强化施工全过程质量管理有益探索

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1、强化施工全过程质量管理有益探索摘要：工程质量管理有着至关重要的意义，而施工过程质量控制是工程质量管理的关键，影响到整各施工工程质量。本文就是从施工全过程质量管理的角度来探讨目前施工过程质量管理现状并对施工过程质量管理问题的应对措施进行探讨。关键字：施工过程质量强化管理中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：随着现代化城市建设的发展，施工工程在规模或是数量等方面都有了较快的发展。而随着人民生活水平的不断提高，对施工工程质量要求也越来越高，但从工程进度以及施工企业的利益最大化等方面综合考虑来说，现在的施工工程

2、质量管理水平良莠不齐，致使施工工程质量在各方面均出现质量问题，尤其是施工过程的质量控制，更是影响着施工工程的整体质量。因此，必须重视对施工全过程的质量控制，揪出施工过程控制中将为常见的问题，宏观看待目前施工过程质量管理现状，然后有针对性地采取相应的应对策略，强化施工全过程的质量管理，有效提高整个施工工程项目的整体质量。1、施工过程质量管理现状关于施工过程质量管理现状主要有以下几个方面的问题：71.1质量管理意识不强顺应现代化发展以及城市建设的要求，出现越来越多的施工企业，且发展规模也越来越大，这就加剧了施工企

3、业之间的竞争，施工企业为了实现利益最大化以增强竞争实力，就会注重施工工期与进度超过施工质量，甚至有些施工企业允许一定范围内的质量不合格率来保证施工进度。这不仅说明施工企业的质量管理意识不强，而且会造成施工工人“讲求进度再控制成本而后注重质量”的施工理念，这样施工过程质量就得不到有效保障，施工过程中某些错误工序得不到重视，甚至有可能被认为是理所当然的存在被忽略，然后直接进入下一道工序，这些施工过程中含糊不清的施工态度总会使施工错误超出不影响整体质量的允许范围。1.2质量管理体系与机制不健全7目前大多数施工企业对

4、施工工程质量有所忽略，也就没有形成完整、系统的质量管理体系及管理机制，进而使得质量管理职责不明确，使得有人投机取巧、不做实事。在施工过程中，由于诸多因素额影响，总会出现这样那样的质量问题，而许多管理阶层不愿承担相应的责任，而出现的质量问题被相互推脱而得不到及时、有效地解决，甚至将问题矛头指向施工人员。对此，缺少质量管理体系与机制的约束，没有对施工工程质量有一个明确的方向和目标，没有将施工过程质量管理职责落实到位，缺少具体、细致的过程质量管理计划，不仅使质量问题达不到有效解决，还延误了施工工期，影响施工工程的整

5、体质量。1.3施工相关人员综合素质不高现在的施工企业施工项目规模不断扩大，这就需要更多从事施工工程的人员，尤其是一线施工工人的需求量更大，然而事实上，我国目前从事施工工程项目工作的施工人员多数为文化水平较低的农民工，他们工作热情高，但综合素质较差，很多没有接受过正规的培训，缺少专业技术指导，专业技能差，在施工过程总会出现违规操作，进而造成施工质量缺陷严重。并且他们的安全意识与质量意识不强，对于施工行为也只会一味地听从安排，而对在施工过程中出现的质量问题没有自己的概念和理解，甚至会将质量问题当做正常现象而忽略，

6、但事实上很多施工事故都是人为失误而造成的。同时，管理阶层相关人员综合素质不高，经常会出现推诿责任的现象，而高级管理及重要技术专业管理层面的人才极度匮乏，严重影响着施工过程质量控制。1.4施工技术含量过低7企业追求利益最大化是企业经营的目标，尤其是我国施工企业普遍存在着重进度、重效益而轻质量的现象，对施工工程项目通常采取粗放型管理经营模式，对于技术及设备方面的开发和投入相对较少，施工过程中技术含量不高，施工工艺水平低下，不注重施工技术方面的改造以及相关设备的更新换代，并且对于施工项目相关规范、配套文件以及专业技

7、术指标等没有全面深刻地理解，施工过程中有较强的随意性，这就造成了目前我国施工项目普遍存在的技术落后、设备陈旧以及技术含量低等现状。2.强化施工全过程质量管理的应对策略在了解了目前我国施工过程中质量管理问题与现状，接下里就是探讨和分析如何采取措施来强化施工全工程质量管理的问题，对此，笔者认为主要可以从以下几方面将质量管理覆盖于施工全过程的质量控制：2.1强化过程质量管理意识7首先要强化质量管理意识，让“质量第一”理念贯穿于施工过程的始终，让所有相关施工人员在具体的施工行为中都有质量管理意识指导。对此，首先是施工

8、企业要注重施工质量管理，认识到质量在企业竞争以及企业获取经济效益方面的重要意义，并强调过程控制对整个施工工程质量的作用，强化施工企业过程质量管理意识。另一方面，要认识到每一个施工人员在过程质量控制中发挥的作用，全面开展对相关施工人员的质量观念以及质量管理知识方面的教育和培训，深化施工人员对施工过程质量控制的意识、方法以及目的的理解和掌握。在施工过程中，具体的施工行为都是由施工人员来产生的，施工人员的