机关干部如何谋事

《机关干部如何谋事》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、机关干部如何谋事、干事？党派机关是指挥协调机关，也是办事服务机关。这一职能既要求机关干部应具有较高的出谋划策、参与决策的谋事能力，也要有较强的组织实施、贯彻落实的干事能力。谋事、干事能力的强弱，在一定意义上，决定了机关工作水平的高低和质量的优劣。而当前机关干部的谋事干事能力与客观要求还有一定的差距，主要表现在三个方面：　　一是在事关全局性的工作上谋事、干事能力“浅”。在事关本党省委全局性工作中，有的同志存在着“不在其位，不谋其政”的现象，感到自己人微言轻，不去操那份心；有的考虑问题比较肤浅，对工作可能想得出来，但不一定说得出

2、来干得出来，更谈不上写得出来登得出来。遇事不能从全局出发，提出处理问题的意见、办法及建议缺乏高度、力度。　　二是分管工作中的谋事干事、能力“弱”。机关人员按职责都有自己分管的工作。而有的对分管的工作提不出具体落实的办法，给基层拿不出可供操作的指导性意见，上面有什么精神，下面有怎么要求，两者怎么很好地结合起来，心中无数，不能创造性地开展工作。　　三是落实交办的工作谋事、干事能力“单”。有的同志只能是交待“一”就办个“一”，顺利的时候还能完成，一遇到情况发生变化，就没辙了，不知道如何在不违背领导意图的前提下随机处置。　机关干部如

3、何谋事、干事？概括地说就是，热爱本职愿干事，开动脑筋勤想事，精通业务会办事，一岗多能多干事，品行端正干正事，面向基层和党员办实事，守口如瓶能装事，手脑并用善记事。　　开动脑筋、勤想事。作为机关干部不能满足于“领导交给啥就干好啥”，也不能只当那种“来了文件上送，有了批示下传”的收发员和传令兵，而应具备超前意识，有预见性和创造性，时刻想着自己应该干什么。领导需要的情况能提前准备好，基层提出要解决的问题能首先想到。要做到这一点，就要善于学习思考，善于调查研究；真正吃透上头精神，掌握下头情况，积极地给主委会和领导出主意、想办法，当好

4、参谋。领导决策前，要广泛收集有关材料，提供信息，找好政策依据，供决策参考；决策实施后，又要主动抓好信息反馈，协助领导发现和解决实施过程中的问题。想事，要胸怀全局，立足本职。安排工作既要熟悉上级的要求、下级组织和党员的希望，又要考虑机关5的承受能力。善于把上级的方针、政策和指示具体化，把下级组织和党员的希望现实化，既谋大略，又干实事，不懒惰，不“甩手”。自觉做到：请示工作有方案，汇报工作有依据，贯彻上级要求有措施，紧贴中心工作提建议。　　会办事、精通业务。办事要具有“快、准、细、实”的特点和作风。“快”就是能迅速领会领导意图，

5、反应快，行动快；办事干净利索，雷厉风行；办事过程中遇到困难，要积极发挥主观能动性，想办法解决；办事要有头有尾，及时报告办的结果。“准”，就是提供情况准，不能含糊其辞；领会领导的意图准，不能似是而非，更不能"歪嘴和尚念经"，曲解领导的意图。“细”，就是工作要认真细致，一丝不苟。做到：考虑问题多向思维，提出建议多种方案，起草文件反复推敲，答复问题掌握分寸，安排工作多方商量。“细”，还要注意对一些政策和政治性强的工作，及时向领导讲清政策、规定，阐明利弊关系，提醒领导慎重决策。“实”，就是工作要扎实，要“到位”；落到实处。机关干部一

6、定要有甘当无名英雄的思想，干工作不图虚名，少说多做，默默实干，总结经验不掺水分，反映情况不掺个人恩怨，不把计划当结果，不把预测当现实，一步一个脚印地做好工作。　　守口如瓶、能装事。一方面，对机密事项，守口如瓶。保守秘密应成为机关干部的一项职业道德。特别是对一些不能扩大知晓范围的事，不能随意透露。另一方面不传闲话，坚决反对和抵制自由主义，特别是涉及到领导之间的分歧，领导对下级的一些评价、看法等，不能传播，更不能搞阴一套、阳一套的两面派作风。手脑并用、善记事。记事，也是党派机关干部的一项基本功。一是要成为储备多方面情况的“档案库

7、”，平时可通过多种渠道，收集党派各项工作的情况。一旦主委会、领导需要，就能信手拈来。二是要牢记有关政策规定。特别是对一些事关重大或重要工作的指导思想、方针、原则，主委会是怎样研究的，贯彻落实的情况怎样，还存在什么问题等，要说出个子丑寅卯。三是对做过的工作要理得清，要写到本子上，记到脑子里。特别是一些大的事情和活动，数月、一年、甚至几年以后都能说清楚，真正成为“活档案”、“活字典”。　　大家知道，在机关里，工作任务的下达，往往是以领导交办事项的形式出现。把工作干好、把事干好，就往往体现为把领导交办的事办好？如何办好领导交办的事

8、呢?                 　　第一，要把握住办事“三环节”。执行交办的5工作任务有三个环节，即始、中、终。接受交办工作任务为之始；办事的过程为之中；向交办者复命为之终。这三个环节是不可逾越、疏漏的三个阶段，要把握住这三个环节，掌握每个环节的特点，处理好阶段性和连贯性的关系，灵活