求分析1(二）采购管理系统的逻辑方案2四、系统的总体设计3五、系统功能模块实现4结束语4参考文献4致谢6内容摘要设计首先分析了管理系统在信息时代中的重要作用，随后针对经济和科技等诸多因素进行分析。系统的需求分析与设计，软硬件开发平台与系统体系结构，系统开发工具，系统的软件设计与实现，采购模块的设计与开发对实现此系统的技术、经济和管理可

2、行性做了深入分析。最后总体介绍了月亮超市采购管理所包括的基本功能模块，并详细阐述了其主要功能、设计思路及实现方法。公司采购管理系统主要包括购货、运用和存储管理及用户管理四个子系统。这四个部分，分别实现了超市对于商品的管理，销售，库存等。还可以进行打印报表，包括计划进货表、本月本季本年的销售报表等功能。关键词：商品管理管理信息系统采购管理公司采购管理系统一、简述管理信息系统（MIS）的组成与概念管理信息系统由信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者组成。二、采购信息系统的发展现状随着社会经济的发展,各单位部门进行采购的行为也趋于频繁且复杂

3、,因此建立高效快速的采购系统,成为采购单位或部门的重点关注,以前采购人员向供应商发出采购命令前必须填写大量的各种表格,而且,这些资料难以保管,复杂的旧资料也很浪费时间,中国传统的采购模式有六大问题：一是采购供应双方都不进行有效的信息沟通，互相封锁，是典型的非信息对称博弈过程，采购成了一种盲目行为；二是无法对供应商产品质量、交货期进行事前控制，经济纠纷不断；三是供需关系是临时的或短期的合作关系，而且竞争多于合作；四是响应用户需求能力迟钝；五是利益驱动，暗箱操作，舍好求次、舍贱求贵、舍近求远，是腐败温床；六是生产部门与采购部门脱节，造成大库

4、存，占用大量流动资金。(一)            国内企业采购系统发展现状在我国超市形成在20世纪90年代初期，现在已经成为我国零售业的一种重要形态，为国民经济的发展发挥了重要的作用。随着超市高速的发展，其经营管理也变得愈加复杂，早期的售货员站柜台的形式早已不能满足现有销售也的发展，这样就迫切地需要引入新的管理技术。超市形态具有种种优点，但在目前状况下，它仍存在零售业企业所共有的落后的一面，如：不能有效地管理每种商品，收款结算速度慢，容易出现营业差错，不宜进行商品调价，盘点效率低等，而且在超市日常管理中，商品的进、销、存等决策以经验为

5、主，缺乏实时分析功能，管理人员对及时传递资料的要求始终得不到满足。苏辙超市形态的高速发展，其经营管理也变得愈加复杂，日常所需要处理的数据量也逐渐增大，商业运转的中间环节也越来越多，原始的人工管理已无法应对这复杂的市场。为此，在选题过程中，我选择了公司管理系统设计题目，依靠现代化的计算机信息处理技术来管理超市，从而节省了大量的人力、物力，改善了员工的工作条件，减轻了劳动强度，并且能够快速反映出商品的进、销、存等状况和各种反馈信息分析，使管理人员快速对市场的变化做出相应的决策，加快超市经营管理效率。(二)            国外企业采购

6、系统发展现状国外企业采购是采购人或采购实体基于生产、销售和消费等目的，购买商品或劳务的交易行为。采购和销售一样都是市场上一种常见的交易行为，依据采购主体和采购资金来源的不同，采购可分为企业（私人）采购和政府采购。企业（私人）采购是企业或个人使用自有资金进行采购的行为。三、系统分析（一）系统需求分析1、系统调查针对采购管理系统的调查，对材料采购管理系统进行分析与设计，系统以产品采购系统具体情况为基础，手动添加删除信息、针对不同的项目的具体情况而定的采购管理系统，使企业能全面提高业务处理能力和管理水平、提高科学决策能力，进一步提升月亮超市的

7、管理效率，以提升企业市场竞争力。2、采购管理要素（1）数量就是力量数量就是力量，这是谈判课程中基本的原理。买方的采购批量是买方在谈判中的最大优势，但具体如何合理运用这个优势，却取决于不同的采购战略。单项商品的采购规模并不一定很大，如果仍然采取分散采购，则是自己削减自己的优势。这种情况下可以将同类商品，甚至不同类的商品进行合并采购，从而提升谈判的力量。试想，如果某个厂商有近千项年采购量在几千元左右的商品，如果单独采购各项产品，将没有一项可获得采购优势，而且因为要与数百个不同的供应商交易，厂商的采购成本也是相当巨大的。但是如果能将这千项物品

8、集中从一两个供应商那里采购，该厂商就是年采购量数百万元的大客户，没有一个供应商会忽视该客户的存在。（2）选择综合性供应商对单一物料的制造商而言，单一客户的采购量未必很大。虽然他们具有成本优势，但其提供给买方