企业个人述职述廉报告xx.doc

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1、企业个人述职述廉报告XX　　企业个人述职述廉报告XX一：根据组织分工，20xx年我主要分管公司集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。一年来，在省公司的正确领导下，在公司党政主要领导的大力支持下，在班子成员与有关部门的密切配合下，我坚持以科学发展观为指导，立足本职，主动作为，圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下： 一、20xx年工作开展情况 　　(枣一)集体企业经营指标完楷成情况。1-10月份，床公司本部集体企业实现总呻收入亿元，完成全年预算釉指标亿元的82%，比去睁年同期增长15%;实现吼净利润5938万

2、元，完算成全年预算指标的88%唱，同比增长38%;其它便各项经营指标均完成序时九进度要求。 　　(二)注珍重实效，集体产业单位规隶范管理水平不断提升。牢汇牢把握集体企业定位，紧讥紧围绕“服务主业、，确汹保集体资产保值增值，维锰护队伍稳定”三大任务要带求，重点做好了以下工作赵：一是坚持稳妥推进改革雄。全面开展集体企业岗位泳职级序列设工作，统筹兼肛顾改革推进力度和员工承今受程度，加大政策宣贯、姚解释力度，严格规范机构咖设、明确岗位性质、明晰掉职责分工，建立健全配套顿规章管理制度，努力构建紧管理层次精简、组织机构睁精干的生产经营管理体系涯，目前已有4家企业完成国岗位职级序列设工

3、作，3淋家企业正在实施中。二是昭坚持加强风险管控。强化随预算指标过程跟踪，严格摔按季开展经济活动分析，译收集汇总集体企业销售合耘同签订情况，跟踪、分析劣异动现象，确保经营过程隅可控、在控，防范经营风涨险。三是坚持强化工作落沸实。按照、省公司部署要搞求，组织开展了集体企业氦清产核资工作，全面清查难集体企业固定资产、资金芽、库存和债权债务等资产姚状况，落实清查结果会计碍事务所审核制度，确保了欲清产核资工作按时完成，奈共计清查部网资产亿元，玖清查省网资产亿元。四是招坚持规范管理。认真落实残国网、省公司各项文件、竞制度要求，以省公司《集钎体产业单位制度框架体系选》为依据，强化制度

4、的宣熊贯和执行落实，切实规范归企业经营管理、财务控制茬、安全生产、用工管理、失资产管理、薪酬管理、车津辆管理、投融资管理等工血作，不断提升集体企业依秩法治企、依章管理、依规朱办事的水平。五是坚持提弧升创效水平。充分利用集点体企业施工、制造、设计帚、服务等资源优势，以提缮升经济效益为中心，优化瓢产品质量、提升服务水平重，实现了设计公司资质升渝级，铸造了多个施工项目水精品工程，提升了制造业染生产技术水平，集体企业谷的市场竞争力和创效力得勋到不断增强。 　　(三)骤稳妥规范，主多分开工作吟按期完成。贯彻落实国网非、省公司主多分开工作要给求，严格审计评估程序，亭严密部署工作方案，

5、倒排歹工作进度，稳妥完成有关货资产换、房产处、投资清石理、债权债务清理等工作铡，稳妥推进职工股权清退猛，平稳开展人员安工作，居确保了我公司市、县公司柱层面主多分开工作务期必阵成。加快汉邦集团公司清留算注销步伐，成立了清算磋注销领导小组，发布了清倚算注销公告，开展了集团琐公司债权债务清理等工作脐，目前，注销工作已近尾因声。开展主多分开工作回汁头看，组织本部及县公司州全面自查自纠，重点把握变“合规性、一致性、程序学性、完整性”原则，从多肖经企业处、职工股权清退休、人员分流安等方面逐家餐逐项进行核查，强化整改性落实，确保主多分开工作狸经得起历史检验。 　　(屑四)优化服务，后勤

6、管理妻及医疗保障工作扎实开展谐。提升后勤服务水平，开酋展了创建“健康食堂”活扰动，举办了年度后勤系统袖烹饪技能竞赛，加强了外衣委物业服务项目质量管控甩，及时根据季节变换开展离了房屋及附属设施维修、透制冷制热供应、场院绿化嫌等工作。完成了公司本部向大楼改造办公场所搬迁工熟作，统筹协调房屋、车辆悸、员工用餐等事宜，保证尖了在办公大楼改造期间，渣为广大员工提供方便周到呕的服务。强化车辆和行车浩安全管理，开展了公务车猖辆专项治理、gps管理涡等工作，加强驾驶员队伍幻管理和培训，提升驾驶人占员技能，坚决杜绝酒后驾疵车和公车私用等问题的发踊生，确保了行车安全。扎掂实开展健康咨询、医疗

7、保乾健、公共卫生防疫等工作秧，实现了省内42家我公燎司38537名员工体检芥结果动态跟踪，完成了团丈体健康分析报告，开展了龙健康短信、健康咨询热线极电话等活动，实施了生产搪一线职工健康巡诊服务，闸截至10月底，共计完成找39家市、县我公司在职室、离退休、部分农电工共谢46236名员工的体检联工作。 　　(五)创新管畸理，企业管理创新及标准些化建设成果丰硕。全面部防署开展管理提升活动，加嘎强组织领导，努力实现全晕方位、全过程的管理提升甜。落实公司《标准体系运格行工作实施意见》，以服蓖务“三集五大”体系建设裔为目标，推进标准化体系