安之秀(员工手册)

《安之秀(员工手册)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、一、企业为什么要制定《员工手册》：一个企业要实现自己的经营目标，就要对企业的人、财、物实施有效的管理。在人、财、物的管理中，又以人的管理最为重要。企业的管理者，要对员工实施有效的管理，就必须依据企业的经营实际、人员结构的实际，系统地规定员工在企业应该怎么做，不该怎么做；管理者要提倡什么，禁止什么；员工可以得到什么，怎样才能得到更多。它不仅是企业所有政策的荟粹、大成，也是员工各种行为规范、道德标准的依据。所以，《员工手册》是一个企业管理成熟的象征，是一个企业规范管理的标志，是一个企业实现利益最大化的必要条件。二、《员工手册》在企业管理中的重要性：1、《员工手册》是企业管理的

2、依据，员工的行为规范；是企业文化建设的重要组成部分；2、《员工手册》是员工获取公平、合理待遇的保证；3、《员工手册》是公司为员工创造一个良好的、和谐的工作环境的有效措施；4、《员工手册》是改善与提升企业形象与品牌形象的重要举措；三、制定《员工手册》的一般要求1、要与企业的发展、经营实际相适应；2、要与企业的人员结构、文化层次相适应；3、要态度鲜明、表述准确；易于操作、便于执行与考核；4、要涉及员工在企业的各方面的行为；四、《员工手册》的基本结构与内容：1、《员工手册》有十五章、四十八条；2、内容有录用、服务、工时、考核、薪酬、福利、假期、培训、调动、安全、保密、违纪、解聘

3、、争议。五、《员工手册》的执行：公司决定：《员工手册》从今日发布执行。员工手册第一章总则……………………………………………………………………………2第二章录用……………………………………………………………………………2第三章服务……………………………………………………………………………4第四章工时……………………………………………………………………………5第五章考核……………………………………………………………………………6第六章薪酬……………………………………………………………………………7第七章福利……………………………………………………………………………8第八章假期

4、……………………………………………………………………………8第九章培训……………………………………………………………………………10第十章调动……………………………………………………………………………11第十一章安全……………………………………………………………………………13第十二章保密……………………………………………………………………………14第十三章违纪……………………………………………………………………………15第十四章解聘……………………………………………………………………………18第十五章争议……………………………………………………………………………20安之

5、秀（北京）饰品有限公司员工手册第一章总则第一条目的为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。第二条公司信念一、热情——以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。二、勤勉一—对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。三、诚实一—作风诚实，反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。四、服从一—员工应服从上级经理人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。五、整洁一—员工应时刻注意保持自己良好的职业形象，保持工作环境的整洁与美观。

6、第三条生效与解释一、本员工手册自公布之日起生效，由公司管理部门负责解释。二、公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过一定的形式通知。三、本员工手册印制成册，具有制约的效力。第二章录用第一条录用原则一、员工的招聘将根据公司的需要进行。二、本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄等区别。三、本公司的招聘以面试方式为主。第二条录用条件一、新聘员工一般实行试用期制度，试用期限为30天。二、试用期满考核（一）新聘人员试用期满前，由公司人力资源部门会同所在部门经理进行考核，报总经理批准，对考核合格者正式录用。试用期内如发现

7、不符合录用条件的，可随时依法解除劳动关系。（二）试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。三、以下情况均将被视为不符合录用条件:（一）曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；（二）判处有期徒刑，尚在服刑者；（三）被剥夺公民权力者；（四）通缉在案者；（五）经公司指定医院体检不合格者；（六）未满16周岁者；（七）有欺骗、隐瞒行为者；（八）患有精神病或传染病者；（九）酗酒、吸毒者；（十）工作能力不符合要求者；第三条录用程序一、各部门经理可以根据本部门发展或职位空缺情况，向人力资源部门申请招聘岗位与人数，并协同进行招聘。二、应聘人员