上半年安全工作汇报

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1、上半年安全工作汇报总结2014年上半年安全工作总结2014年上半年，在项目部全体员工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生产目标，扎实工作，确保了2014年上半年无一例轻伤以上事故发生。上半年无安装和机械设备事故，无爆破、顶板、片帮等事故，无环境污染事故，无火工品被盗事故，顺利地完成了分公司下达的各项安全生产指标。上半年安全工作主要表现在以下几个方面：一、坚持“以人为本、安全发展”的理念：1、安装、掘进、辅助各重要岗位大部分都是在项目部干了几年的老员工，具有娴熟的操作技能，安全意识较强。2、新招的员工安排老员工一对一传、帮、带传授安全生产技能，安全教育

2、培训率100%。3、利用员工学校、班前例会、周例会、安全技术交底时间组织全体员工学习安全生产知识和技能，提升员工安全生产意识和业务知识。员工学校培训共举行了6期，到课率90%以上。4、特种作业人员包括爆破员、信号工、拥罐工、电机车司机、凿岩工、出渣工、提升机司机的培训率100%，持证上岗率100%。5、组织安全技术交底26次。二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针：1、上半年项目部完善了《项目部火工品领用管理制度》等九项管理制度及时组织员工学习、抓好安全管理制度宣贯工作。2、班组长以上人员签订了《班组长安全生产责任书》，所有员工签订了《员工安全生产责任承诺

3、书》，明确了安全责任，做到凡事有人负责、有章可循、有人监管。3、积极开展“4·6”安全生产日，“安全生产月”活动期间，悬挂宣传条幅，张贴宣传标语，组织员工学习活动精神并对学习效果进行测验。三、坚持“不安全不生产、不环保不生产”原则加大安全检查、隐患治理和反“三违”力度，上半年项目部组织参与有规模安全检查24次，查出和整改隐患87条，查出“三违”人员17人次，处罚1400金元，有力地遏制了“三违”现象的发生，提高了员工的安全意识，规范了员工的安全行为。四、对各项安全措施追踪监督落实到位：1、严格执行尽力值班制度和领导下井带班制度。对领导下井带班执行情况进行公示。对领

4、导下井带班现场处理情况进行记录和交班，保证了项目部安全生产正常进行。2、加强施工现场安全管理，班组长兼职安全员，实行项目部班组两级现场安全管理、及时排除隐患，督促员工改正习惯性违章、远离“三违”、做到“四不伤害”、争创“三零”班组，创造良好的作业环境。3、加强了防汛、防雷电、防暑等季节安全施工的管理工作。并进行了专项检查和整治行动。4、完善了《新钢良矿项目部应急救援方案》组织应急救援小分队进行学习、演练，提高了项目部事故救援的应急处理能力。5、加强了对施工机械设备的安全管理工作，进行了设备点检记录，将以前的故障抢修改变成现今的设备维修，把故障隐患消除在萌芽状态。6

5、、健全、提高了职业病防范措施，年初开工后对全体员工进行了体检，有效预防控制和消除职业病危害。五、推动项目安全标准化达标工作:1、对照安全标准化达标标准完善了项目部各项安全资料。2、按照安全标准化达标标准对生产与生活现场进行了达标整改。回顾2014年上半年的安全工作，也发现项目部安全管理方面的不足。2014年下半年必须进一步做好做细以上工作外，还要加强以下几个方面的工作；1、反“三违”力度不够，跟班领导视察疲劳，有所放松，管理人员必须提高自我认识，对习惯性违章加大出发力度。2、教育引导不到位，必须加大员工学校的办学力度，提高全员安全意识。3、安全标准化工作还未进一步

6、深入到每个员工的心里，生产过程中还需从细节方面着手，从管行为方面来抓好安全标准化工作。2014年下半年安全生产工作计划为进一步提高安全生产管理水平，切实抓好2014年下半年安全生产工作，根据项目部自身特点，制定项目部下半年的安全工作计划如下：一、“三个坚持”指导安全工作思路：1、坚持“以人为本、安全发展”的理念；2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；3、坚持“不安全不生产、不环保不生产”原则；二、“六个杜绝”确保安全生产目标：1、杜绝一般及以上安全事故，年度因工死亡人数为零，重伤人数为零，轻伤率为零。2、杜绝设备、交通、火灾事故。3、杜绝安装、提升运输、

7、爆破、顶板、片帮等安全事故。4、杜绝环境污染事故。5、杜绝较大及以上职业病危害事故，职业病人数控制指标为零。6、杜绝火工品被盗事故。三、“抓好以下安全工作重点”确保全年安全管理任务：1、继续深化安全标准化达标工作，将安全融入每一项日常作业中，确保安全生产标准化持续、深入、有效的落实到安全管理和生产每一个细节中。2、落实员工培训制度，项目部员工培训课程每月一期，一如既往地开展下去，新招员工的安全教育必须进行。并一对一安排老员工传、帮、带，熟练掌握本岗位安全技术操作规程。通过多种渠道让大家全面了解岗位操作规程，这就是员工学校的必要性、严律性和持效性。特殊工种必须经过培

8、训取得操作