意大利模式对浙江经济发展的启示论文

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1、意大利模式对浙江经济发展的启示论文内容摘要：从静态上看，意大利经济模式与我国浙江经济模式在资源、产品、企业、产业、市场、贸易、地区发展等众多方面都有相当程度的类似；从动态上看，两者又在经贸、投资等领域互动频繁。但两种经济模式在融入更为开放的世界经济大环境过程中，也暴露出不少缺点。本文选取了企业、产业等层面，分析了意大利经济模式与浙江经济模式之间的相似点，从而为在WTO平台上的浙江经济模式的持续发展提供有益参考。关键词：浙江意大利中小家族企业专业化产业区本文以时间为纵轴、以空间为横轴，可以发现浙江经济的发展模式与意大利模式相似

2、程度极高，互动程度也极高。两种经济模式的共同点对于浙江经济的发展..毕业，本文可以标注两个具有里程碑意义的时间点。其一是1979年，我国开始实行改革开放。浙江省在全国率先建立了非国有、非公有的民营经济，使经济总量从全国排名第12位迅速上升至第4位，跻身于我国经济第一集团，相当于中等发达国家水平；其二是2001年，我国加入世界贸易组织（WTO），浙江是获利最大的省份之一。在欧亚大陆的另一端，与我国在各个领域都有着深厚渊源和紧密联系的国家是意大利，从二战结束至今有两个在经济上具有分水岭意义的时间点同样值得关注。第一是1958年，

3、意大利作为创始国之一加入欧盟，凭借自身优良的经商传统和自由贸易政策与欧盟提供的健康的制度环境和保障体系创造了“意大利经济奇迹”，GDP居世界第六位；第二是1999年，意大利作为欧元缔造国之一加入欧洲货币联盟，近年来，经济遭遇了“滑铁卢”，处于严重危机中。从国与国的层面看，我国和意大利在经济方面的可比性和互动性远低于我国与美欧日或一些发展中国家。但在经济地理的层面上，我国的“浙江模式”和“意大利模式”之间的关系值得研究。总体来说，两种经济模式之间有两个最突出的共同点：中小家族企业和专业化产业区，另外在轻工业产品、出口贸易、资源

4、、能源和原料匮乏，地区发展不均衡以及房地产价格膨胀等方面也较相似。家族企业分析家族企业并不是意大利经济或者浙江经济的专利，世界上若干国家的著名品牌都是由家族创立和控制的，例如美国的沃尔玛、法国的欧莱雅等等。意大利99%以上的企业由家族经营。浙江民营经济的绝大部分也是中小型家族企业，其数量占到了全省企业总数的98%以上，在全省GDP中的产出贡献也占到90%以上。但在开放经济中，家族企业开始遭遇守业难的危机。2004年轰动一时的“欧洲安然”意大利帕马拉特财务丑闻，暴露了家族企业几大致命弱点，这也是意大利和我国家族企业的共同弊端。

5、企业所有权拥有者倾向于将企业经营权约束在自己的掌握范围内。为了让家族成员享有最多财富和最多特权，在选拔范围的局限性会将精英人才拒之门外，而一旦这些精英人才加盟其竞争对手，将对自身生存造成巨大威胁。因为家族企业由内部人控股，信息披露颇为不透明。浙江民营中小企业大多是民间资本经原始积累自然演化而成的，多为个人（家庭）拥有或合伙的单一经营单位，企业内部以家族制为主，缺乏专业化、制度化的管理分工，组织结构封闭排外，所有权与经营权没有合理分离，无法满足WTO的要求。家族企业具有“布登勃洛克效应”。这是指家族企业的第三代传人没有动力和能

6、力，导致一种对投资和创新的保守态度，最后将企业带往下坡路。统计表明，意大利只有1/3的家族企业能够将家族生意成功地传给第二代，其中仅有13%能传给第三代。而目前浙江家族企业的经营者还多为第一代创始者，主要凭借经验管理，而没有接受正规系统的教育经历。以温州相关部门所做的一次被调查者的文化程度抽样调查为例：小学或小学以下占3.86%，初中占40.3%，高中占38%，大学专科占14.1%，大学本科及以上仅为3.1%。家族企业力量薄弱导致成长缓慢。意大利有98%的公司属于中小家族企业，其中雇员不超过10人的中小企业占95%。在欧盟5

7、0家大企业的排行榜上，意大利企业仅有三家。意大利经济发展过分依赖于中小家族企业，在全球化竞争中显得底气不足。另外，据统计，浙江私营企业共有1853万户，居全国各省第二位，但户均注册资金仅为76.05万元，规模不大，扩张不快。以上三个方面均为家族企业在全球化经济中所面临的困境。传统观点认为，家族企业只能在劳动密集型的工业部门和工业化的初级阶段生存，而当企业逐渐转为资本密集型与技术密集型并开始产生规模经济效应时，所有权与经营权会逐步分离，职业经理人会取代企业创始人的家族成员担任管理职务，这样就会造成家族企业数量减少、影响力下降。

8、现实情况其实不然，不少多元经营的跨国巨头也是家族企业。在这里应该区分两个概念：家族企业和家族化管理的民营企业。意大利的家族企业虽然占全国企业总数的99%，但其中80%没有采用家族化管理，其所有权和经营权是分离的。而我国的家族企业应该定义为家族化管理的民营企业，而不是这里所说的家族制企业。所