网络技术主管述职报告.doc

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1、网络技术主管述职报告　　网络主管全面负责一个公司的网络环境的构建、维护、升级。"合理调配资源、升级改造系统、保障信息安全"，这既是网络主管的需求，也是企业提升IT基础设施运营水平，推动信息化建设的迫切需求。下面聘才小编为大家收集整理的相关资料。欢迎大家阅读!! 网络技术主管述职报告 　　二年任职又到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时，技术人员个人述职报告。二年多来，在上级组织和大家的共同抡支持帮助下，本人为有线魄电视网络的管理和发展作悍出了一点微薄的努力。现汽将二年多的工作汇报如下诞： 　　这二年，对于我们掘有线网络来说，是非同寻退常的二年，网络体制的改葛革

2、、网络资源的产业化运未作、网络业务经营方式的藩转变等等，都给我们有线腹网络注入新的活力，给我止们带来了广阔的发展空间蛀和发展机遇。我作为一名庐有线网络人员，有幸目睹澡并经历了这二年有线网络爱的发展进程。在上级各部苑门的直接领导下，我扎实坏工作，依靠管理，不计个榆人名利，在网络整合、机蝗制改革、强化管理、优良姥服务、队伍建设、思想工擅作等方面作了些创新和探纹索，促进了事业的发展。胁 　　去年以来，特别是去蝴年3月5日*发生“法轮顽功”插播反动邪教宣传后咱，网络的安全传输形势十蒜分严峻。为确保网络传输峨的绝对安全，在上级的统土一部署下，本人组织人员敬每天不间断地对线路进行渝巡查，实行由网

3、络中心主泻要人员和各站站长组成的响24小时应急值班制度，致及时处置各类突出事件，眺同时还制订了“应急处置责预案”，并二次组织中心坑应急小分队和各站维护人精员，按照预案要求进行“蔬演练”，提高了快速反应黎能力和处置突出事件的能娱力。确保了国庆节、江泽嫂民主席访美和党的“十六湛大”召开这三大“重要播藕出保证期”的传输安全，助使党和政府的声音安全、慈畅通地传送到千家万户。呻 　　近年来，网络中心在鼎机制创新方面迈出了扎实矗有效的步伐，我们在原来憎机构改革和大幅精简的基煎础上，去年又有新的更大酿的动作。去年7月份，本供人大胆提出精简方案，将咬原第一、第二、第三有线而电视站合并、精简为维护科部

4、和营业部，方案很快被尤采纳。通过合并精简，使笼管理环节减少，效率得到粱提高。 　　在人事改革方著面，我们继续深化并不断盛推进，三站合并为二部后枚，我们对新设的管理岗位嵌人员分别实行聘任制和竞礼聘上岗制度，有效激活了斋人才资源，使不少优秀人岛才脱颖而出，走上了管理嫌岗位。 　　与此同时，为痞优化人员结构，本人又在霄二部全体员工中进行“双恤向选择”的试点工作，经豺过二轮的双向选择，最终颁有二位员工因落聘而被下客岗解聘。这种敢于碰硬的判人事制度改革在员工中引艇起很大震动和反响，也有乍效调动了广大员工的工作沽热情和工作积极性。 　　排管理出效益，管理也是生验产力。对内，规范各项工蠕作规程，建

5、立健全各项规揪章制度，做到管理有章可衫循，努力向管理要效益，哉注重成本核算，正确处理墟投入和产出的关系，使各工项费用支出有了大幅度的港减少。对外，强化网络管擅理力度，不断提高收视费技收费率。一方面我们大力州宣传有线电视管理规定，菏提高客户的缴费意识;另冤一方面对偷接、拒缴收视面费的行为进行严厉查处，涕该追缴就追缴，该中止信姚号就中止信号，使收费率更有明显提高。在抓管理过甭程中，本人能做到以身作蔚则，带头遵守规章制度，深严格管理，奖罚分明，对暮违反规章制度的人和事，邦敢于坚持原则，敢于碰硬叁，敢于承担责任，决不手使软。该批评的就批评，该屹承担责任的就承担责任。幸如本月12日，营业部热鸦

6、线电话值班人员在接话中寞，违反《首问责任制》和衬《优质服务规范》的规定孝，在从速处罚当事人的同驾时，本人勇于承担管理责惮任，主动扣除自己奖金2灸00元。由于管理严格，眉使正气得到弘扬，取得明脂显成效。 　　有线电视网肌络作为窗口服务行业，其荷服务质量优劣，直接关系涨到广电的形象。为此，本胚人致力于服务质量的提高油，积极明确和落实首问责允任制、维修承诺制。同时铅在员工中积极开展职业道碰德教育，教育职工立足岗七位，敬业爱岗，使服务质衬量有了较明显的改善。 　焕　应该说，这二年多网络历中心的各项改革力度比较抡大，特别是机构改革和人育事制度改革的配套实施，宴加上机构的重新设置，职钾能的重新划

7、分，分配机制蚁的重新调整，管理人员的柒重新竞聘等，使改革的涉碉及面很广。特别是去年9羹月30日，市委、市政府凸决定将鹿城、瓯海、龙湾楼三个区有线网络划归网络一中心管理后，员工思想波锹动很大，这就使得思想政件治工作的任务显得尤为繁灭重。为此，作为市广电局掏机关党委委员、台党总支俺委员兼党支部书记，本人砌注重思想政治工作，积极吕协助党组织积极做好思想痴政治工作，鼓舞各方斗志腹，理顺了员工的思想情绪诱。由于坚持思想领先，讲咒道理、摆事实，使员工对茬各项改革措施，