国际企业管理小抄，排版的

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1、国际企业管理（一）、单项选择二、单选题：..．IBM在国外长期推行的是（D）战略。A.并购B．战略联盟C．分包D．独资企业..．（B）比较适合于从事多国性生产不久.产品标准化.技术稳定.地区分布不广的中小型国际企业。A.自主子公司结构B.国际事业部结构C．全球性混合型组织结构D．全球性网络结构...（B）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。A.有出口分部的组织结构B.母女结构C.国际事业部组织结构D.全球性组织结构...(C．自主子公司结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。...

2、(B．国际事业部结构)比较适合于从事多国性生产不久.产品标准化.技术稳定.地区公布不广的中小型国际企业。　..．（D）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。A.有出口部的分部组织结构B.国际事业部结构C.自主子公司结构D.全球性区域型组织结构..．（D）又称为成文法。A.英美法系B.判例法C．习惯法D.大陆法系...(D．大陆法系)又称为成文法。　..21世纪企业的环境适应模式是以(A．文化信息)为中心的适应关系。BBB..．部分采用新原理.新元件.新技术而开发的产品称为（B）A.全新产品B.更新换代产品C.改进型

3、新产品D.新产品CCC…采用国际事业部结构较多的是（B）的公司。A.日本B.美国C.欧洲D.亚洲..．采用新技术.新材料等制成的前所未有的产品，称为（C）A.换代产品B.改进产品C.创新产品D.仿制产品..．传统人力资本理论的代表人物是（A）。A．舒尔茨B．洛桑C．霍夫史蒂德D．尼克博格..．采用IMV—实达联合品牌是属于（D）。A．联合销售战略联盟B．合资企业战略联盟...采用各种技术，对原有产品的质量.性能等做出改良的产品，称为（　C　）A.创新产品....出口能力强的国家的货币往往趋于（A）A．升值B.贬值C．不变...

4、.出口能力弱的国家的货币往往趋于（B）A．升值B.贬值C．不变...．从调查对象中根据一定规则抽取一部分进行调查，然后用调查结果推断总体情况的方法是（B）A．问卷调查B．抽样调查C．电话调查D．个人走访DDD...对国际经营人员考评的中心内容是(B．业绩考评).．当公司直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员时，在公司的组织中，可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的发展处于（C）A.国际化的第一阶段B.国际化的第二阶段C.国际化的第三阶段D.国际化的第四阶段

5、.．当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（C）A.出口B.对外直接投资C.合同式资源转移D.BOT方式..当代(C金融)市场已经形成了多元化.竞争性.风险性的特点。....当英国的通货膨胀率比美国高，则（C）。A．国外汇收人增加B.英国进口减少C．英国国际收支发生逆差D.导致英镑汇价下降...．低关联文化的沟通要用（D）来表达。A．身体语言B．沉默C．停顿D．词组...．多数阿拉伯国家人民信奉的宗教是（C）A．佛教B．基督教C．伊斯兰教D．犹太教...当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业

6、经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（　C　）A.新产品阶段B.成熟产品阶段C.标准产品阶段D.新产品导入阶段...东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（B）。A.起飞前夕B.起飞阶段C．成熟阶段D．高消费阶段...东亚国家吸引外国投资最多最快的时期是在其经济发展的(B．起

7、飞阶段)　..．对国际经营人员考评的中心内容为（B）。A.态度考评B．业绩考评C．能力考评D．知识考评..．对国际企业经营的影响表现得最直接的是（B）。A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境...对外直接投资的最大特点是(B．投资者对所投资企业拥有经营控制权)FFF..．发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。这是采用的（B）A．产品开发战略B．市场开发战略C．集中战略D．多元化战略...发生于..世纪..年代中期至..年代初的全球第四次并购潮的特征是（　　

8、D　）A.以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主B.以有竞争关系.经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主C.以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司D.以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营...