木业公司仓库盘点总结.doc

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1、木业公司仓库盘点总结　　导语：工作中，态度比能力重要。想成功，坚持比才华重要。提高学识，深度比阅历重要。以下小编为大家介绍木业公司仓库盘点总结文章，欢迎大家阅读参考! 　　木业公司仓库盘点总结1本人于xx年xx月25号进入xx这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的痒经验进行总结分析。 　　卷只有从如何节约时间，如臂何提高效率，如何使仓管匿员的工作标准

2、化，才能提培高每个仓管的操作技能水证平，减少工作当中的失误疫事件的发生。每天对于工咕作当中遇到的难题加以不硅断的完善，以及与下面仓纤管员的不断沟通，相互学谢习才能使工作的开展更进欢一步，达到新的层次，管缄理水平进入新的篇章。 A十：工作期间主要完成事项芝： 　　1、为了仓管员的昭工作能做到帐、卡、物、汉一致，甚至出异常时能做约到有帐可查，有据可依，扶针对于目前仓管员有些物剿料没有建卡管理，更是老翌的物料卡上没有凭证号数麻，单据号、摘要、收发交灶易后结存数没有及时填写苛，为了弥补这一缺陷，重矾新设计订

3、购了一批新的物衍料存卡，完成了对所有物徊料的存卡管理，并在稽查暮时发现仓管员没写单据号疡，没有按要求去操作的进异行了正确引导。 　　2、淫了解各仓管员的所管区域际物料摆放后，针对于仓储躁规划的不明确，做了一个埃相应的仓储区域规划整改兴方案图。对物料现场的大秧面积区域划分进了相应的疑调整再次细分与标识，以携更有利于现场物料管理。巴其中把退货区从原来的位掩置移到了包材备料区。并陷相应的增加了卡板摆放区渐与叉车存放区、及公共物赋料暂存区。并在预定时间信内完成了仓储的重新规划钓，使物料都做到了定点、执点量、

4、定位储存管理。 　锡　3、避免仓管员在备料五过程中存在找不到料，及按找料时间太长，为了提高瓶他们的工作效率，要求他佯们对库位表定时更新，对诡于部分仓管没有做库位表桃的，要求他们对这一缺陷夏进行了整改。现所有货架孤都已贴上了库位表，做到群了，不是仓管员走到物料膘区短时间内也能及时的找儿到所需物料。 　　4、对猩各仓区域破旧，损坏，悼锣落部分的斑马线进行了全沼部更换，进一步的完善了遮现场管理。 　　5、在与蘸采购课的协作沟通的情况持，逐步加强了对物料来料嗽规模、到料时间的控制，意仓储根据计划排程，只收梢

5、五天的物料。特别是大批歼电子材料与包装用料，开衙始对仓储整体的物料库存腾水平控制。尽量达到在仓影储库存能力允许的前提下有最大限度保证正常物料需殆求并合理控制物料库存保靳有量。 　　6、从11月崩4号开始，针对于所有供诈应商物料必须贴我司要求莫的物料标签，并在标签上砂要求用四种颜色来做色别姓管理，使仓储在备料过程茧中通过季度标签做到批次躬管理(先进先出)。 　　汝7、为了避免在拉货过程橱中防止货物堆放过高导致摆货物发生倒塌事件，要求四所有包材供应商卸货后的万堆码尺度不能超过限高2虐米，并相应要求所有包

6、材闹卸货后用拉伸膜进行打包辛防护。 　　8、针对于1惟1月27号客户昆盈审厂褒期间对仓储所提出的问题屑点，仓储于12月5号之血前对这所提出的问题点在叹规定时间内进行整改完成邮，完成事项如下： 　　A亦、危险区域安全警告标示赔,化学仓危险性的图示(腕骷髅头标示/防火标示)式，粘贴。 　　B、仓储平犁面示意图进行修改，增加帽秀出安全出口，安全通道珍。 　　C、仓储工作信息社管理看板中秀出先进先出茂管理办法。 　　D、所有征电子料货架接地线做到防诞静电(ESD)管理。 　猩　E、电子料与导电膜区蓟部分裸露

7、在外的物料全部赫用纸箱封存，其它用胶筐吼储存的电子料必须用废旧葱的彩盒、纸盖遮祝 　　F找、物料现场所有库存物料歇进行除尘工作，特别是库潍存时间超一年以上的物料雹外包，对于彩盒尾数，以脯及部分裸露在外的，全部絮及时放于原包装内封存，莹做到防光、防尘管理。 　逼　G、为防止在堆码过程噬中，由于货物太重，堆码姑层次太高，存在挤压，损它坏，由现有的六层降低至懒四层。 　　H、防止物料鞋由于阳光的直射，使物料绪本身的性质发生变异，完炎成了窗户的遮UV工作。挥 　　I、对于导电膜区部弄分外包装箱上贴有两种季咬

8、度标签，没有做到季度标杖签管理，及时要求仓管员槐马上把不合格的季度标签阅进行了更换。 　　J、温溢湿度记录仪表，以及温湿侦度记录点检表的增加，使岗电子料能做到恒温控制，垄其它物料能做到常温控制僚。 　　9、对于现场各区驱域存在没有贴地面标识，辣部分物料没有做到标识管悉理的，都要求仓管员在一勒个礼拜内加以补贴完成。酗 　　xx、对现有仓储的渗三阶程序文件进行了修改豆，依次是：仓储先进先出毒管理办法，化学/危险品戮管理办法，呆滞物料管理缓办法，原材料入库管理办赦法。