矿井生产调度工作

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1、矿井生产调度工作总结工作，交流经验，负责调度协调业务管理。按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差。9、负责组织调度人员的业务学习和培训考试工作，不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务水平。对不适合调度工作的人员有权建议调整工作岗位。10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，并按要求提供相关信息。11、负责分析生产组织情况，牵头组织各类非伤亡影响的追查，找出影响安全生产的关键因素，并按《生产调度管理办法》和《非伤亡影响管理制度》进行处罚。经常深入井下参加各有关部室组织的各项检查。第六条调度员岗位职责1、负责掌握矿当班生产作业计

2、划完成情况，向上级调度部门汇报当班和预报下班的生产任务情况，落实并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总。2、在矿井发生重大事故和紧急情况时，按程序立即向矿领导和有关部室及上级部门汇报，调动一切力量，协助领导组织抢救和处理。3、掌握煤炭运销、发电、“三供”、选矸、地面运输情况，按照生产实际，协助指挥生产。4、严格执行交接班制度。接班时认真听取交班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和台帐，并在交接班台帐签字，接班后检查了解采掘工作面的生产任务落实情况、提升运输、机电设备、选运和“一通三防”情况。5、班中落实好上一班转交的重大问题处

3、理情况，包括隐患和事故处理、领导交办事项、其他待办事宜以及基层要求解决的问题等；班中不定时询问了解各工作地点安全生产情况，认真做好调度记录，并及时向上级调度汇报安全生产任务完成情况；随时观察调度视频显示的生产信息，发现影响安全生产现象，及时采取措施调度处理。6、在向下一班交班前，对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或交接班台帐；当班发生的主要问题应将处理结篇三：(网)煤矿生产调度工作管理制度煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规

4、范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。调度人员必须加强

5、学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信

6、息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。6、负责本企业冬、夏季三防等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。完成领导交办的其它事项。第七条、煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。3

7、、负责矿井日常生产的组织和指挥。协调组织各部门、各生产环节，按时完成各项生产作业计划。负责召开调度会、生产会、平衡会，及时督促检查和解决生产中存在的问题。凡是涉及影响生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权；4、深入生产现场，熟悉生产情况，了解生产变化趋势，掌握重大安全隐患，及时向领导提出意见和建议，及时解决生产中的关键问题；5、及时掌握生产趋势，分析生产动态，编制生产日报、月报、旬报，进行生产情况分析；6、检查生产准备情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作；7、做好上情下达、下情上报工作。跟踪调度上级指令和

8、工作安排的贯彻执行情况；8、加强调度业务建设、质量标准化建设和信息化建设，全面提升调度工作管理水平。第三章调度工作人员岗位职责第八条、调度人员基本素质要求1、熟悉矿井生产布局、煤层赋存和接续情况、年度计划、月度作业计划以及经营计划。2、熟悉矿井大型