在煤矿一季度经济运行分析会上的讲话稿

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1、★精品文档★在煤矿一季度经济运行分析会上的讲话稿同志们:今天我们召开这次会议,主要任务是,认真总结一季度的各项工作,分析当前经济运行中存在的问题与不足,围绕建设“四年十五亿”的改革发展中心大局,进一步安排部署重点工作,并以此动员各单位和广大干部职工统一思想认识、明确思路、坚定信心、扎实工作,坚定不移地完成上半年各项任务目标。按照会议安排,4月14日,我们组织全矿副科级以上管理干部、职工代表及离退休领导同志代表分上、下午现场检阅了我们四年来的非煤发展成就,大家倍受鼓舞、反响热烈。在今天的会议上,我们又一起观看了反映企业非煤发展的电视专题片《卓越新鄂煤》。阳光电力、阳光冶金、阳光建安、阳光水

2、泥四个单位作了表态发言。李矿长对全矿二季度的安全生产管理工作进行了安排部署。相信通过这样的程序和议程,我们可以清晰的触摸到四年来企业发展的运行脉络和基本轮廓,相互之间也会有所启发、有所促进。下面,根据矿党政联席会议研究意见,我讲三个方面的问题。一、关于今年以来工作的简要总结2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★今年以来,全矿干部职工紧紧围绕企业改革发展大局,精心管理、细心经营、专心工作,各项工作都有了新的提高、新的进步。一季度全矿十项主要经济技术指标完成情况为:1、××*。总结一季度的各项工作,简要概括了以下几个新特点:(一)安全管理标准化今年以来,

3、应对全国重特大事故接连发生的惨痛教训,生产一条线的干部职工以更加扎实的作风,在保持卓越安全执行力、认真实践“矿长管面、专业管线、区长管点、员工管岗”的安全生产无缝隙管理基础上,不断深化细化安全生产管理工作,整合各类管理规章制度及管理规定细则,按照“生产矿长抓执行、安监处长监督执行、总工程师保证顺畅执行”总体管理方略,将整个生产系统的全过程纳入一个有章可循、有法可依、有据可考的大框架之内,时时有标准、事事有标准、人人有标准,依托鄂.人一种“卓越”的感觉。让人一进来这个企业,就能感受到一种大企业的氛围、大企业的气魄和大企业的境界。企业要实现卓越,最起码的环境首先要体现出卓越。对于我们企业讲,

4、现在已经不是前几年只卖点炭、弄个小厂小打小闹的“土八路”,而成了规模化、品牌化、集团化经营的“正规军”。大企业,就需要有大环境、大手笔,如果我们还是原来那样的“脏、乱、差”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★,又有谁还能舒心地工作?又有谁还能够关心我们的企业?又有谁还愿意来我们企业参观考察、交流合作?从这种意义上说,企业环境的改善,不仅内强了素质,也外树了形象,更使这种“软价值”转化为一种“硬价值”,给企业带来巨大的人脉资源,这些“熟人经济”中蕴藏着巨大的金矿,只要善于挖掘、巧于利用、长于合作,就会创造出双赢的良好局面,就能为企业带来巨大的收益。同

5、样,我们通过这种人性化的企业文化建设,将持久动力和生命力融入企业的各个环节,不断提升企业运行的文化境界,为企业的持续发展提供了一种载体,创造了一个机会,平添了一分活力。同志们,今年以来,党政工团及后勤管理各级组织以及离退休的老领导老同志,围绕企业中必发展任务,立足本职,发挥各自优势,做了大量扎实有效的工作。特别是针对年终岁初节日集中,头绪多,任务重的实际情况,强化了物业管理服务,统筹安排了系列文化活动,成功推介了企业形象,扎实推进了“和谐矿区”建设,确保了企业健康有序协调发展。在此,我代表矿领导班子向你们表示衷心的感谢。二、当前需要关注的几个问题回顾今年以来的各项工作,我们在忙碌而有序、

6、紧张而充实的氛围中迎来了首季开门红。认真反思我们在行进过程中碰到的问题和困难,我有这样几句话要给大家交待、安排。(一)人无德不立,将无才不兴。好男儿要讲感情、重恩德、有良心。好区长当横刀立马、雷厉风行、果敢坚毅。有句老话叫“百年修得同船渡、千年修得共枕眠”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★。是共同的事业凝聚了我们这个团队、这个组织,让我们在鄂庄煤矿这片热土上一起工作、生活,这本身就是值得我们珍惜的缘分。但“王道平事件”的出现,却让我们这个组织、这个团队承受了四年来所不曾有过的背离与冲击。那么在此,我感到很有必要与大家认真沟通、交流一下。1、事件的

7、起因。2、事件的经过。3、事件的反思。领导干部最起码的组织原则和道德底线是什么?从大的方面讲,我们作为党和组织培养多年的领导干部,最起码的组织原则就是个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数。领导干部调整是组织工作中最日常的工作,当工作安排事与愿违时,撂挑子、摔担子、一味逃避,怎么能够保证一个有序的管理,如何形成一个统一的局面,还谈什么坚强的集体,还有原则可言?从小的方面讲,我们抛开矿长等职务暂且不论,就说共同的事业让我们兄弟们一场

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