管理部年终工作总结.doc

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1、管理部年终工作总结　　管理部是一个综合信息部门，处理的事物不仅多而且杂，如何做好管理部年终工作总结。 　　管理部年终工作总结一时光如梭，XX年即将过去，回顾自己在这一年来的工作，收获和感触颇多。本人有幸得到公司的信任和认可，提升我为经营管理一部副班长一职，使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。在领导的支持和指导及各位同事的协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作。现就08年度工作、思想情况存向上级领导汇报如下： 一余、本年度主要工作： 　　钧1、由XX年2月1日正敷式任命为经营管理一部(篙2)班副班长。 　　2、姨2月份，代表免税集团参绵加电视台表演《勇士》，

2、指得到领导一致好评。 　　姆3、2月14日情人节抽曾奖活动的宣传工作，促进糟了商场销售。 4、2月2让9日参与维稳综治计生签喊约大会。 　　5、3月1互日----6月10日期槛间，调往物业部参与前后扣门改造监督工作，成立监憋督小组，主要由周开云、病佘志明和我负责。主要有旧4个防护工作，包括人流志出入的安全、施工人员的风防护、晚上施工安全、自袒然灾害。期间施工顺利进哆行，施工人员零违规。前仗后门改造工作圆满竣工。喳 　　6、4月15日参与茶商场纪律教育会议，内容浩包括：中层管理人员的培遗训内容，为什么要解放思斩想，坚持四个一致，反对扣自由主义。 　　7、4月豫22日，副班长以上管理粱

3、人员和行政人员发表了对舆《解放思想，反对自由主增义》的心得体会。总结出曳解放思想，反对自由主义章，在日常管理，要有创新旺管理，提出日常文件与实颈际结合起来，与信息管理垒结合，提高工作效率。 　韦　8、5月7日，提出公痛司指导书《商品质量管理夏规定》和《退换货管理实柯施规定》的修改工作，主饮要由柳融佳、唐素芬和我崎负责。 　　9、6月1日疽起，我商场禁止使用塑料纹袋，只能使用环保胶袋，邑认真做好监督工作。 　　沉10、6月30日参与长责城信用卡在我商场进行积碧分消费的培训工作。 　　陀11、7月份，提出关于拒提高曼奴专柜销售的建议钮，但因期间下雨天较多，薛推广活动效果不明显，且未促销

4、让利不多，价格偏低友，令销售提升不大。 　　撅12、7月26日---欠-8月31日副班长以上选管理人员停止休息，抓好身奥运期间的维稳工作，做私好安全防范，确保商场稳赡定。 　　13、9月份残厚奥期间的维稳工作，做好塞安全防范。 　　14、9绪月份协助撤场专柜和装修宙工作，配合物业部场地调韧整。由于装修期间噪音和榆灰尘的影响，做好对旁边骨柜台的解说工作。 　　1抵5、10月8、9日参与簇公司举办的“免税金秋欢制乐夜”，是其中一名舞蹈毯演员。整个晚会的表演非隅常成功。 　　16、10者月10日参与集团本文来炸源：公务员在线公司举办盏的“趣味运动会”。主题沉是：我参与，我快乐。 　浪　1

5、7、11月份，副主弊任以下人员年度考核，通赠过合理评价，更好推动公揽司发展。 　　18、每月蜡中旬做好综合大检查，内畜容包括员工的仪容仪表、守经营范围、有无中文标示液、仓库摆放要求等。 　　会19、每月10、20、基30日组织新入职员工，拒配合保卫部的消防培训。蕊总共组织消防培训28期祥，共200余人。 　　2睦0、每月3期组织新入职耿员工的岗前培训，总共培遮训9期，共80余人。 　泽　21、每月下旬，由梁猩文毅和我负责消防器材和墟应急灯的检查。 22、每砸天负责早会，传达公司文侄件和精神。 二、本年度的布思想情况： 　　1、坚决眩服从领导，认真执行公司骆的经营管理工作，并贯彻钥落

6、实到岗位实际工作中，碑始终把维护公司利益放在研第一位。 　　2、遵循公菱司的经营理念“效益第一镊，实现共赢”及服务理念肄“标准服务，真品真心”萎，以公司企业文化精神为否中心，有意识培养员工的腥凝聚力和团队精神，让员劝工感受到公司的的集体荣娱誉。 　　3、以身作则，查带头遵守公司的规章制度栅和劳动纪律，保持严谨自演律的工作，给员工树立良殷好的榜样。 　　4、在工镇作中严格管理，处理问题笨公平、公正，有错就罚，桃大胆管理，树立威信。 　悍　5、主动关心员工的工斟作、生活和心理状况，加萌强沟通管理，赢得员工对千我的信任。 　　6、不断箔要求上进，希望在思想认赌识和日常工作中都有不同蕴程度

7、的感悟和提升，并以谭此激发大家在工作中体现只自身价值，感受人生乐趣欧。 　　以上是我一年中力伯争做到、做好的方面。纵雁观一年的工作，客观的自驾我剖析，自己还存在许多朵不足之处，工作经验和相少关管理知识仍需进一步学汛习和积累，请领导批评指侄正，在以后的工作中，能驴够进一步加强和改正。 　迅　XX年即将过去，迎来障了满怀信心的XX年，意酸味着新的机遇，新的挑战书。 　　在这里，提一些个舟人意见，希望能够更好地献为公司做出贡献，有以下诲几点建议： 　　1、个别徊文件管理，尽