生产线线长工作内容

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1、生产线线长工作内容计划部下达的生产计划，按工艺、订单要求，保时保量组织生产，负责看板管理,控制生产节拍。力保均衡生产，做好每日的生产统计日报表，确保投入产出清晰.2、做好物料控制工作，严格按生产定额领料、生产，努力降低生产成本，有来料不符合工艺、订单要求，要及时反馈给相关部门；3、督促员工执行工艺纪律，制定和实施员工的质量管理考核法，确保产品质量指标的完成；4、负责对本线、组所用的工具、仪器仪表的维护及申请使用；5、严格工厂考勤制度，每天检查全线人员的劳动纪律，推行无声操作管理；6、建设文明生产线，做好“5S”管理工作，严格按安置区堆放物料，确保物流、人流畅

2、通；7、负责对新员工的操作技能、工厂纪律、工艺纪律的培训工作；8、关心员工的生活，做好工作，推进生产线企业文化建设；9、做好生产线的安全、保卫工作，防止人身事故，防止设备、工具、仪表人为损坏，防止火灾及火灾的苗头，防止偷盗财物，下班关好门、窗，切断水、电、气源等；10、带领全线员工完成工厂交给的各项生产任务及临时性工作。生产线副线长职责1、协助线长安排生产和清机工作，严格按工艺操作，控制生产线产品质量，做好各种报表；2、严格执行安全操作规程，搞好文明生产，保持良好的生产秩序、环境卫生、现场管理；3、及时给线长汇报质量问题，提出纠正措施并跟踪落实，处理生产安排

3、不当造成的质量问题及明确责任；4、及时、准确、清晰做好质量记录；5、负责样机的制作、跟踪。物料管理员职责1、负责物料仓库的物料,附料和报废料管理、工艺更改跟踪，做到信息及时数据准确；2、确保物料及时发到生产线，并按区域摆放整齐，对物料发放不及时造成的停产要负责；3、负责每月的附料、废品损失、报废料的核算工作；4、确保物料摆放整齐，做好物料标识，严禁物料混乱堆放，做好库房安全保卫消防工作。5、认真做好物料管理，各种报表、账本、记录，做到账、物、卡三相符；6、向生产主管汇报物料、废品损失方面问题，提出改进与合理化建议；7、执行工厂领导决议，完成公司与工厂安排的其

4、它工作。生产线班长职责1、协助线长安排生产，全面负责本组产量、质量、劳动纪律、现场管理；2、对工位操作执行情况进行监督和检查，对违纪现象给予制止并制定改进建议；3、向线长汇报质量情况，并提出改进意见。物料组班长工作职责1、负责物料仓库的物料管理及物料的产前准备（齐套情况），工艺更改物料跟踪、辅料的管理，做到信息反馈及时，数据准确；2、确保物料及时发放到生产线，对物料发放不及时造成生产线停产负责；3、对本仓库的仓管员、材料员进行物料管理教育，对物料收、发出现错误的人或事负管理责任；4、向经理、生产主管汇报物料方面问题，提出改进建议；5、确保物料的定置摆放整齐，

5、认真做好物料各种报表、账本、记录、标识清楚。篇三：生产线长岗位职责编制：审核：会审：审批：(转载于:.SmHaIDA.海达范文网:生产线线长工作内容)篇四：生产部线长岗位职责与工作流程生产部线长岗位职责与工作流程一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内，任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担！1、安排员工作业，完成所负责的生产任务。2、指导员工生产作业，特别是研磨操作，确保品质。3、组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工。4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。研磨重点培训。5、有计划培训员工技能，提升生产效率和员

6、工收入，维护凝聚力、提高生产能力。6、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。7、严格执行厂纪厂规，监督考勤、公平处事、维护整体利益。8、每天查阅本组的订单安排，配合做好产前准备工作。9、负责物料和成品交收。10、每天进行日清工作（清返工、清品质、清日产量、清人员、清物料、清工具）11、关心爱护本部门所属员工。12、将产品的返修率和废品率严格控制在5‰以内。13、每周应核算返修率与废品率。要求每月报告一次，返修率与废品率若超出5‰，则必须找出原因并解决问题。14、负责制定产线员工的培训计划，定时与不定时的对产线员工进行技术、安全、损毁意识、协

7、作性等的培训，并配合人事专员对培训结果与培训方案进行检验及改进。15、及时将产线员工动态报生产部经理处。16、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。17、对待产线员工态度应和蔼，对于技术及车间制度应耐心讲解，严禁使用恶劣态度、恐吓语言等手段达到管理的目的。二、工作实务*上午——1、查看本组员工是否到齐。2、开早会5-10分钟，主要简述今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。3、讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解决。4、监督组员研磨机器是否调试好，调试好后方可正式开始投

8、产。*下午——1、查看本组员工是否到齐，如有必要，可