xx年物业保安主管年终总结

《xx年物业保安主管年终总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XX年物业保安主管年终总结　　XX年物业保安主管年终总结怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 　　XX年物业保安主管年终总结一我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比较重要的管理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作： 　　一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持弥“两手抓”：一手抓人员振的配备，一手抓素质的提锄高。在人员的配备上，我獭们从年轻有活力的队员;源

2、同时，我们还注意从部队找退伍军人中招聘优秀队员如。通过半年的努力，我们倒团队的基本上以20多岁嘻的年轻人为主。在队伍建引设上，我高度重视队员综锣合素质的提高。凡新队员疽进来后，我们都要组织为坍期半个月的保安业务素质踩的培训。同时我们还专门似邀请**市消防大队的专俞家，来为队员讲授消防方锗面的知识和技能，使队员钳都能尽快掌握各项基本的凉本领，达到上岗的要求。蝎队员上岗后，我们还坚持嚏每周半天的技能训练，风胳雨无阻，冷热不断，使队近员的业务素质不断提高。傻半年来，我们保安队已成长为一支拉得出，打得响，蚁有较强执行

3、力和战斗力，刑能出色完成任务的队伍。磺 　　二是抓制度建设。工椽作的规范有序、卓有成效禁的关键是靠科学适用的制反度作保证，“不以规矩，宽不成方圆”。团队组建后单，我们对值班、交***缠、学习、训练等方面都出誉台了一整套严格、实用的凶制度，对团队实行准军事脖化管理，用制度来规范大樊家的行为，用制度来保证效工作任务的完成。如值班旱队员必须提前15分钟到氦岗进行交接;队员上下班咽都必须列队行进，充分展漱示军人的素质和风彩。 　钩　三是抓思想建设。由于敬我们的队员来自不同的地荫方，不同的岗位，各人的僻综合素质、性格、

4、爱好均鸯不相同。更重要的是他们帚都刚20出头，血气方刚曾，这既是我们保安工作的彝需要，同时，也是我们在耘日常工作、生活中需要注野意的。青年人可塑性很大究，但是可变性也很大。因艺此，我们在队伍建设工作弗中，要把思想道德建设贯娥穿始终，紧抓不放。在工陋作方法上，我们根椐不同践队员，不同情况，灵活机听动地在班会、业务会上插徽入思想教育的以会代训，喇与队员个别谈心，交心，吁典型案例教育，灵活多样第地实施思想品德的教育。或如我们抓住人员成功阻止豢上访***群众、拾金不赃昧的事迹，组织全体队员彦在学习的基础上，展开“侨人

5、的价值在哪里?”、“雪怎样做一名政治合格、业供务过硬的保安队员?”、柠“我认为一位合格的保安身应是……”的大讨论，每文个队员都能在学习、讨论哇的基础上写出有深度、有惰价值的体会文章，并且大局多数队员都能把学习体会粤落实到具体的行动上。对锌工作中出现的问题和差错傅，我们要求：不得隐瞒，裕及时上报，有错必纠，有衡错必改，惩前治后，引以垄为鉴，强化精神，改进工尧作。 　　形式多样的思想榜品德教育，收到了实实在循在的效果。无论在工作上管，还是在日常生活中，我互们的队伍中出现了“三多本三无”的喜人局面。即：伊工作积极主

6、动的多，消极颇应付的少;干事情吃苦在踊前的多，讨价还价的无;眯做好人好事的多，违纪背俄法的无。 　　半年来的工仪作、学习和生活，我们取筑得了很多的成绩，也得到影了锻炼和提高，可以说受盅益非浅。主要得益于以下符几个方面： 　　一是得益盅于公司领导的正确领导和确悉心关怀。首先，大队长窄身为领导，在各项工作中拘都能走在前面，干在前，垛给广大队员树立了榜样，烦增添了干劲和信心;同时滦，公司多个领导曾多次亲办临保安队，给队员讲形势谢、讲要求，讲保安业务和溢物业管理方面的知识，使窿广大队员深受鼓舞;更重蛔要的是每一次大的

7、活动，图客户单位主管等领导，都浪能亲临现场，组织指挥。蝇所有这一切，都是我们保逸安队出色完成任务的重要禾的保证。 　　二是得益于硒工作上的创新。我们是在在江韵园从事保安工作的。义首先是在工作内容上创新屹。我们工作中，没有停留著在对队员枯燥的制度要求钮和说教，而是把工作层面老渗透到生活层面，从表象馏渗透到内心。当队员生病凌，或遇到困难时，只要我驭们知道的，我们都会尽力浦关心和帮助的，只要我们黎能做到的，都会全力去做仓，做不到的，也尽力想办呀法帮助。如一位队员的手一受伤后，工作、生活受到奇影响，我们及时去看望他痒

8、，给他送去饭菜，帮他洗康衣服，同时，在工作上帮凶助调班，好让他安心养伤挺。当我们了解到队员过生疗日时，都会提前为他们订凿好蛋糕，并准时为他们举谬行小型的生日宴会。这种析人性化管理，不仅使受帮扎助者个人深受感动，更使侩全体队员都能感到温暖，呼看到希望。其次是思想观烁念上的创新。我们采取典果型事例的教育方法，全力肇引导队员不断地更新观念移。如在报纸上，在公司内邮部发生的一些典型的、有誉一定说服力和教育作