绩效考核指标量表

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1、运营总监绩效考核指标量表被考核人姓名　职位运营总监部门　考核人姓名　职位总经理部门　指标维度KPI指标权重绩效目标值考核得分财务类净资产回报率15%考核期内净资产回报率在____%以上　　主营业务收入15%考核期内主营业务收入达到___万元　　成本费用利润表5%考核期内成本费用利润率达到___%以上　　内部运营类运营计划完成率15%考核期内运营计划完成率达到100%　　年度发展战略目标完成率10%考核期内年度企业发展战略目标完成率达到___%　运营项目计划完成率10%考核期内运营计划完成率达到100%　　劳动生产率5%比上一考核周期提高___%　　客户类员工满意度5%考核期内员工满意度

2、在___分以上　　部门协作满意度5%考核期内部门协作满意度在___分以上　　客户满意率5%考核期内客户满意率在___以上　　学习发展类部门关键员工的培养5%考核期内关键员工参加的培训时数不得低于___小时　核心员工保有率5%考核期内核心员工保有率达到___%　　本次考核总得分考核指标说明1.运营项目计划完成率运营项目计划完成率=运营项目按计划实际完成量运营项目按计划应完成量X100%　2.客户满意率　对相关服务满意和比较满意的客户占接受调查客户总数的百分比　被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：　技术总监绩效考核指标量表被考核人姓名　职位技术总监部门　考核人姓名　职位

3、总经理部门　指标维度KPI指标权重绩效目标值考核得分财务类净资产回报率10%考核期内净资产回报率在___%以上　主营业务收入10%考核期主营业务收入达到___万元　技术改造费用控制10%控制在预算之内　技术研究经费控制10%技术研究经费控制到预算范围之内　内部运营类年度企业发展战略目标完成率10%考核期内年度企业发展战略目标完成率到达___%　技术创新目标达成率10%考核期内技术创新目标达成率在___%以上　技术研究项目计划完成率10%考核期内技术研究项目计划完成率到达___%以上　重大技术改进项目完成数5%考核期内完成并通过验收的重大技术改造项目到达___项　客户类客户满意率5%考核

4、期内客户满意率到达___%以上　技术服务满意率5%接受调研的对象对技术服务满意度评分达到___分以上　学习发展类外部学术交流次数5%考核期内参加外部学术交流的次数不得低于___次　培训计划完成率　达到100%　核心员工保有率5%考核期内达到___%　本次考核总得分考核指标说明　被考核人　考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：总经理绩效考核指标量表被考核人姓名　职位总经理部门　考核人姓名　职位董事长部门　指标维度KPI指标权重绩效目标值考核得分财务类净资产回报率15%考核期内净资产回报率在___%以上　主营业务收入15%考核期主营业务收入达到___万元　利润额10%考核期内利润

5、率额达到___万元　总资产周转率5%考核期内总资产周转率达到___%以上　成本费用利润率5%考核期内成本费用利润率到达___%以上　内部运营类年度发展战略目标完成率10%考核期内年度企业发展战略目标完成率到达___%　新业务拓展计划完成率5%考核期内新业务拓展计划完成率到达___%以上　投融资计划完成率10%考核期内投融资计划完成率到达___%以上　客户类市场占有率5%考核期内市场占有率到达___%以上　品牌价值增长率5%考核期内品牌价值增长率到达___%以上　客户投诉次数5%考核期内控制在___%以内　学习发展类核心员工保有率5%考核期内到达___%　员工流失率5%考核期内控制在__

6、_%以内　本次考核总得分考核指标说明1.成本费用利润率成本费用利润率=（利润总额/成本费用总额）*100%2.品牌市场价值品牌市场价值数据经第三方权威机构测评获得被考核人　考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：研发总监绩效考核指标量表被考核人姓名职位研发部总监部门考核人姓名职位总经理部门指标维度KPI指标权重绩效目标值考核得分财务类净资产回报率10%考核期内净资产回报率在%以上主营业务收入10%考核期内主营业务收入达到万元研发成本控制10%控制在预算范围之内内部运营类年度企业发展战略目标完成率10%考核期内年度企业发展战略目标完成率达到%新产品开发周期5%考核期内新产品平均开

7、发周期比上一考核期缩短天新产品开发计划达成率20%考核期内新产品开发计划达成率在%以上新产品立项数量5%考核期内新产品立项数量不少于项新产品试产合格证5%考核期内新产品试产合格证达到%客户类客户满意率5%考核期内客户满意率在%以上部门协作满意度5%考核期内部门协作满意度在分以上学习发展类培训计划完成率5%考核期内培训计划完成率达到100%分管部门员工任职资格达标率5%员工任职资格达标率到100%核心员工保有率5%考核期间内核心员工保有率达到%本