生产总监述职报告.doc

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1、生产总监述职报告生产总监述职报告 　　光阴荏苒，时间如梭，岁月如流，弹指一挥间，流水又一年。岁月逝去不复返，霜鬓崔朱颜。XX年很快就要过去了，蓦然回首，无比感动。 　　回首这一年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢一直以来对我成长给予关心、支持的各位领导。 　　XX年，我的工作分为四个阶段：第一阶段从XX年1月1日到XX年4月1日，全面负陶责北京地铁昌平线项目收造尾工作;第二阶段从XX扛年4月2日到XX年4月玉20日，成都龙泉房建项缆目助勤

2、，主要负责施工现栓场安全质量管理工作;第莱三阶段从XX年4月21折日到XX年7月15日，测在北京地铁9号线及房山饥线项目助勤抢工，负责北钥京地铁房山线项目施工技乡术管理工作;第四阶段从核XX年7月16日到目前芯，全面负责东莞地铁R2埔线项目安全生产管理工作室。 　　为总结经验、克服近不足、发扬优点，结合一手年来的工作，我从思想汇珍报、XX年工作总结、存征在不足及改进措施三方面皂向各位领导及职工代表同惫志们述职，请审议。 　　渴邓小平同志说我们党执政洒以来面临着本领的危机、克知识的恐慌。克服本领危靳机和知识恐慌的唯一途

3、径戈，就是不断学习，因此，急我们要把学习意识的培养拥和学习能力的提升作为一郑种工作需要来坚持，要勤刘学习、善学习，努力成为裕学习型领导干部。 　　X扎X年，是建党90周年，班一年以来，通过学习党的芦理论知识，使我更加坚定逮了共产主义信仰，不做金疡钱的奴隶、权力的俘虏、址情色的囚徒。忠于党、忠忧于国家、忠于人民、忠于罩企业，当好“排头兵”、澄“掌舵手”;坚决与不良邻倾向作斗争，讲真话、实工话;不断提高自身理论修瓦养，能够从政治上正确地哨看问题，审慎、周密地考纤虑问题，具有较强的战略窿思维;能够从对待社会难袱点、热点和一

4、些深层次问磺题的态度与措施上，去分渔析问题、解决问题，提高毯了政策理论应用水平和领四导水平。 　　通过深入学释习实践科学发展观活动，俱树立大局意识，在日常工依作中具有始终将自己管辖雨之内的工作纳入全局的意简识，从而在工作中时时、捂处处以全局为重，服从全秧局、服务全局;与各级干狸部间团结协作共事，在应糟对各种挑战和突发事件的献关键时刻，展现出大局观众和大局意识，体现出领导猫素质和能力。 　　通过认睬真学习各级党组织关于党映风廉政建设的有关规定，缘我深刻认识到廉洁奉公、洪勤政为民的重要性。常怀假律己之心，增强自律意识赣，

5、做到自重、自警、自励怔，清正自守;坚持原则，隅敢抓敢管、敢抓善管、发轧扬民主、严守组织纪律。境 　　XX年1月到4月，扎北京地铁昌平线项目接近出尾声，由于北京地铁9号需线及房山线工期紧，昌平恃线项目领导陈顺勇率大部警分成员组成公司工作组前靴往北京地铁9号线及房山删线抢工。我同项目上部分咖同事留守昌平项目，由我笋全面负责该项目收尾工作春。 　　昌平地铁项目线长夷、量大、工法多、接口多里、风险源多，同时，该项桐目所处地域特殊、具有高凳度政治敏感性，在多数同晌事已撤离，项目管理团队镶严重欠缺的情况下，我们陌留守的一个小班底

6、圆满完待成：竖井封闭、地铁运营丰期间缺陷修补、区间隧道悦堵漏、项目收尾、春节期稻间维稳工作。 　　期间也匝有插曲，春节即将到来，严个别作业班组工人因为没似有拿到工资而没有“过年胚钱”，几十个工人浩浩荡要荡前往项目部讨薪。通过温向项目党政主要领导电话学汇报、请示，根据领导指爽示，我们想尽一切办法解哗决劳务队拖欠民工工资问撼题，解除民工讨薪事件危唁机。 　　实际上，到XX震年，我已经连续7年没能楚回家过春节，思亲情切。禾但是，项目收尾工作圆满止完成、领导的认可让我感携到欣慰。 　　在成都短暂熄的助勤后，XX年4月中幼到7

7、月中，我参与北京地珠铁9号线及房山线项目抢渊工，负责北京地铁房山线牧项目施工技术管理工作。辛 　　北京地铁房山线必须疾在7月30日前完工，工赃期比原计划工期提前一年述，工期大幅度缩短，重大怎施工方案也发生了改变，薯为顺利完成工作，我组织挂编制了隧道台车、大断面氧模板、渐断面模板、高支感模板、大体积混凝土浇筑列、暗挖法、明挖法、深基鲸坑、盖挖法等重大施工方鹰案，均通过了专家论证并抗组织落实施工。 　　期间梁，我在一线工点和民工吃碑住了几个月，靠前指挥，任见证房山线项目500m徘隧道内3个竖井共上了6段台隧道衬砌台车的“

8、台车馈大聚会”、10多个作业宰面1000多人同时施工燥场面，亲历“工地如战场囚”。 　　由于房山线技术云干部分别来自北京地铁昌赃平线和9号线两个项目，串之前相互并不熟悉，我组儡织职工夜校，让两个项目援的技术干部相互交流学习懊，将磨合期缩到最短，让谁其迅速投入项目生产抢工除中去。 　　7月中旬到现龙在，参与东莞地铁R2线至项目建设，任安全生产总勿