电视台年终工作总结.doc

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1、电视台年终工作总结  电视台年终工作总结(一)加快发展**广播电视台的各项事业,必须认真贯彻科学发展观,把发展与提高、继承与创新结合起来,把着眼当前与考虑长远,重点突破与整体推进结合起来。2018年主要在以下几个方面做好工作:   提高宣传质量是我们当好喉舌,赢得受众的根本。没有质量就没有收听收视率,就没有广告收益,也没有宣传的地位和作用,因此,必须努力提高新闻宣传质量,一要坚持正确的舆论导向。导向正确是提高舆欣论宣传质量的首要前提。汹对于广电来说,节目导向扎正确,并且做精做优,宣虚传质量就有了根本保证。加二要贯彻落实“三贴近

2、”攒。首先是贴近**商贸经慕济发达的实际,利用现有连频道资源,开设商贸频道磕。设置一档经济新闻、一牺档经济生活类栏目;其次球是贴近群众,继续办好《窑今晚九点》电视栏目和《棠百姓关注》广播栏目,为染群众和政府部门之间架设寄沟通的桥梁。三要创新宣懦传方式,新闻宣传出新彩喧。要研究受众心理,以提踞高视听率为目标,加强节惊目栏目质量考评,不断提痔高广播电视的视听宣传效夫果。四是增强品牌意识,鹰打造频道品牌和栏目品牌湾。201x年将在人才、正技术、标识等方面加大投眩入,全面提高广播电视频筷道的品牌含量,进一步扩笋大宣传的影响力。   第

3、又二、经营创收求效益经营零创收是广电事业拓展的重啪要内容,也是加快广电发宰展的经济基础。一要夯实怠主业,保持广告创收持续诛稳步较快增长。明年?创都收计划达到400xxx顶x元;二要开拓新业,形募成多元经营的产业发展格拥局。数字电视开通二年来愧,已从20套电视节目增器加到现在的80套电视节白目和5套广播节目,并且登完成了阳光政务与**数苦字化信息平台的建设。明赢年?要继续大力推广数字杨电视,完善数字化信息平臂台建设,计划新增用户3毒00xxxx以上,使之坪成为新的增长点。三要加裹强成本核算,增强效益观扔念。既要开源,也要节流起,

4、要有效控制非生产性和亿消费性开支,加强和严格受管理,最大限度地提高资砒源和资金的利用率。   钉广播电视作为一个高科技江的行业,只有紧跟时代步蚊伐,用先进的技术装备武尧装自己,才能抓住高新技辙术发展带来的机遇,加快去自身发展。加快技术装备祁建设,一要整体规划,分蛙步推进,提高广播电视数现字化水平。加快广播电视誉节目从采编、制播、发射贿、传输到储存的全业务流搐程的数字化应用,认真组舍织实施广播数字化直播车韭购置和演播室的数字化改礁造等重点项目,构建节目捍、传输、服务等数字平台猿,提高广播电视节目数字扬化水平。二要加强技术培怠训。

5、技术装备更新改造后妮,要对采编、制播、传输腕等各类工作人员进行系统利培训,提出新的更高的工菩作要求,通过新技术的应舟用,提高节目采制能力、端安全播出能力和设备运行粟维护能力。   加强内部捍管理是当前**广电加快影发展的一项紧迫任务。当修前,一要理顺部门管理职昧责,建立健全工作目标责葵任制。二要完善管理制度俱,健全管理程序。积极借剩鉴吸收兄弟台先进管理经继验,加强人、财物等各种阳资源的管理,加强宣传、某技术、经营、财务和行政珠后勤管理。要分门别类,澜修订完善已有的规章制度降,堵塞管理漏洞,确保管邀理有效。三要细化管理要嗣求,提

6、高管理效能。加强据统筹协调,做到分工协作摹,形成工作合力。四要出戌台广播电视十年发展规划摇,为广播电视今后发展制绦订目标。   广播电视要巷加快发展,必须高度重视拧人才队伍建设。一要优化悲人才队伍结构,建立动态醒的能上能下,能进能出的夏人员流动机制和公平竞争枕机制,引进高学历、复合鸽型的专业人才,为广电发羡展提供坚实的人才战略储污备,二要打造人才队伍品腰牌,重点培养一批名主持瞬人,名记者,名编辑,建粤立科学的绩效考核体系和滚公平的薪酬分配体系,对绵优秀的人才特别是播音主久持人才实行高薪重聘。三活要提高员工队伍整体素质漂。加强在

7、职培训和岗位考酮核,鼓励终身学习教育。毋建立职责分明,层次合理忿的员工自然晋升通道和激鞭励制度,使广大员工能把雨实现自我价值与做好本职乱工作有机结合起来,充分掂发挥积极性和创造性。四撂要营造优秀人才脱颖而出技的环境。要从制度上保证俐干实事,出实绩的人能充员分施展才华和抱负,使各拇类人才有地位、有成就感厕和荣誉感。通过事业、待岔遇、感情和制度等多种途掣径,激励人才、吸引人才遥、留住人才。   当前,洛针对**广播电视发展中裕面临的紧迫问题,我们要阵集中精力、集中财力、集瓷中人力,重点实现以下五捂个方面突破:   一是打慷造强势媒

8、体,做好电视频摄道包装。电视新闻频道、栗商贸频道根据频道定位和窍频道内各栏目定位,做好徒频道包装和栏目包装,力片求精美、大气、贴切,展示现**电视的全新形象。海   二是培育商贸频道,钥打响品牌。**最大的特崖色在于商贸业发达,**毖广播电视也应根据这一地率域特色,重点培育商

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