发展我国对外直接投资的建议与对策论文

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1、发展我国对外直接投资的建议与对策论文中国要大力发展服务业对外直接投资,促进对外投资结构的升级世界经济史表明,经济增长和产业结构变化之间具有很强的相关性,随着经济的增长,一国的产业结构将依次提升,逐步由农业经济过渡到工业经济,再发展到服务经济。一般而言,当一个国家或地区的人均GNP在300~2500美元时.freelittalSteelGroup)斥资320亿美元合并了欧洲安塞尔(Arcelor)钢铁公司,是2006年度世界上最大的跨国界MAs交易。同年,印度塔塔(Tata)集团以110亿美元收购了英国钢铁生产商CorusGrou

2、pPLC。米塔尔与塔塔集团都是印度国内极其著名的私人财团,现已成长为在国际市场上令西方发达国家不容小觑的跨国公司。印度政府制定了一系列促进企业对外投资的自由化措施,如放宽投资限额、取消金融部门海外投资公司最低净值等,从而推动了印度企业,特别是科技型中小企业对外投资的发展。反观中国,国有企业在中国海外投资的主体中占据着绝对地位,这些国有跨国公司在参与国际市场竞争中,优势大都来自于国内政府的资金与政策支持,且由于国有企业本身存在治理结构上的缺陷,并未形成独特的竞争优势。而且近年来,西方发达国家纷纷制定政策阻碍中国国有企业跨国并购,例

3、如2002年12月,俄国家杜马通过决议反对中国石油天然气集团公司参与俄罗斯拉夫石油公司的竞标活动,其理由是中国石油天然气集团公司是国有公司,有悖于国有资产私有化的初衷。2005年中国海洋石油总公司在美国的并购案也遇到同样的问题,许多美国议员指出,中国海洋石油总公司与美国的雪佛龙公司争夺优尼科公司并非一场公平竞争,他们认为,中国海洋石油总公司是国有企业,背后得到政府的支持,而雪佛龙公司则是在自由市场经营。这是中国海洋石油总公司在美国并购案失败的一个重要原因。因此,政府应重视民营企业的对外直接投资,制定更多的支持民营企业跨国行为的政

4、策,鼓励更多的民营企业走出国门,积极融入到全球化的进程中去。而我国的民营企业是在计划经济的夹缝中发展起来的,生命力极强,在管理体制、用人机制、产品开发、市场营销和市场洞察力等方面具有明显的优势。虽然我国的民营企业起步晚,但是已经有一些具有国际竞争优势的企业,如作为中国一流通信设备制造商的华为技术有限公司,于2007年10月参股为五角大楼和美国陆军提供入侵检测设备的3公司,致使五角大楼的高官忐忑不安。鼓励有实力的民营企业“走出去”,一方面,可以避免国外因为我国海外投资的国有性质而设置的障碍,另一方面,也可以充分发挥民营企业的体制优

5、势和机制灵活的特点。但囿于融资困难、信息匮乏、风险顾虑等问题,中国的民营企业和中小企业虽然具有海外投资的能力和潜力,但是仍对走出国门踟蹰不前。为此,中国政府应借鉴印度投资自由化改革的经验性做法,加快制定、完善与对外直接投资有关的法律法规,实施税收优惠政策,放宽企业投资领域、融资信贷方面的限制,为企业海外投资提供信息服务等,从而鼓励国内中小企业和民营企业拓展对外直接投资活动。3发展对外直接投资要以获得先进技术、整合全球资源、优化自身结构为根本动机从印度企业对外直接投资的动机来看,近年来,印度企业积极推进海外并购,在相当程度上是为了

6、获得先进技术,整合全球资源、提升企业的核心竞争力,意图以全球作为舞台进行战略布局。它们选择海外收购目标时不单从价格因素考虑,而是选择那些价格具有吸引力、同时对自身低成本的工程设计和生产模式能形成互补的企业。以塔塔钢铁公司收购科鲁斯为例,后者的前身是英国国家钢铁公司,被誉为钢铁业“王冠上的明珠”,具有先进的技术和欧洲市场的丰富经验。“吞并”科鲁斯后的塔塔不但跻身世界第五大钢铁公司,更重要的是能生产出更精密的产品,占领高端市场,同时获得了进入欧洲市场的“通行证”,且该项目对塔塔集团正在全力推进的汽车项目也将起到战略支持的作用,是一项

7、“布局高远”的交易。另外,印度企业海外并购时大多从自身特点和业务拓展需要出发,采取“以我为主”的全球资源整合策略,特别注重通过收购完善产业链,提升产业结构。以印度米塔尔钢铁公司为例,该公司在十几年时间里通过138次收购整合资源,把自己打造成全球最大的钢铁企业,同时还通过收购,掌控了自己生产所需的60%的铁矿石。此外,印度企业海外并购时还特别注重目标公司的品牌、管理经验、先进技术和销售网络等无形资产,认为吸纳这些无形资产对提升本企业的核心竞争力至关重要。印度爱萨集团2007年收购加拿大阿尔戈马钢铁公司后就保留了原公司的管理层和供应

8、商。而中国的对外直接投资,无论从主体选择上还是对外投资的区域与产业,都可以看出中国对外直接投资是以获得战略性资源为主要动机。特别是今年来,中国采掘业掀起的海外并购热潮。2月12日,中铝195亿美元注资力拓的大锣刚刚敲响;2月16日,五矿集团17亿美元现金收购澳洲

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