公司安全生产委员会一季度工作总结

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1、公司安全生产委员会一季度工作总结公司安全生产委员会一季度工作总结各位领导：第一季度安全管理工作在公司安委会的领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面深入排查整治各类事故隐患，消除薄弱环节，完善管理措施，为稳定公司安全形势奠定坚实基础。本次安委会会议：总结第一季度的安全管理管理工作，落实安委会第二季度的工作部署。一、第一季度安全生产工作总结1.各部门完成第一季度的安全控制指标：无安全责任事故发生。2.对安委会组织机构人员进行了调整，完善了安委会职责。3.与施工承包单位、各部门负责人签订了

2、安全生产目标责任书，同时各部门负责人与部门人员签订了安全生产目标责任书。4.组织部门负责人参加安全检查三次，检查出的问题6项，需完善的管理规定5项，监督整改完成6项。5.针对集团公司联合检查小组检查出的隐患项，及时完成了整改。二、存在的安全管理问题1.部门负责人未明确本部门的业务和管辖范围内的安全管理工作及承担的安全管理责任及义务，各项工作的负责人对各自承担工作的安全管理责任不清晰，未能体现部门负责人是本部门的第一责任人，未做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。各部门必须制订安全生产规章制度。实施安全生产

3、检查、火灾隐患、安全隐患治理，贯彻执行安委会的各项安全生产指令，确保生产安全、消防安全。2.部门未建立规章制度及操作规程。操作规程是为保证本部门的生产、工作能够安全、稳定、有效运转而制定的，相关人员在操作设备或办理业务时必须遵循的程序或步骤，操作人员不清楚自己本岗位操作程序，容易造成错误操作，从而引发设备事故、安全事故。3、工程技术部要及时了解工程带气碰口的具体时间，严格要求部门安全员对动火作业带气碰口作业要到现场监管、做到随时掌握现场情况，虽然严格按照公司安全生产管理制度办理了动火作业许可证，但高空、挖掘、临时

4、用电作业的许可证的办理并未落实到位，存在严重的安全管理漏洞，办理作业许可证之前，提前要求施工单位提交现场的施工安全措施及方案，工程技术部在进行办理许可证。三、第二季度的安全管理责任分工是我们要全面贯彻落实公司安全工作的各项指示和要求，全面完成各项目标和任务的关键时期，任重道远，因此，为了及时有效消除安全隐患，安全隐患排查治理按照“部门负责、公司监管”整改原则，各部门负责人要带队组织部门管理人员、安全员、员工进行协调整改，形成合力，将安全隐患解决在基层，消灭在萌芽状态，现将安全责任分工如下：（一）、生产运营部要加强

5、燃气管线巡查和宣传力度。（1）、完成对燃气管线占压隐患再排查、再梳理、再协调、再治理及上报工作。巡线人员发现对管道占压单位要积极引导，耐心说服，讲明违章占压的危害性，发放燃气管线安全宣传单，并将协调及整改情况登记建档，及时上报公司生产运营部，发现在燃气管线附近施工作业时应及时下发《施工联系函》，告知施工单位燃气管线具体管位。（2）、巡线人员要保证城区燃气管网主控阀井阀门开启灵活，抢维修组定期对阀门井进行检查，对存在的隐患及时上报，从根源上杜绝燃气管线等责任事故的发生，同时对调压箱、计量仪表等设施设备实行分片分段分

6、时管理，责任到人，定期对调压设备、计量仪表等设施进行维护保养。加强终端用户燃气设施的例行安检和上门服务工作，在最短时间内完成报修任务。（3）、加强对工、商、民用户的入户安全隐患排查，发现隐患、消除隐患。检查软管、表前阀、灶前阀、各连接处等有否漏气情况，用户是否有违章用气和私自拆装、改装燃气设施现象。加强对用户的安全宣传工作，让用户了解燃气的安全性能，按燃气设备说明书要求操作。用户将燃气管道及阀门封装，无法进行安检维修且用户不同意拆除时，及时与用户签订（室内燃气设施装修包裹私改安全责任告知书）。对各小区的安全隐患进

7、行统计和分析，对隐患较大的小区进行安全宣传教育工作，推广更换金属软管。对工、商业用户的安全隐患及时督促和配合用户进行整改，不配合整改的用户给予限气或停气的处理。（4）、保证场站工艺管网压力平稳；及时调整城市管网压力。在对管网压力进行调整时，要保证管网压力平稳调整，保证管线安全，防止管线超压或负压；定期对工艺区内管道调压设备等设施进行维护保养，认真抓好防汛、防滑、防交通事故、防火、防盗、防爆、防中毒窒息的安全生产工作，制定相应的预防措施和处置方案，进一步加强作业现场的安全管理，并加强部门和班组的监督检查工作，保证生

8、产过程的各个环节安全管理措施到位，方案落实。（二）、客户服务部要加强抄表人员对抄表现场危险源的识别，并进行培训督促指导，同时在办理通气、收费相关手续时要加强安全用气宣传，使天然气用户了解天然气的基本性能，掌握天然气安全使用知识，从而保护自身和他人的安全，保障各类用户燃气设施的安全运行。加强对收费厅办公区域应定时清理，并保持整洁，无异味。收银员必须保证在岗期间随时关闭收费室