深圳华能公司市场需求潜量的分析与预测毕设论文.doc

《深圳华能公司市场需求潜量的分析与预测毕设论文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、西安电子科技大学网络教育毕业论文（设计）任务书学习中心深圳学习中心专业市场营销学号7011131102007姓名杨杰题目深圳华能公司市场需求潜量的分析与预测任务与要求任务：运用现代营销管理及市场调查预测的相关理论，调查分析华能公司目标市场需求变化趋势、预测市场潜量及公司目标市场潜量，为指导公司的生产经营活动，以需定产提供依据。要求:1.学习市场营销管理、市场估量与预测的相关理论与方法，构建公司以目标市场需求为导向的采购和生产系统，为提升公司的经营效率设计高效的解决方案。2.根据撰写论文的目的和计划进行调查、研

2、究，为撰写论文提供依据。3.严格按照《毕业论文（设计）工作计划》的要求完成《开题报告》，参加并通过论文开题；接受、并通过论文中期检查。4.在与指导教师充分沟通后，按指导教师认可论文框架结构撰写论文初稿，积极参考教师的意见修改论文，并按规定的时间提交论文终稿。5.论文必须结合所在组织的具体情况，按照“发现问题、分析问题、解决问题”的逻辑框架编写论文大纲并撰写论文。论文应清晰反映作者选题正确，论点正确、清晰，论据充分、详实，有一定独创性；对所揭示的问题分析严密、有条理且有一定深度，体现对所学理论与方法的应用；结论

3、（或解决问题的方案）思路清楚、有自己的见解、可操作性强，有现实指导意义。6.论文字数不得少于10000字。撰写论文过程中严厉杜绝直接从网上下载论文的做法及套搬、拼凑网络文章的现象，一旦发现，论文必须重做。经老师警示后仍有抄袭现象者，老师有权建议中心取消其本次撰写论文的资格。7.参加毕业论文答辩。开始日期2015年11月25日完成日期2016年04月10日西安电子科技大学网络教育毕业论文（设计）工作计划学习中心深圳学习中心专业市场营销学号7011131102007姓名杨杰题目深圳华能公司市场需求潜量的分析与预测

4、工作进程起止时间工作内容2015年12月1～7日学生登录学习系统选题。2015年12月31日前完成《开题报告》并向指导老师及学习中心提交《开题报告》。2016年2月中旬按计划进行毕业论文中期检查工作，以邮件或电话形式向指导老师汇报论文写作进展情况及探讨相关问题。2016年3月01日开始提交论文初稿，并按指导老师意见修改论文。2016年3月25日前将修改后经指导老师认可的论文终稿打印装订成正式论文交学习中心。2016年4月上旬参加毕业论文答辩。主要参考书目：[1]简明 , 胡玉立.市场预测与管理决策(第4版).

5、北京：人民大学出版社.2009年4月.[2] 菲利普•科特勒， 凯文•莱恩•凯勒[美]，王永贵，陈荣何译.营销管理(第14版)[M].格致出版社.2012年8月.[3]通过市、区图书馆或中国期刊网等学术资源查阅近期期刊中的相关文章，通过办理深圳市图书馆借书证登录图书馆网站的数字资源库下载期刊文献。[4]通过互联网搜索查阅与薪酬管理相关的文档和典型案例。主要仪器设备：个人计算机：通过网络搜索相关信息资料；撰写、编辑论文。西安电子科技大学网络教育毕业论文（设计）评审表学习中心深圳学习中心专业市场营销学号70111

6、31102007姓名杨杰题目深圳华能公司市场需求潜量的分析与预测论文评语及成绩作者在论文撰写过程中态度积极认真。论文立论正确、结构性，完整性、规范性好，反映作者具备较好的专业素质和能力。文中对华能公司市场需求潜量的分析与预测方法、论据充分，观点表达准确，所述公司在市场竞争与需求变化背景下根据科学的市场预测调整公司供给管理的方案针对性、操作性较好，有很好的现实指导意义。论文成绩：优秀同意论文答辩。指导教师签名:2016年04月04日评语内容应包括：学生的工作态度和投入时间、精力情况；运用基本技能获取、利用信息的

7、情况；学生对基础知识、专业知识的掌握程度；分析、解决问题和进行创新的能力；论文（设计）的质量情况；是否同意答辩。答辩小组意见组长签名:年月日答辩小组对评定的“优秀”和“不及格”成绩需给出明确和详细的意见！综合评审组意见组长签名:年月日摘要伴随着我国市场经济的深入发展，各行各业市场竞争日趋严峻，要想在当前市场经济发展的浪潮中有所建树就势必需要对市场需求进行预测和分析，并拿出一套行之有效的适合公司发展的方法。市场需求预测已经成为企业生存和发展的一项重要活动，它是企业正确制定经营战略和营销策略的前提；是企业正确开展

8、生产经营等决策活动的基础；是企业合理调配和调整各种资源的重要依据；是企业突出以销定产、提高竞争力的可靠保证。因此，研究市场需求预测的理论和方法，提高企业市场需求预测水平，将可带动企业经营活动的每一个环节做出快速的、合理的决策，提高企业的竞争力。本文结合华能公司的实际情况，针对现有的库存量管理、市场供需情况分析及预测中存在的问题进行深入研究，依据保持供需平衡，合理控制库存量的原则，解决华能公司在市场需