论管理会计与财务管理

《论管理会计与财务管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、论管理会计与财务管理财务管理与管理会计发展至今，二者的不同点也很明显。最根本的区别是，财务管理主要管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本获取资金，如何更有效地运用资金摘要：财务管理、管理会计理论体系都是在吸收相关学科的有关理论和方法的基础上不断发展完善起来的。二者既有一些相同点，也有很不同点。本文就财务管理和管理会计的相同点、不同点作一简要的比较分析。在此基础之上，说明二者相互吸收有助于促进各自的发展，进而对财务管理的学科属性作一探讨。关键词：管理会计;财务管理;理论体系一、财务管理与管理会计的相同点财

2、政部在全国注册会计指定参考书中提出，财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。这一定义突出财务管理是有关资金如何获取、如何有效使用的管理工作。国内的专家学者在引进西方管理会计之后，积极探讨结合我国的国情，给管理会计作了比较明确的定义。有的认为，管理会计是一门新兴学科，它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生，把会计与管理结合起来，为加强企业管理，提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段，又是企业现代化管理的一项主要内容。有的则认为管理会计是西方学者把管理和会

3、计这两个主题巧妙地融汇在一起，以强化内部管理，提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科。两种定义都认为管理会计是管理和会计的精巧结合，目的都是加强企业的内部管理，提高经济效益。从以上定义的比较中不难看出，财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性，其基本作用都是为企业管理服务，满足企业营运发展的需要除这一根本共性外，财务管理和管理会计还有如下共同点：从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的;二者都以企业的财务会计资料为信息分析，在此基础上进行计划、决策与

4、控制;二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力，对外一般不承担法律责任;二者都主要是根据企业运作的现实情况，采取一定的措施积极规划未来，着眼于企业的未来发展。二、财务管理与管理会计的不同点财务管理与管理会计发展至今，二者的不同点也很明显。最根本的区别是，财务管理主要管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本获取资金，如何更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带，它与金融市场的运行密切相关。可以说，成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下，考虑企业本身的实

5、际情况，从而为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计则是有关企业经营管理的信息系统，考虑的对象不仅是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且，管理的对象还包括人，它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理;通过有效的激励安排，达到人、岗位、财物的高效搭配，从而达到提高经营管理效率的目的。三　　财务管理与管理会计的不同点可对比如下不同点财务管理管理会计本文结合相关工作经验和悉心研究，主要对管理会计在医院财务管理中

6、的科学应用展开探讨。摘要：随着国内医疗卫生改革的纵深化发展，医院的生存发展环境相较之前有了很大程度的改变，在这种大环境下，医院想要在市场竞争中取得先机并走向可持续发展的道路，就必须对现有的管理体制和策略进行调整与优化。鉴于此，本文结合相关工作经验和悉心研究，主要对管理会计在医院财务管理中的科学应用展开探讨。关键词：管理会计;医院财务管理;应用价值;方式医院管理会计是管理会计的具体化发展，其最主要的任务就是满足医院的内部管理需求，通过对医院财务进行精细化的管理，为医院成本决策和财务控制提供基础依据，最终提

7、升医院的管理效率和效益。将管理会计应用到医院财务管理中，将会对医院财务管理质量和医院的现代化发展产生极为深远的影响。一、管理会计在医院财务管理中的应用价值分析(一)有助于提升医院的财务预算能力在医院财务管理中应用管理会计，能够有效改善当前医院预算经费与执行过程差异比较大的问题。在日常管理工作中，管理会计更加注重从全局出发，然后与会计工作的各细节充分结合，综合性地去加强全面预算管理工作，从而最大程度减少预算和实际执行过程中产生的误差，有效提升医院的财务预算能力。(二)有助于加强医院的财务决策能力将管理会计

8、应用到医院财务管理中，管理会计便能结合医院当前的实际发展状况，充分发挥出它的分析与管理优势，对医院各方面的决策进行科学、精细的分析，然后通过实践研究，综合评估各项决策的实施收益，最终制定出可行性报告，以此来加强医院的财务决策能力和质量。(三)有助于提高医院的财务评价能力在知识经济时代，工作人员的综合素质和专业能力能够对医院的整体发展产生最为直接的影响。而将管理会计应用到医院财务管理中，其能够通过一系列科学、有效的考核与评价措施，对医院财会工