煤矿生产技术部工作职责

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1、Q/SC-ZBB-003-2013版本/修订状态：I/0QB晋煤天庆生产文件标准生产技术部工作职责编制：审核：批准：2013-10-28日发布2013-10-28日实施河南晋煤天庆煤化工有限责任公司生产装备部发布生产准备部工作职责1职责生产准备部是公司的生产准备、开车统筹的专业管理部门，其主要职责是：1.1负责组织完成年度生产、技改、节能、技术监督计划。1.2负责监督生产系统技术管理规章制度的贯彻执行。1.3负责贯彻执行上级下发的各项生产技术管理规章制度。1.4负责检查考核年、月、周生产计划及生产指标完成情况。1.5负责生产系统各

2、单位之间的生产协调、平衡工作。1.6负责项目建设期内各项工程进度管理。1.7制定各类生产技术措施、技术方案、管理制度并监督检查其执行情况。1.8负责协调项目生产准备、技术管理工作。1.9负责全公司生产系统的原料购进、产品生产、物资存储、供应，以及公司内、外装运车辆等的组织、协调、平衡、指挥工作。1.10负责公司开车网络进度修订工作。1.11负责本部门的勤政、廉政建设。2权限2.1有权对生产、技改、节能、技术监督计划进行编制或提出修改意见。2.2有权对公司技术管理规章制度提出修改意见。2.3有权参加事故分析调查会。2.4有权对有关采

3、矿工程质量、进度进行检查。2.5有权制止各种违反煤矿安全技术规程、操作规程、作业规程的错误行为。2.6有权对有关生产各单位指标、职责的负责单位及个人进行考核和提出处理意见。2.7当班调度有权根据地销、铁路外运、煤炭破碎等具体情况，合理安排采、装、运的设备调度，确保各个环节高效、稳定运行。3工作内容与要求3.1生产技术部在总工程师的领导下，全面负责公司生产技术管理工作。3.2贯彻落实国家和上级主管部门颁发的各项法规、规章制度、管理办法。3.3根据公司生产、技术发展的实际情况，提出生产技术管理改进的建议和措施。3.4根据公司生产任务目

4、标，制定并动态调整各项具体工作计划，并负责组织实施。3.4.1编制煤矿生产三年发展规划。3.4.2编制年度生产进度计划、重点生产工程计划。3.4.3编制年度生产资金使用计划。3.4.4编制设备资产购置计划。3.4.5编制生产设备配置计划。3.4.6编制设备大中修计划。3.4.7编制重点生产工程质量、资金控制计划。3.4.8编制生产、机电管理工作计划。3.5编制、完善各生产主要项目的技术、质量标准。3.6负责组织落实生产系统的安全、质量标准化工作。3.7引进和推广先进的生产技术和管理技术。3.8负责生产、技术信息的收集、整理、传递、

5、反馈工作。3.9参加本公司重大生产项目工程、改扩建工程调研、立项、招标、设计、施工、验收全过程的技术管理工作。3.10及时向上级主管部门和有关领导报送生产技术报表。3.11配合设计部门进行采矿施工图设计。3.12根据生产情况均衡调度生产设备和人员，合理组织生产。3.13负责组织召开生产例会和有关生产、技术的专项会议，平衡、解决生产中存在的问题。3.14负责剥离现场、排土场及矿区工程的放样和测量验收工作。3.15负责采剥工程平面图等有关图纸的绘制工作。3.16负责煤质管理工作，根据销售情况进行煤质调配。3.17负责生产过程中与外委施

6、工单位的业务协调工作。3.18负责矿建工程中与监理单位的业务协调与沟通。3.19负责审、编生产零星工程的施工计划、设计、预算。主管部门进行合同签订。监督合同执行，组织验收、结算工作。3.20负责审、编公司生产自营工程的施工组织设计和施工技术措施，报批后执行。3.21负责采区二量管理工作。3.22负责煤场及站台盘煤工作。3.23负责全矿疏干水系统管理工作。3.24做好每日数据统计，上报煤炭生产量及相关生产指标，做到数据准确。3.25及时汇报安全生产状况，设备缺陷等。3.26解决平衡生产中的突发性事件。3.27按时完成领导交办的其它工

7、作。《生产准备部工作职责》审批表部门XX专业组签字日期2013.10.25专业组编制人员工艺主管设备主管专业组主管安环部机动部生产准备部总工程师或分管领导备注：