舒城县域经济内的企业发展论文

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1、舒城县域经济内的企业发展论文..摘要:县域经济依据自身特有的优势,给企业的发展提供了新思路与机遇。企业在步入国内外市场的快车道的同时。也受到了诸多因素的作用。以安徽省六安市舒城县为例,县区的自然及人力资源、特色产业、招商引资等方面均对企业发展产生了深远的影响。通过调查分析,进一步提出了增强县城企业竞争力的建议,明确发展方向,突出特色;建立技术创新体系与品牌优势;搭建信息平台,扩展营销网络等,从而促使县域经济与企业的共同前进。关键词:舒城县;县域经济;企业发展2008年的假期..,笔者有幸能和队友们深入安徽省舒城县经济开发区,用年轻的思维去追赶企业发展的步伐。以点盖面,同高层对话。发现“走出去”

2、是这些企业的共同道路和目标。几年的时间里,舒城民营企业在从小到大、由弱到强的转变中逐渐放眼全球,从打拼国内市场上升到拓展海外市场,从利用县域资源到利用国内外资源,已形成安徽经济的画卷中浓墨重彩的一大章节,但这其中也普遍存在一些问题。于是,我们就此进行了一些探索与思考。位于安徽省六安市的舒城县,地处大别山东麓、江淮之间。初来便感到它是一个宁静舒适的小县城:龙头塔下,万佛湖畔,生活充满着简单和美的气息。为深入了解全县以工业富县主战略和招商引资核心战略,我们选择其经济开发区的几家代表性企业为研究对象。不可否认,想要在今日的国内国际市场左右逢源、从容指点江山实属不易,这些企业的“走出去”之路是逼出来的

3、,也是智慧的选择。舒城民营企业家们在拓展市场的摸爬滚打中,付出了更多艰辛,使得现在的经开区承载了地区发展的希望和梦想,创造了可观的GDP。因为是在白纸上作画,所以,这些企业的发展之路很美丽,也很有经济价值。不论哪个城镇,都会有各自独特的优势。立足资源优势、放大优势,这才是县域经济跨越发展的基本途径。舒城经开区是工业集中区,不仅注重实现产业配套。更强调本地自然资源和劳动力资源的利用。这一点在招商引资战略中就明确地展现了出来。一、招商引资在追求新的发展中,舒城县进一步调整招商思路,逐步实现由“招商”到“选商”的转变——选的是优商,是考虑到全县环境保护的企业项目。他们通过主动营造投资环境,依托本县的

4、强势资源,有选择地招来商客,从而将资源优势转为经济优势。例如,园区致力于实现绿色循环经济,对投资商有非常严格的环保要求,只要是超过一定污染限度并不能自理的企业都不予入驻。这种增强主动选择性的招商策略,表面上看似乎错过了一些市场投资份额高的投资商,实际从根源上加强了县域经济的可持续发展。其次,招商突出招大招强。园区把引进大项目、有自主技术创新和工业生产性项目作为招商引资的重点,并逐渐加大了对服务产业的涉及,从而实现产业结构的优化升级。以安徽华银茶油有限公司为例,其依托全县茶叶种植面积广、品质优的农业资源优势,从事绿茶、特种茶、有机茶等的生产加工及销售。在技术方面,该公司注重校企对接,与安徽农业大

5、学、合肥工业大学等进行科研合作,从而保证了公司产品品质的不断提升。经过几年的艰辛开拓,国际茶油销售的局面已打开,价格也是逐步攀升,前景乐观。再次,健全招商网络。舒城县不仅将与其毗邻的省会合肥调整为重点招商区域,建立协作关系,还在深圳、苏州、北京等地设立联络处,实行专业招商。目前已形成多渠道、多领域、多层次、全方位的招商引资新格局。考虑到县域经济的长期稳步前进,还积极引导鼓励在外创业者回乡创业,以情招商来实现双向发展。总之,联络客商、扩大影响力是招商引资的基础。二、县域特色与企业发展分析1竞争优势将特色资源应用到经济产业,是县域经济能开放发展的关键之一。正所谓越是本土的,越是世界的。纵观实力较强

6、的企业发展,一个具有普遍意义的思路就是以开放的眼界和积极的姿态将自身的发展融人到更广阔的发展空间中,利用县内、国外“两个市场、两种资源”,整合优势资源提升企业自身的发展水平和规模。以下将以舒城县企业中值得提及的食品加工类和轻纺服饰类为例,以点带面的分析这些企业发展的特点。(1)资源优势。舒城的优茶、粮油、水产、林果等特色农产品资源优势突出,原料相对充足。尤其是品种优良的皖西大白鹅。全县有100多家羽绒加工企业,占据了全国70%多的鸭毛交易市场。其中,安徽琦绒公司拥有专业化养殖基地50多个,带动本地专业养殖户1000余户,为皖西地区农民增收、农业增效做出了积极贡献。舒城生态环境优越,万佛湖达地表

7、二类水标准,适合发展绿色无公害食品。发展工业的同时可重点发展效益农业及生态旅游,走绿色循环经济道路。现今区域特色产业已初具规模,只要不断加以优化,积极引导,加大招商引资力度,即可进一步壮大。(2)成本优势。县区人力资源丰富,常住居民2.1万人,劳动力素质高、成本低。开发区的建设一定程度上解决了当地剩余劳动力的就业问题,同时也加快了县域经济从农业化向工业化转型的过程。当地为企业提供了一定的政策优惠。

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