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时间:2018-07-06
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1、企业党委全年工作计划企业党委全年工作计划党的十六届五中全会明确了我国下一个五年经济社会发展的指导方针、奋斗目标、主要任务和重大举措。“十一五”时期,是全面建设小康社会的关键时期,也是我们加快企业改革发展进程的重要时期,任务十分繁重。,又是完成“十一五”工作目标的开局年,对于完成“十一五”各项工作极为重要。为此,公司党委确定企业党建和思想政治工作的总体思路是:“全面落实党的十六届五中全会精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想做指导,用科学发展观统领工作全局。坚持以提高经济效益为中心,以人为本,振奋精神,扎实工作,通过发挥党组织政治核心
2、作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动领导班子建设上水平,深化企业改革,深化项目全责承包,深化企业文化建设,创建适应时代要求,彰显时代特色的和谐企业。”根据这一工作思路,公司党委要正确处理好继承与发展的关系,力争使企业党建和思想政治工作在新的一年有突破、有创新。重点是抓好以下几个方面。第一,以创建“四好”班子为目标,加强两级领导班子建设。为了适应市场的需要和企业转机建制的需要,在新的一年里,我们要以新一轮聘任为契机,强化两级班子政治意识、大局意识、责任[那一世-nayishi.找文章,到那一世]意识和忧患意识,着力提高领导班子的
3、战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力,努力把两级班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子。具体措施是抓好三个落实:一抓学习制度落实,重点是落实好两级中心组的集中学习和领导干部的个人自学。要在抓好政治理论学习的同时坚持抓好现代企业管理、现代科学技术、资本运营、法律法规等方面知识的学习。公司党委要采取各种措施强化对班子学习的考核力度,把学习考核成果作为衡量和任用领导干部的重要指标之一。对两级班子的学习情况将通过公司的《政工信息》定期予以通报。二抓管理制度落实,公司党委要进一步完善领
4、导干部工作问责制、工作述职制和效绩讲评制三项制度的具体实施方案,做到量化、细化和操作性强。要动态性地抓好领导问责制的落实,不但要进行有错问责,而且要进行无为问责。春节前后,搞好对公司中层干部的考察和聘任工作,起草和制定《公司中层干部管理章程》,在公司中层干部管理考核领导小组的领导推动下,加大实施力度和日常的考核管理。要在完善制度、落实责任的基础上重点对青年知识分子加大培养、使用力度,加快两级领导干部知识化、年轻化步伐。三抓先进性教育回头看。根据上级党委的部署,一季度内要扎实开展先进性教育回头看活动,重点是进一步抓好两级班子先进性教育整
5、改方案的落实,尤其是涉及企业改革发展和职工群众切身利益的举措要按照时间段和标准抓好落实。要督促和推动领导干部深入一线,靠前指挥,增强党群、干群联系,以良好的作风取得广大职工的拥护和信任。第二,积极探索新途径,实现企业思想政治工作与经济管理工作的全面融合。在新的一年里,为了实现思想政治工作与经济工作的全面融合,我们要抓好四个转变点,坚持四个融入点。四个转变点即:思想政治工作的工作原则要由服务参与转变为融合进入;工作决策要由经验型转变为科学型;工作内容要由跟进配合转变为导向开路;工作布局要由相对集中型转变为集中与相对分散相结合。四个融入点
6、即:融入以滨海新区建设为重点的天津城市建设大局,确立企业“十一五”发展总体思路,树立发展为第一要务的观念,促进企业的规模经营与经济效益的均衡增长;融入企业改革和施工管理的重点难点中去,保证企业五年发展目标和年度各项经济技术指标的全面完成;融入共产党员模范作用的发挥,把创品牌、建精品、作奉献、创效降耗落实到每个党员的工作岗位上;融入企业人才建设工程,充分发挥党管人才的优势,为人才成长提供载体,疏通渠道,营造环境,搭设舞台。具体措施是:①企业思想政治工作要以促进人的全面发展为目标,探索引入gb/t9001-质量管理体系的管理思路和运作模式
7、,建立一套管理的执行机制、规章制度、考核激励机制等思想政治工作的新体系,强化对思想政治工作的目标管理和考核。一季度内,公司党群系统和部门要认真学习全面质量管理体系知识,争取在二季度拿出比较成熟的运行管理模式进行试运转。②搞好调查研究,抓好典型引路,推动以项目管理为核心的企业整体管理上水平。在推行项目全责承包的过程中发现、培养、选树两方面典型,一方面是自主经营、主动创效、严细管理、遵章守纪、群众认可的项目经理典型。另一方面是抓好深入一线、指导到位、监督得力、服务超前的两级支持系统典型。党群部门要深入项目一线搞好调查研究,及时发现和总结好
8、的典型,配合行政系统及时召开观摩会、研讨会,并利用各种简报广泛宣传典型经验和做法,以点带面地在全公司范围内推广。③围绕企业深化改革,形成强势舆论导向氛围。要抓好改革转制中各层次人员思想状况的调研分析。抓住热点疑点问题,制
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