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《浅谈中国民营企业人力资源管理的现状》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、中文摘要随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。面对社会转型和市场竞争，企业需要具有更强的适应能力、创新能力。而我国民营企业在人力资源管理方面仍存在处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制等诸多问题，在很大程度上影响和制约了这些能力的形成。因此，对我国民营企业人力资源管理存在的问题进行分析思考，并提出深化改革，理顺体制、改变观念、完善人力资源
2、市场等方面的对策，具有十分重要的现实意义。关键词：人力资源管理作用现状分析及对策-13-AbstractAlongwiththedeepeningofChina'smarketeconomy,enterprisesincreasinglyfiercecompetition,humanresourcesasastrategicresourceisthemostactive,developmentprospects,themostrevenue,becomethedominantfactorofenterprisetop
3、articipateinthecompetitionanddevelopment.Humanresourceisthemostimportantresourceofenterprisecompetition.Inthefaceofsocialtransformationandmarketcompetition,enterprisesneedtoadaptability,innovationability.AndChina'sprivateenterprisesinhumanresourcesmanagementiss
4、tillinthetraditionalstageofpersonnelmanagement,humanresourcesmanagementpositionlow,aseriousshortageofinputsfortraining,manyproblemsandlackofeffectiveincentivemechanism,influenceandrestricttheformationoftheseskillstoalargeextent.Therefore,theanalysisoftheexistin
5、ghumanresourcesmanagementofprivateenterprisesofChina,andputforwardtodeepenreform,straightenoutthesystem,changetheidea,perfectthehumanresourcemarketandotheraspectsofthecountermeasures,hasaveryimportantpracticalsignificance.keyword：humanresourcemanagementaffectAn
6、alysisoncurrentsituationandCountermeasures-13-目录引言……………………………………………………………………………………4一、人力资源管理的定义及其内容…………………………………………………4二、民营企业加强人力资源管理的必要性…………………………………………41、人力资源管理的一般作用…………………………………………………………42、加强人力资源管理有助于提高企业的竞争………………………………………53、人力资源管理能够提高员工的工作绩效…………………………………………5
7、三、民营企业人力资源管理现状分析及对策………………………………………51、我国民营企业人力资源管理实践的主要问题……………………………………52、解决民营企业人力资源管理实践问题的对策……………………………………7结论……………………………………………………………………………………11参考文献………………………………………………………………………………12致谢……………………………………………………………………………………13-13-引言进入知识经济时代后，我国企业迫切需要高素质的人力资源。但是民营企业自产生时就由于
8、各种历史原因导致企业本身先天不足，而在其发展中又由于低水平的管理模式，落后的人才观念，不完善的薪酬制度，缺乏沟通与交流，忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划，还有民营企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素质的人才；另一方面在得到高素质的人才后,却很难凭着有效的人力资源管理在较长时间内留住人才
