诸葛亮不是优秀管理人才

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1、诸葛亮不是优秀管理人才《三国演义》有许多英雄人物，个个鲜明活现，其中，尤为孔明诸葛亮的故事感人，诸葛亮一世英明，尽忠报国，鞠躬尽瘁，死而后已！他几乎成了智慧的化身，也成了优秀职业经理人尽忠职守的典范。然而，细细想来，为什么诸葛亮智慧超群，卓尔不凡，又鞠躬尽瘁，拼命工作，而最终蜀国被灭呢？原来，在人才分类中，诸葛亮只是一个优秀的谋才，而不是一个优秀管理人才或优秀的领导者。其一、诸葛亮十分不注重选才和育才。因此，他个人虽是一世英明，但他领导下的蜀国却落得“蜀中无大将”的悲哀。试想，为什么？窃以为，有这种可能：一是诸葛亮很自负，根本看不到别人的长处，

2、；二是根本不想带徒弟，不想培养人才，怕下属强过自己，带会了徒弟饿死了师傅，更怕属下人才辈出，掩盖了自己的光芒。因此，自己一个象夜明珠一样，独自放光。因此，蜀国除了五虎将，就再也无其他可用之将了。其二、诸葛亮不会正确地使用人才。魏延是蜀国一个难得的人才，可诸葛亮一再说魏延生有反骨，不仅不用其长，反而一再地防着魏延，就连死时都要杀之而后快呢？为什么不能象刘邦一样，对有本事但也有缺点的人，用其长处，限制其短处。再有，明明知道马谡平时只会纸上谈兵而无实际才能，而诸葛亮偏信其夸夸其谈，把守街亭这么重大的任务交给一个华而不实的人去办，结果使街亭失守，伤亡惨

3、重，自己挥泪斩马谡，而好自贬三级。还有，诸葛亮明知关羽会放跑曹操，却还是让他去带兵堵截曹操。而事后对关羽又没有任何处罚呢？迁就大将，还是因为关羽是自己的嫡系手下？……一个优秀的管理者，平时对手下人才的了解与掌握，既要十分精准，关键时刻，自己在用人上，千万不能“放软蛋”或意气用事。用人，既要稳，又要准，更要狠。否则，将失一令，军破身死啊！其三、诸葛亮工作中唯上唯君不唯实不唯是。一个优秀的管理者，理应以事业为重，以国家或公司的根本利益为重，实事求是，赤胆忠心。而不应是唯唯诺诺，放弃原则，放弃大局。诸葛亮这一点也有瑕疵，如眼看他就要打出歧山，蜀国胜利

4、再望，而此时，他却被刘禅的近臣召回，本欲斩杀，却被阿斗一言而放之，结果使蜀国错失了一举成伟业的良机。还有许多，都值得我们细细拷问。但总的来说，诸葛亮确实不失为一代英才，只不过他只是一个出色的谋才，而不是一名优秀的管理人才，更不是一个优秀的领导人才或领袖人才。