我国光纤及光缆市场现状及走势分析的论文

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1、我国光纤及光缆市场现状及走势分析的论文 2002年12月18日,世界最大的光纤光缆制造企业美国康宁公司完成了其在  2002:严重供过于求的一年  当2002年即将成为历史的时候,回顾一下对我国通信建设有着十分重要影响的光纤光缆市场的状况,用竞争惨烈来形容,可能大多数人都会同意。因为在这一年,我国市场上的光纤光缆价格降到了历史的最低点,g652光纤的价格仅为140元/芯公里,有的光纤甚至跌到100元/芯公里以下。而光缆的价格,经常只略高于光纤的价格。我国大多数企业认为这样的市场价格远低于成本,企业亏损严重。  产生这样一种局面,业界人士普

2、遍认为是市场严重的供过于求造成的。自2001年以来,世界光纤光缆生产能力迅速增加,而市场需求却严重萎缩。2002年,一向增长强劲的我国市场也受电信结构调整等多种因素的影响而需求下降。据我国最大的光纤光缆生产企业长飞估计,今年我国电信市场对光纤的需求量最多会达到900万芯公里,而生产能力则是需求的两倍,同时,光缆的生产能力则可能是需求的四倍。康宁光缆公司的一位副总裁对这一形势的评价是——“从来没有听说过,和任何国外市场都没有可比性。”  对于造成供求严重失衡的原因,有关专家认为,除了受世界性的需求下降的影响以外,第一,我国已经成为世界上唯一

3、一个任何光纤光缆企业都可以进入的规模市场,是世界所有光纤光缆企业竞争的主要舞台。第二,我国光缆生产企业众多,总数超过170家,比除我国以外世界其他光缆生产企业的总和还要多。.cOm第三,受供需双方对形势判断的影响,使供需矛盾进一步强化了。通光光缆总经理张强认为,极度的供过于求,使需方减少库存,推迟定货,而生产的各个环节也都处于零库存状态,使这种供需矛盾在市场上被进一步夸大了。这与两年前光纤光缆供应紧张时各个环节都增加库存时的情形正好相反。  光纤光缆市场的恶性价格竞争,对我国光纤光缆产业已经产生了深远的影响。首先,尽管许多主流厂家认为,销

4、售价格低于生产成本的情况并未影响到产品的质量,但是,从原材料供应商所反映的情况看,至少以次充好,偷梁换柱的情况在我国的光缆市场上是存在的。康宁公司的检测表明,市场上有大量号称使用康宁光纤的光缆并未使用康宁光纤,而光纤光缆油膏的顶级供应商优尼吉尔也在反映,有许多号称使用该公司油膏的产品实际上并未使用他们的油膏。这种情况潜在地将影响到我国光纤光缆产品的声誉。其次,今年,大多数主流光纤光缆企业都处于开工不足状态,绝大多数厂家声称亏损,光缆厂家普遍的市场策略是减少普通通信光缆的投入,而加大对市场价格相对较好的特种光缆,如用于电力市场的opgw光缆

5、、海底光缆等的开发和生产,长期这样发展无疑将对普通电信光缆产品的更新换代产生不利的影响。  公布平均成本能发挥多大作用?  激烈的市场竞争,使我国光纤光缆的市场价格不断走低,我国主要光纤光缆生产企业为改变这种局面,曾发出倡议,希望有关厂家能够理智对待市场份额,进行理性的正常的市场竞争,包括价格竞争。但这种倡议并未根本改变市场的状况。而且激烈的价格竞争的范围还有逐步扩大的趋势。为此,在我国政府的支持下,我国的有关行业协会调查了我国光纤光缆的平均生产成本,并在国家计委和国家经贸委的授权之下,由  同时,在积极的方面,人们更看重行业平均成本对保

6、护我国光纤光缆产业免受国外产品倾销危害所产生的影响。近年来,由于世界通信市场的低迷,国外企业普遍看好  尽管如此,人们对于平均成本是否真正会对市场价格产生实质性的影响仍普遍持怀疑态度。长飞的总经理徐锡洲以及中天的总经理薛济萍都认为,这是一个好的事情,但要得到好的结果比较难。因为,平均成本实质上只是一条警戒线,而并非是一条价格最低线,国家法律也不容许制订这样一条价格底线。因此,生产厂家不能保证价格一定会高于行业平均成本,尽管有厂家认为,这一平均成本测算仍然是偏低的。此外,也有厂家担心,这一行业平均成本的监督机制的落实。违反有关规定的认定将是

7、十分复杂的,因此,可操作性比较差。人们的理由是光缆生产的平均成本也并不是第一次公布,2000年,原国家机械工业局就曾公布过光缆行业平均成本,基本没有发挥作用。  产业结构如何调整?  我国光纤光缆企业已经度过了艰苦困难的2002年,人们普遍认为,产业调整和整合将是未来不可避免的步骤。长飞公司总经理徐锡洲认为,目前,我国的光纤光缆企业数量过多,在未来的市场中不可能存在这么多的企业,并且众多企业又大多只盯住国内市场,这种状况在未来一定会改变。康宁公司领导认为,  那么,我国光纤光缆企业将怎样完成这种产业的整合呢?许多企业的领导都认为这将是一个

8、非常艰难的过程。中天公司总经理薛济萍认为,依靠价格竞争手段,在  在这种情况下,我国的光纤光缆企业对自己在2003年的表现都充满了必胜的信心。长飞表示,他们的技术创新能力将保证他们能够满足用户

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