企业物流外包供应商选择研究

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1、企业物流外包供应商选择研究目录第一章绪论３1.1问题的提出３1.1.1研究背景４1.1.2论文研究的目地和意义５1.2中国物流外包的现状与未来５1.3研究内容７第二章相关理论分析８2.1物流外包的定义及其优势分析８2.1.1物流外包的定义８2.1.2、物流业务外包优势９2.2物流外包的不足（部分企业不愿采用物流外包的原因）１０2.3第三方物流供应商商选择与评价１２2.3.1供应商选择目标１２2.3.2供应商选择步骤１３2.3.3供应商评价方法１５2.4第三方物流供应商评价方法选择１８2.5层次分析法选择第三方物流供应商１８2.5.1层次分

2、析法的基本原理１８2.5.2层次分析法的基本步骤１９第三章案例实证２１3.1旺远公司第三方物流核心供应商选择和评价现状分析２２3.2旺远公司确立第三方物流核心供应商的目标２２3.3旺远公司第三方物流核心供应商选择和评价指标体系的因素构成２３3.4旺远公司第三方物流核心供应商评价的问卷调查及分析２４3.5旺远公司第三方物流供应商选择和评价模型的建立２４第四章总结与展望２８参考文献３０附录A３１层次分析法介绍３１致谢３６３６企业物流外包供应商选择研究企业物流外包供应商选择研究[摘要]近年来物流外包越来越被被学术界和企业界所重视，企业认识到物流

3、外包的好处纷纷进行物流外包，物流外包成为企业物流活动的新趋势。然而在外包的大趋势中很多企业物流外包以失败而告终。本文从物流服务的需求方的角度出发，通过物流外包理论分析，同时结合选择第三方物流供应商的实务和案例，理论联系实际，使企业明确物流外包的含义及外包成功的基本原则，能够有效的识别选择第三方供应商过程中可能会造成外包失败的风险，给正在准备实施物流外包和选择外包供应商的企业提供了思路。本文中对物流外包合作伙伴的选择的流程、层次分析法选择第三方物流供应商等内容的分析讨论是本文的重点部分，相信也会对企业提供一些有益的借鉴。[关键词]:物流外包

4、；物流外包风险；第三方物流供应商；层次分析法Enterpriselogisticsoutsourcingsupplierselectionresearch[Abstract]Inrecentyears,logisticsoutsourcingisincreasinglybeingvaluedbyacademiaandindustry,companiesrecognizethebenefitsofoutsourcinglogisticshavetologisticsoutsourcing,logisticsoutsourcinglogist

5、icsactivitiestobecomethenewtrend.However,themajortrendinoutsourcingoflogisticsoutsourcing,manycompaniesendedinfailure.Fromthelogisticspointofviewthedemandside,throughthetheoreticalanalysisoflogisticsoutsourcing,combinedwithselectthird-partylogisticsprovidersandcasepractic

6、e,theorywithpractice,toenableenterprisestoclearthemeaningoflogisticsoutsourcingandtheoutsourcingofthebasicprinciplesofsuccess,caneffectivelyIdentificationoftheprocessofselectionofpartnersmayresultinoutsourcingtheriskoffailure,tobeingselectedfortheimplementationoflogistics

7、outsourcingandbusinesspartners,providesaguideline.Articleonlogisticsoutsourcingpartnerselectionprocess,AHPandotherselectthird-partylogisticsprovidersofthecontentofthediscussionisthekeypartofthisarticle,Ibelievethatwillalsoprovidesomeusefullessons.[Keywords]:logisticsoutso

8、urcing;logisticsoutsourcingrisk;third-partylogisticsproviders;AHP企业物流外包供应商选择研究３６企业物流外包供应商选择研究第一章