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时间:2018-07-07
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1、硕士开题报告格式总结,系统总结现在部队营房建设的管理方法和过程,并对营房建设管理的相关关系人进行访问,深入了解现在部队营房建设的全过程。3)构建军队建设项目集成管理的理论框架,通过建设项目管理理论体系的研究,结合我军营房建设的实际,构建适合军队营房建设相适应的集成管理理论体系。4)建立军队营房建设集成管理的绩效评价体系,按照军队对营房建设的特殊需求,建立营房建设项目集成管理的绩效评价体系。5)结合现在实际,实证分析所建立的部队营房项目集成管理体系。(2)研究方法1)研究方法以学习借鉴现代系统科学与管理理论的研究成果为理论基础,大量查阅国内外文献的基
2、础上,运用集成思想诠释部队建设项目管理活动。以理论分析、实践应用的思想为指导,没有一种万能的管理模式,管理模式的有效性和创新性是依附于具体主体的,充分考虑部队营房建设的特殊性,建立部队营房建设的项目集成管理体系。采用科学的定量定性分析工具,以定性定量分析为主,正确的选择各种数学模型,建立部队营房建设项目集成系统管理体系。结合实际案例,实证分析所建立的部队营房集成管理体系。2)技术路线4.关键技术和解决方案4.1.系统总体解决方案图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看4.2.关键技术及解决途径(1)怎样军队营房建设项目各个阶段之间的联系和系
3、统性,提高其集合效应是本研究管理上的难点。拟通过系统管理、合适的数学模型,建立集成的项目管理体系,提高各阶段的集合性,满足各利益相关者的要求。(2)以军事价值为部队营房建设集成管理的最终目标,怎样通过项目集成管理的目的就是要能够有效的提高军队营房建设军事价值,这是因主体特性而对本次研究的特殊要求。本研究拟建立军事价值全程监控体系,时刻关注项目建设是否符合最总目标的要求。5.预期的研究成果形式及创新点5.1.研究成果本研究的预期研究成果是研究报告5.2.创新点(1)、本研究将建立营房建设的项目集成管理体系。(2)、此研究将会建立军事价值全程监控体系。
4、(3)、将项目集成管理应用到部队营房建设之中。6.论文工作计划2008年11月1日---2008年11月30日实践工作经验总结2008年12月1日---2008年12月31日文献资料查阅2009年1月1日----2009年2月28日理论研究2009年3月1日----2009年4月30日实证分析2009年5月1日----2009年5月31日论文撰写7.主要
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