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时间:2018-07-07
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1、一、马太效应朋友多的人,更有可能结交更多的人。一个公司,如果在市场早期就能够提供比对手优良10%的产品,则可能得到100%的市场占有率。当第一和第二并列时,人们总会更多地关注第一。树立品牌意识,制造光环效应。二、蘑菇定律:刚进公司被压制。依靠自己破茧成蝶。不要担心别人会很注意你,但也别锋芒太露。少抱怨。自动自发。三、酒与污水定律深思:到底是什么原因让小人有机可乘?提高警觉,不要在人前人后多嘴,让小人有可乘之机。认真比较双方实力,再决定采取策略。留心小人弱点和把柄。寻找盟友,记住“团结就是力量”是一个千古不变的革命真理。保持表明云淡风轻
2、的同时,要进一步抬高自己的姿态,抽丝剥茧,博得涉及相关事件的人物的信任。遭遇小人,不能手软,打得过就一棍子打死。打不死就闪,而且要快点闪,脱离小人势力范围。打不过又跑不掉,那就只能磨,边打边闪。四、华盛顿合作定律:一个人敷衍,两人推诿,三人不成事。明确各人任务与目标。帮助别人清除障碍。五、彼得原理:每个职务终将由不能胜任的人占据。六、皮格马利翁效应:期望和赞美能产生奇迹。不要用怀疑的态度对待他人的承诺,更不要讽刺挖苦。七、破窗效应:如果有人打碎了一栋建筑上的一块玻璃,这块玻璃没有得到及时的修复,别人就可能受到某些暗示性的纵容,去打碎更
3、多的玻璃。敞开着的大门,桌上的财物,可能使本无贪念的人心生贪念。当第一个人摘取花坛里的鲜花后,其他的人纷纷效仿,会将鲜花一摘而尽。环境能给人产生暗示和诱导的作用。八、木桶定律:最长的受制于最短的。决定一个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人,而是那个能力最弱、表现最差的人。一个出色团队应具有:技术专家型人才、解决问题型人才、决策型人才和交际型人才。一、鲇鱼效应:敌对双方处于紧张状态中,自然生的本能就被充分调动起来了。二、帕金森定律三、蝴蝶效应四、光环效应五、墨菲定律六、羊群效应七、多米诺效应八、霍桑效应九、分粥效应十、出其不
4、意效应:在别人没有心理防备的情况下,让他去做什么事,他会很容易顺从。十一、路径依赖:人们一旦做了某种选择,就再也不想离开既定的轨道,并愿意沿着这条路一直走下去。十二、戈培尔效应十三、青蛙法则十四、存肢效应十五、香肠法则十六、心理账户理论人在主观上是要求规避风险的。损失的痛苦要远远大于获得的快乐。十七、沉锚效应十八、格雷欣法则十九、信息不对称二十、霍布森选择法则二十一、定型化效应二十二、鸵鸟效应逃避责任意味着放弃权利。二十三、第二十二条军规二十四、潘多拉效应二十五、囚徒困境二十六、阿伦森效应二十七、德西效应二十八、猪大肠效应二十九、手表
5、定律三十、二八定律三十一、海洛因效应三十二、不值得定律三十三、踢猫效应三十四、刺猬理论三十五、超限效应一、鲦鱼效应二、海格立斯效应三、七年之痒四、奥卡姆剃刀定律五、凡勃伦小雨六、蔡加尼克效应七、搭便车效应
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