试论我国企业财务管理发展趋势论文

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1、试论我国企业财务管理发展趋势论文.freele-reporting),企业进行在线管理。网络财务的发展空间很大,但同时引发了财务安全问题,因此也引发了网络财务管理问题。二、我国企业财务管理的现状分析我国财务管理的现状可以归纳为两句话:“正在发展,但有差距”。我们应该看到,随着经济的发展和企业改革的不断深入,近20年来我国财务管理的理论和实践有了很大的发展,总体水平在不断提高。这些年我国企业涌现出很多新型的经济活动,比如“管理层收购”、“期股奖励”等,且近年来已推出或将要推出很多新的金融产品,比如“远期合约”、“货币互换”、“权证”、“股期指数”等等。在

2、经济不断改革、金融不断创新的今天,企业面临更多的投资选择和实践机会。很多企业介入了这些领域,他们在实践中想出了很多财务管理的办法,摸索出很多财务管理的经验,在学术刊物上发表了很多财务管理的文章,一定程度上充实和发展了财务管理的理论。但是,不可否认,这些办法和理论还远不能适应企业不断发展和金融不断创新的需要,总体上还有差距。总体差距表现在以下几个方面:1.我国目前财务管理的理论是建立在工业经济、以有形资产管理为主的基础之上的,对知识经济、企业商誉、各种无形资产等现代资产的管理尚未形成如对有形资产管理一样的系统理论。而目前全球正大步跨向知识经济时代,企业的

3、无形资产比重逐步上升,有的高科技企业无形资产的价值已大大超过有形资产的价值。2.我国目前的财务管理基本还是传统模式。虽然有部分大、中型企业集团已开始向网络化管理模式迈进,但网络化管理只是处在起步阶段,而且就规模和影响而言,还远不能构成我国社会在财务管理方面的主基调。如美国等发达国家在这一方面已经达到比较高的水平,而且可以肯定,网络财务是全球今后的一个必然趋势。3.作为财务管理中的重要内容之一,我国的风险管理理论基本局限于财务风险的防范,而对于风险投资管理的论述不多。特别是近年来我国在风险投资领域的业务品种迅速增多,而相应的财务管理制度还没有及时跟上,在

4、风险投资领域的会计计量、核算制度也只是到了2006年才正式建立。也正是这些年我国在这一方面的缺陷为部分企业的不合理投资操作留有了空间,发生了多起如“中航油”等巨额亏损的风险投资事件。4.我国现行财务制度相对呆板,激励与约束机制不对称、不相容。比如对经营者,不少企业都有期权奖励等激励机制,但经营者的受托责任却相对薄弱,没有制度加以约束,很多企业的经营管理者,只知道圈钱和花钱,对投资人的利益却不屑一顾,以致造成圈钱前后“两面人”的社会现象。5.我国现行财务制度中的评价体系不够完善。主要限于可用货币计量的财务指标,而对企业的人力资源、知识产权、经济附加值、科

5、技附加值、自由现金流量等对企业竞争和发展具有重要作用的因素缺乏适当的指标加以考核评价,不符合企业发展的现代潮流。在存在的问题中,还有3个显著问题需要特别关注:第一,随着我国金融市场的逐步发展,企业财务管理内容变得更加宽泛,如资金筹集方式更加多样化、金融市场风险管理、保险管理和税金管理等,财务管理的内涵和外延急需加深和拓宽;第二,我国企业财务管理在投资、筹资以及收益分配等一些主要工作上比较薄弱,缺乏必要的规范和制约,不仅不利于企业自身规范运作,而且不利于我国资本市场和金融市场的健康发展;第三,企业的财务管理职能普遍偏弱,不少企业把财务工作和财务管理工作混

6、为一谈,只注重与企业日常资金营运相关的部分,忽视企业财务的全面管理。三、当代经济条件下的我国企业财务管理发展趋势我国企业财务管理虽然存在上述问题,但是,随着经济的发展,其理论与实践一定会向前发展。经济创新必然带来财务管理的创新,这是一个不可逆转的趋势。根据经济发展趋势,我国今后一段时间财务管理将呈现出以下发展趋势。1.理论基础建立在工业经济和知识经济并重的基础上,即重视有形的物质资本管理。即传统的筹资、投资和利润分配,又重视无形的知识资本管理,即知识资本的取得、使用以及对知识资本的所有者进行企业剩余分配。在工业经济时代,决定企业生存与发展的主导要素是企

7、业拥有的物质资本,企业的物质资本越雄厚,其发展就越有优势,所以在企业里,物质资本的所有者就占据统治地位,其利益高于其他要素所有者的利益,并掌握企业的剩余控制权。但随着知识经济时代的到来,扩展了资本的范围,改变了资本的结构。在企业新的资本结构中,物质资本的地位将相对下降,而知识资本的地位将相对上升。这一变化将引起财务管理的变化:(1)财务管理目标将从“股东财富最大化”发展为“企业价值最大化”。现代企业理论认为,企业是多边契约关系的总和,股东、债权人、经理阶层、一般员工甚至政府等共同构成了企业的利益制衡机制。如将企业财务管理的目标仅仅归结为股东的目标,而忽

8、视其他相关利益主体,必然导致矛盾冲突,最终损害企业的价值。如果我们把企业的财富比做成一块蛋糕,

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