软件公司系统集成部部门职责和业务流程

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1、软件公司系统集成部部门职责和业务流程文件名:部门职责部门:系统集成部编写:审核:制定日期:2002年月日编号:页数:版本:一、部门设置目的:保证公司集成项目、布线项目业务的具体落实与实施。二、职责综述:负责集成项目与布线项目的具体实施。三、具体职责: 1、根据项目部立项书,负责集成项目与布线项目的具体实施  1)项目实施准备  2)项目具体施工  3)项目初验  4)及时向项目部报告项目变更,以便项目部的变更商务谈判  5)准备项目技术资料,协助项目部进行项目验收 2.协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支

2、持  1)协助技术可行性判断  2)协助标书技术方案编写  3)协助合同中技术条款的拟订 3.部门项目资料管理 4.公司内部网络设计 5.总经理办公室指派的其他任务四、部门组织关系  部门直接上级:常务副总  部门岗位结构图:免责声明:本管理工具由中训网(中华训练网www.china-training.net)会员提供或是来自网络转载。中训网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系,如本站有侵犯您的权益请发电子

3、邮件到lep@lepcn.com我们将在10个工作日内删除。与其他部门交叉的职责说明  1.总经办:对集成部进行技术指导 2.项目部:协助施工中的客户关系协调 3.市场部:无 4.研发部:无 5.软件开发部:协助安装与调试自有及外购软件 6.行政人力部:  1)对集成部部日常工作进行后勤支持  2)对集成部人力资源管理进行指导 7.财务部-项目费用、部门费用核算免责声明:本管理工具由中训网(中华训练网www.china-training.net)会员提供或是来自网络转载。中训网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑

4、,但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系,如本站有侵犯您的权益请发电子邮件到lep@lepcn.com我们将在10个工作日内删除。

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