贵州中药企业集群模式选择

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1、贵州中药企业集群模式选择【关键词】中药产业；特色发展；品牌优势；企业集群【中图分类号】R288【文献标识码】A【文章编号】1673-7555[2007]01-0069-031贵州中药产生1．1贵州中药产业现状　贵州省作为中国四大中药材基地之一，享有“川广云贵，道地药材”的誉称。经全国中药资源普查：贵州中药资源共计4290种，居全国中药资源品种的第四位；全国重点普查的363个重点中药品种中贵州有326种，占89．8％；全省中药资源蕴藏总量约6500多万吨。随着世界对中药品种独特疗效的信赖和钟爱，贵州中药产业面临更广阔的发展前景，对地方经

2、济的支撑作用越发强大。尤其是贵州特色民族药品，在贵州中药以及贵州整个医药工业中都占据着极其重要的地位。据统计，在贵州省124家中药生产企业中，生产民族药品的企业有74家，占全省中药制药企业总数的60％；另外，贵州现有民族药制剂品种近200种，占全省药品品种总数的30％左右，并且均为全国独家品种。1．2贵州中药产业格局8作为国家及贵州省重点培育的后续支柱产业，贵州中药产业吸引了众多企业的进入。据统计，2004年底贵州省医药工业企业195户，其中中药生产企业124户；中药生产企业中规模以上企业85户，占中药生产企业的68．54％；2004

3、年该省医药工业总产值达63．08亿元，其中，规模以上中药工业总产值约53亿元。同时，在发展的过程中，贵州中药产业在强调特色的基础上，走出了一条特色发展之路，已形成了中成药及其制剂等为主体，以及以贵州益佰、贵州同济堂、贵州神奇制药等为龙头骨干，几十户小型制药企业并存的制药业格局。另外，这些制药企业90％以上是非公有制企业，这使贵州中药产业的发展基本不存在机制限制问题，并更具生存活力。81．3贵州中药产业现存问题　可以看出，贵州丰富的药材资源，吸引了相当多企业的加入，这些企业分布于中药原材料生产、药品生产以及流通的各个环节，彼此间具有较强

4、的相关性。但至目前为止，这些企业并没有充分发挥出贵州中药的地区优势。从全国2005年一季度中药企业销售收入排名来看，贵州有4家企业排名在前50名，其中排在最前的是贵州益佰制药股份有限公司，在全国仅排32位。从入围企业数量上看，贵州中药企业发展态势良好，但是，从排名上看，贵州省中药企业在全国同类企业销售收入排名中却只排在中上游的位置，可见企业的竞争力还有待加强。另外，在全国2004年1～12月中药工业按主要经济指标地区排名中，贵州省的销售收入为407696万元，排名第8位，销售利润33892万元，排名12位，而销售收入排在第一的广东省达

5、到744336万元，销售利润排在第一的吉林省达到93751万元。以上数据表明，贵州中药得天独厚的自然资源并不能以等价的方式转化为经济效益。2贵州中药企业2．1贵州中药制药企业技术水平状况有资料显示，截至2004年，贵州省124户中药生产企业中，在工艺技术方面，尚有18．55％企业的工艺技术水平未达到国内通用水平；设备技术状况方面，尚有16．93％企业的设备技术状况未达到国内通用水平；此外，省内现有的8家中药饮片生产企业中，仅有同济堂、济仁堂、铜仁饮片厂、黔南州饮片公司4家企业相对规模较大，并达到国内通用水平，而其他中药饮片生产企业仍采

6、用依法净制、切制或传统炮制等生产方式，产品缺乏创新，根本不具备竞争实力。2．2贵州中药企业股份制改造状况8由于贵州中药企业几乎都是家族式起家的企业，因此，当企业发展到一定程度时，传统的家族制则在很大程度上影响了企业的发展壮大，成为束缚企业发展的瓶颈。虽然现今很多中药企业都完成了现代企业制度改造，但往往是换汤不换药，绝大多数改制企业，在经营机制、管理制度和治理结构等方面，与改制前并没有实质性的变化，因此企业不论是在自身良性成长上还是与彼此合作上都难见成效，这是贵州中药产业徘徊不前的一个重要原因。2．3贵州中药产业链运行中药产业是一个以产

7、业链为基本运行模式的产业，产业链结构的完整性以及运行的有效性影响着产业的整体发展。目前贵州中药产业链在运行过程中，存在着许多问题，主要表现在：产业内企业整体发展意识淡薄，集中度偏低，缺少对市场经济发展和竞争的大局观念，甚至存在“窝里斗”的现象，进而使这些企业在没有走出“省门”之前就元气大伤，很难形成合力；地产中草药品种开发利用率低，产业链短，传统初级产品直接流入市场的现象比较突出；已开发的中成药或民族药所需的原料药材，由于工业化生产落后，有的已面临资源枯竭的危险，直接影响产品规模化生产和质量稳定；从中药产业链辅助机构看，医药研究机构比

8、较分散，科技投入不足，实验条件和设备落后；信息不灵，信息网络不健全，服务机构不完善。2．4横向企业运营状况8贵州丰富的自然资源吸引了大量企业参与到与中药相关的各个环节。以中药生产为例，目前单中药制造企业就有124家，其中