固定资产盘点小结

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1、固定资产盘点小结总结固定资产盘点工作总结为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,2011年9月18日—12月31日资产财务处对全公司固定资产进行一次盘点清查,在全公司各部领导和老师的支持和配合下顺利完成了本年的固定资产盘点工作。现总结如下:一、工作内容盘点阶段主要工作是由资产财务处固定资产管理员连同各部门兼职固定资产管理人员对各固定资产进行实地盘查,落实各固定资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。二、工作总结1、生产车间、质检部、综合部,以上部门能够高度重视,资产管理员能积极配合,台账清

2、晰,资产管理员细心负责,盘点工作能有序、按时完成。2、行政处、财务处、销售部,以上部门比较重视,虽未能提供本部门台账,但各单位资产管理员在盘点工作中能积极配合,使盘点工作正常完成。三、工作成效1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对保管单位、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。2、进一步完善了财务固定资产明细账以及各使用部门的使用台账的信息登记,做到账实、账账相符。3、清查出一批已经超出使用年限并且无法继续使用的

3、闲置固定资产。四、关于固定资产管理工作的设想通过此次固定资产盘点工作,我们明确了下一步固定资产管理工作的重点:1、加强管理。把固定资产管理作为财务管理一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡的信息。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。2、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,发现问题,及时处理。3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我院固定资产管理工作提高到一个

4、新水平。篇三:公司固定资产盘点报告年度固定资产盘点报告根据《》的要求,由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘点。一、基本情况:年公司发展速度较快,各分公司相继成立,随之配套的办公设施、设备也逐步到位,为更有效地对固定资产进行统一管理,规范分公司资产管理工作,并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定,组织了本次盘点工作。二、具体操作过程:1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有:综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。2、落实执行时间。考虑各部门年

5、底工作较为繁忙,综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账,并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对,固定资产台账与实物相符,各类设施设备账目清楚、齐全,最终由三方签字确认。三、盘点结果:经过对公司及分公司固定资产的盘点,确认帐物相符,并有专人负责管理,分公司各类设施设账目清楚、齐全。四、改进措施及建议:1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定,其中详细指出了主要的管理工作,各分公司的资产管理人员应在帐物

6、相符的基础上,认真学习管理规定,并把工作落到实处,做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构尚未完善,大部分资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位,需逐步加强资产管理员的培训工作,明确工作职责。3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式,及时更新台账,并与财务部门进行有效沟通,督查各分公司资产台账状况,对有问题的进行纠偏,避免出现管理漏洞。综合办公室年月日篇四:固定资产盘点报告固定资产盘点报告一、基本情况介绍1、盘点目的:为了全面掌握固定资产的使用情况。2、盘

7、点期间:2012年11月21日——2012年11月22日3、盘点人员:刘作靖、石颖、林玉梅4、盘点方式:这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点.为了全面掌握公司固定资产的使用情况,行政部与财务部于2012年11月21日组织固定资产逐一盘点,参与人员包括行政部刘作靖、石颖以及财务部林玉梅。这次盘点总共历时两天,在大家的共同努力下顺利完成。本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用情况进行确认。二、固定资产盘点范围及说明(一)盘点范围:本次盘点,主要是针对为经营管理而持有的,使用寿命超过一年

8、的机器设备、工具及其它与经营有关的工器具等。该资产有关的经济利益很可能流入公司,且成本能够可靠计量时确认为固定资产。(二)资产使用状况说明本次报告中将分为放映设备、美食设备、运营设备、办公设备等几类进行梳理列示。1、放映设备?内容:主要包括数字电影放映机、3D设备、音频播放微机、银幕架等一些大型的放映机器设备。?使用情况:经盘查,所有都在正常的使用当中,并未出现任何损毁等现象。主要设备

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