工程施工安全生产大检查方案

工程施工安全生产大检查方案

ID:10559335

大小:38.00 KB

页数:3页

时间:2018-07-07

工程施工安全生产大检查方案_第1页
工程施工安全生产大检查方案_第2页
工程施工安全生产大检查方案_第3页
资源描述:

《工程施工安全生产大检查方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、工程施工安全生产大检查方案一、检查目的开展一次项目和公司安全隐患排查活动,客观评价项目、公司安全隐患排查治理效果和安全管理水平,科学评估公司和局安全管理体系运行情况。二、检查对象全数检查所有公司总部,抽查在施项目。项目由局安全生产管理部抽取确定,提前两天通知到各检查组。抽查时考虑以下因素:1.抽检项目覆盖检查组区域所有公司。2.申报“局安全达标示范工程”的项目。3.存在局级监控危险源的正在施工的项目。4.2011年局安全生产大检查中各小组后三名且正在施工的项目。5.2011年以来在安全生产上发生过投诉、曝光、险肇、

2、事故等问题的项目。三、检查组织局安全生产管理部负责总体策划、检查部署、检查过程督导、检查总结组织。基本上以办事处辖区范围划分检查组,考虑到有的区域内在施项目数量较少,予以合并,共分成7个检查区域。中建上海公司刚刚并入我局,这次参与检查,项目不参加排名。检查组由办事处安全总监、局安全专家(公司安全总监)组成。检查组组成人员详见附件1。四、检查时间安排5月中旬开始检查,6月上旬前完成小组总结,6月下旬或7月初发布检查通报。五、检查依据《中建八局2012年安全生产管理工作安排》《中建八局2012年职业健康与安全管理责任书

3、》《中国建筑安全生产管理手册》《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)有关国家法律法规、规范标准总公司、局有关规章制度。六、检查内容详见检查表(附件2-3)。包括公司安全生产管理检查评价表、项目安全隐患排查表。各公司和项目部要立即进行安全隐患排查,并针对排查出的安全隐患制定纠正或预防措施。七、检查方式听取汇报,领导访谈,检查现场,查阅资料,与项目和公司自查表进行对比,总结反馈。八、检查人员工作要求组长在检查前组织检查组开会,明确检查人员分工,交待工作内

4、容和注意事项,进行安全交底。检查人员要服从组长安排,保证检查活动期间连续参加检查,保持通讯工具畅通。熟悉检查要求,熟悉有关法律、法规、标准、制度;准备数码相机、检查表、整改通知单等检查用品。进入现场后向项目管理人员了解现场存在的危险因素,按规定使用个人防护用品,确保个人安全;认真检查、拍照,仔细填写检查记录,根据需要开具整改通知单。九、检查组工作资料要求检查中采用数码相机拍照留下证据资料,按项目分类整理,编写记录索引。每个检查项目须有以下照片:项目总体形象照片、项目现场图片,包括隐患图片和标准做法图片。图片分类要求

5、见附件4。检查记录表要填写完整,签字齐全,并于检查结束当日或次日将每个项目或公司的检查记录表传真至局安全生产管理部(传真:021-61691999,联系人:崔玉章)。检查组检查结束后,应集中在一起进行小组总结,形成书面报告。小组内项目排名,当按检查表得分前三名或后三名出现并列时,应根据整体印象进行区分。总结报告的要求详见附件5。检查组在检查结束后一周内,将整改通知及验证记录表(R22-04)、图片等资料按项目顺序汇编整理,连同检查总结一并提交局安全生产管理部。十、安全奖罚对检查中发现的可以在全局范围内推广的安全标准

6、化做法进行奖励,奖励项目部20000元;对小组前三名进行奖励,分别为5000-20000元。对检查中存在自己未排查出的或未制定纠正预防措施的安全隐患的项目部进行处罚:每项现场安全隐患处罚项目部200元,每项安全管理缺陷处罚项目部400元;对小组后三名进行处罚,分别为5000-20000元。奖罚实施:检查组提出奖罚申请和有关见证资料,局安全生产管理部审核,局领导批准后实施。十一、检查费用各检查组成员检查过程所发生的差旅费从行政关系所在单位报销。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。