道路交通突发事件应急预案

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1、道路交通突发事件应急预案一总则1.1编制目的为切实加强我司道路交通突发事件的应急管理工作，建立完善应急管理体制和机制，提高突发事件预防和应对能力，控制、减轻和消除交通突发事件引起的严重社会危害，保障公司正常运行，制定本预案。1.2编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》等法律法规和《总公司突发公共事件总体应急预案》制订本预案。1.3分类分级本预案所称公路交通突发事件是指由下列突发事件引发的造成或者可能造成重大人员伤亡、大量人员需要疏散、重大财产损失和严重社会危害的紧急事件。

2、主要包括交通事故、公路工程建设事故、危险货物运输事故。各类公路交通突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，一般分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。1.4适用范围本预案适用公司范围内的交通运输紧急事件。1.5工作原则1.5.1以人为本、平急结合、科学应对、预防为主切实履行政府的社会管理和公共服务职能，把保障人民群众生命财产安全作为首要任务，高度重视道5路交通突发事件应急处置工作，提高应急科技水平，增强预警预防和应急处置能力，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，提高防范意识，做好预案演

3、练、宣传和培训工作，做好有效应对道路交通突发事件的各项保障工作。1.5.2统一领导、分级负责、属地管理、联动协调本预案确定的道路交通突发事件应急工作在公司的统一领导下，由车辆主管部门具体负责，分级响应、条块结合、属地管理、上下联动，充分发挥各级交通应急管理机构的作用。1.5.3职责明确、规范有序、部门协作、资源共享明确应急管理机构职责，建立统一指挥、分工明确、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急工作机制和响应程序，实现应急管理工作的制度化、规范化。加强与其他部门密切协作，形成优势互补、资源共享的公路交通突发事件联动处置机制。二应急组织体

4、系1、公路交通应急组织体系由公司级（车辆管理部门）、班组级（各配置了车辆的单位）二级应急管理机构组成。2、公司级交通应急管理机构包括应急领导小组、应急工作组、日常管理机构、专家咨询组、现场工作组等。3、应急领导小组应急工作领导小组是Ⅰ级公路交通突发事件的指挥机构，由总经理任组长，分管副总任副组长，后勤管理中心、安监部相关负责人为成员。3.1日常状态下的职责如下：（1）审定相关交通应急预案；（2）审定应急经费预算；（3）其他相关重大事项。3.2应急状态下的职责如下：（1）决定启动和终止Ⅰ5级公路交通突发事件预警状态和应急响应行动；（2）

5、负责统一领导Ⅰ级公路交通突发事件的应急处置工作，发布指挥调度命令，并督促检查执行情况；（3）根据国务院要求，或根据应急处置需要，指定成立现场工作组，并派往突发事件现场开展应急处置工作；（4）根据需要，会同国务院有关部门，制定应对突发事件的联合行动方案，并监督实施；（5）当突发事件由国务院统一指挥时，应急领导小组按照国务院的指令，执行相应的应急行动；（6）其他相关重大事项。4、应急工作组应急工作组在应急领导小组决定启动Ⅰ级公路交通突发事件预警状态和应急响应行动时自动成立，由安监部和后勤管理中心组建，在应急领导小组统一领导下具体承担应急处

6、置工作。应急工作组分为八个应急工作小组：（1）综合协调小组：由办公室主任任组长，负责起草重要报告、综合类文件；根据应急领导小组和其他应急工作组的要求，统一向电业局相关部门报送应急工作文件；承办应急领导小组交办的其他工作。（2）突发事件小组：由安监部主任任组长，后勤管理中心主任任副组长，公司相关部门人员组成。负责应急状态期间24小时后勤服务保障工作；承办应急领导小组交办的其他工作。4.1日常管理机构后勤管理中心设立应急处置中心作为公司应急日常管理机构，在应急领导小组领导下开展工作。日常状态下的职责如下：（1）负责与上级应急管理机构的联络

7、、信息上传与下达等日常工作；5（2）拟定、修订与交通运输相关的各类突发事件应急预案及有关规章制度；（3）组织交通应急培训和演练；（4）承办应急领导小组交办的其他工作。应急状态下的职责如下：（1）负责24小时值班接警工作；（2）负责接收、处理应急协作部门预测预警信息，跟踪了解与公路交通运输相关的突发事件，及时向应急领导小组提出启动Ⅰ级预警状态和应急响应行动建议；（3）负责收集、汇总突发事件信息及应急工作组开展应急处置工作的相关信息，编写应急工作日报；（4）承办应急领导小组交办的其他工作。5、应急处置（1）应急运力的备案管理建立相应的应急

8、运力储备档案，包括运力单位、车辆及其吨（座）位数、类型及人员数量等，并上报上级公路交通应急管理机构备案。每年针对储备运力的技术状况、单位及人员变动情况进行审查，对运力储备及时进行调整、补充，及时上报上级应急管理机构更新备