县商务局工作情况自查报告

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1、县商务局工作情况自查报告我县商务局组建于2005年,属于县政府工作部门,核定编制11名,现有在职人员12人,退休人员13人。几年来,我县商务工作在县委、县政府的正确领导和高度重视下,在上级主管部门的关心、支持、指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府确定的“绿色产业兴县,生态家园富民”发展战略,坚持“扩大内外开放,引进内外资本,加强内外合作,开放内外市场,树立内外形象”的商务理念,大力推进招商引资工作,着力落实商贸流通、城乡市场体系建设、引导消费

2、、扩大内需、生猪定点屠宰、生活必需品的供给等事关民生、维护社会稳定的社会事业。总的来说,我县的商务工作运行是正常的,但存在的问题也不少,需要在今后的工作中加以解决。我县商务工作情况及今后工作建议如下:一、县商务局工作现状(一)招商引资工作“重点突出”、“增势强劲”,但后劲乏力。1、重点突出,增势强劲。过来,县委、县政府把招商引资工作作为推动县域经济又好又快发展的第一抓手,摆在了重要议事日程,纳入了“四文明”建设和“一岗五责”考核内容。县委、县政府先后出台了《关于对损害经济发展软环境行为实施处理处

3、分的有关规定》、《关于印发<重点招商引资项目考核奖励办法>的通知》文件等。我县“四大家”主要领导坚持亲自上门招商,亲自参加招商经贸洽谈会,亲自引进客商,亲自洽谈项目,亲自联系招商项目,亲自解决具体问题等“六个亲自”,初步形成了“一个项目,一名县级领导牵头,一套具体政策措施(县政府常务会议纪要或县委常委会议纪要),一个责任部门跟踪,一抓到底,即“五个一”工作机制。.YBask.同时,从2008年起,县财政把招商引资工作经费纳入了预算。由于领导重视,措施得力,几年来,我县的招商引资增势强

4、劲,招商引资的质量和水平进一步提高。自2005年以来,我县共引进招商项目58个,实际到位资金67443万元,特别是一批重大产业项目招商成功,如红石林旅游景区开发项目、恒源锰业项目、原县茶叶总厂项目、城北竹溪湾开发项目、卓良木业细木工板项目、青林化工松脂油开发加工项目、常青磷矿精选项目、年产10万吨硫酸项目等,极大地促进了我县经济发展,为财政增收、下岗职工安置、农民工就业作出了重大贡献。2、创新不够,后劲缺乏。因受国际金融危机、经济危机以及吉首地区非法集资影响,加上全国范围内招商引资竞争日趋激烈,

5、我县招商引资自去年下半年来步入低谷,一批在谈的项目进展缓慢,一批在建的项目放慢了建设进度,一批建成投产经营的项目效益很低,负重运行。剔除客观因素,从主观上分析原因,我县的招商引资工作存在着以下不足:一是创新不够。作为欠发达地区的招商引资工作,应突出从三个“优”字上下功夫,提高招商引资竞争力,即优势资源、优惠政策、优良环境。但我县的招商引资优惠政策是2001年出台的,许多条款已不适用,新的优惠政策又未出台。目前,优惠政策处在“真空”状态,外出招商推介时讲“套话”,项目洽谈承诺时“摸脑壳”,无法形成

6、招商引资政策“洼地”;二是项目开发难落实。由于我县财政十分困难,无法安排资金用于招商项目开发论证。过来向外推介的招商项目,大部分没有请有资质的部门或专家进行深度论证,仅进行简单编制、包装而已。项目缺乏科学性、权威性,没有吸引力。同时,我县优势资源的有关基础性工作严重匮乏,如我县矿产资源十分丰富,但大部分没有详细的地质勘探资料,难以形成“招大商,引大资”的良好格局;三是招商部门精力难集中,握紧拳头保重点的工作机制难落实。由于我县商务局、招商局、经协办、国际商会“四块牌子,一套人员”,编制有限,人员

7、不足,特别是商务工作职能职责多,任务十分繁重,又都是一些保民生、保稳定的基础性工作,因此,集中精力抓招商,一心一意谋招本文:文秘114***商难以落实到位;四是大通道、大通关的格局一时难以搭建。作为湘西北商贸物流、人流集散地的古丈猛洞河火车站,功能在不断弱化,承接产业转移,发展加工贸易的难度进一步加大。(二)商贸流通、市场体系建设、生猪定点屠宰等工作有新起色,但相应的政策、法律法规、地方政府的综合配套措施严重滞后。1、商贸流通工作在困境中得到发展。2005年以来,我县商贸流通,市场供应方面遇到了

8、两次严竣的考验。一是在全国猪源供应紧张、猪肉价格涨幅较大的情况下,我们通过及时组织货源,加大生猪养殖扶持力度,确保了全县肉食品供应,价格也处在全州中下水平,特别是在州政府、州商务局的大力支持下,我县神宝牧业公司扩大了生猪养殖规模,目前,已成为省级生猪活体储备基地;二是遭遇了50年未遇的雨雪冰冻灾害。在冰灾面前,我县商务系统在县委、县政府的领导下,督促相关企业加大生活必需品的组织、调运、调节力度,坚持跟踪值班制和市场监测日报制,确保了生活必需品的供给,维护了社会大局稳定。同时,因冰雪灾害天气影响,

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