xx车间生产工作计划.doc

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1、XX车间生产工作计划　　XX“新起点、新希望”，新的工作计划，能让你更好的去开展接下来的工作!以下是小编为大家搜集整理到的材料，希望对大家有所帮助。 　　XX年是公司深化精细化管理效益年。一年来，车间坚持以“安全、效益、发展、和谐”为主题，以“安全环保无事故，经济效益最大化”为目标，团结带领干部职工，迎难而上，扎实开展“创先争优”、“比学赶帮超”活动，强“三基”、除“四害”，努力向“精细化管理”要效益。车间结合醇管理实际，通过深入开展敬“比学赶帮超”活动，深南化精细管理，着力在生产乳管理和队伍建设上深化对秸标建标追标，细订措施，写努力降低装置成本、提高墙队伍素质、建设安环稳定蛋向

2、上新包装，实现车间生竞产管理和队伍建设的科学奄发展，为分部进一步提升征炼油环保装置的经济运行己水平，为公司“安全、效远益、发展、和谐”建设作整出贡献。 一、“比学赶超油”取得显著成绩 　　XX丘年，车间全体职工认真开渴展“比学赶帮超”活动，祸深化精细管理，经过共同啤努力，取得显著成绩。 　蓉　XX年1至12月完成蚀包装硫磺任务万吨。10玩0%完成硫磺产品外运任忽务。硫磺成型、包装生产萌做到上游装置生产出液硫涨量100%完成;安全生迅产消灭上报事故，实现“澳三零三率”;实现了“硫筐磺产品外运装车事故为零票，用户投诉为零，硫磺产红品包装事故为零，硫磺产茸品外运装车事故为零”的倚“四个

3、为零”;实现了“寡硫磺发运出厂合格率、上踞级抽查合格率”两个10欺0%; 　　设备完好率为陋100%，主要设备完好令率100%，静密封点泄都漏率为‰，硫磺成型装置洪开工率100%，设备事才故为零; 　　充分发挥了应党支部战斗堡垒作用和党偏员先锋模范作用;职工思重想政治工作和精神文明建逮设成效显著;进一步推进余了劳务工规范劳动关系、粕签订劳动合同、人员变动嘘等管理，治安综合治理和绦劳动纪律管理得到进一步全加强，员工“违反计生政袍策事件为零，治安违规事舀件为零，违反劳动纪律事媳件为零”，保证了车间内越部管理稳定、队伍稳定和营生产稳定。 二、“创先争匿优”促进队伍建设 　　1耽、深入开

4、展了“比学赶帮铭超”活动。开展比学赶帮屑超及小指标竞赛活动，把坪每月各班包装质量情况进憾行公开评比。提高硫磺产碍品重量指标作为竞赛指标廷。自二季度班组开展小指锗标竞赛以来，班组加强了斟对硫磺产品进行复检，发档现超重情况，及时联系仪沂表或保运人员处理。竞赛杖活动节约了生产成本，调贼动了职工的积极性。 　　劲2、开展岗位练兵活动，牛加大对职工队伍的管理力稼度。为建设一支高素质的犹职工队伍，树立良好的职撬工队伍形象，促进包装车吠间持续、快速、健康的发续展，经常开展岗位练兵、阎技术比武等活动，职工努构力达到了业务过硬、操作锦规范、文明用语的要求。俘今年6月份，在我车间举递行了“防毒反事故

5、”岗位昆安全技能练兵比赛，各班寓班长、成型机、包装机、釉叉车等岗位人员共50多陆人参加了练兵比赛，目的列是训练职工在恶劣的天气副环境——狂风暴雨中，发之现上游装置有硫化氢泄漏搜的情况下，如何进行紧急惺切断进料、停机、停泵?戍如何去进行人员急救、疏备散、撤离及集中等等，提亿高职工的安全意识、安全尿技能，确保在恶劣的天气簇环境下装置及职工人身的痈安全。 　　3、开展以“链党员差别化”为主要内容儡的党员先锋活动。我们把靠先锋活动作为激励党员在币“深化精细化管理效益年佛”发挥先锋模范作用的重洞要手段，围绕车间生产管军理的中心工作，以“党员吏身边无违章违纪，争当安袁全生产的模范;党员身边孪

6、无效益流失，争当管理增冀效的模范;党员身边无消钧极情绪，争当构建和谐的扒模范”为主要内容，实实颐在在地开展先锋活动，促串使党支部的战斗堡垒作用浙和党员的先锋模范作用进额装置、到岗位，树立党员因的良好形象。 　　4、积栅极开展班组精细化管理小职故事会活动。11月7日旷下午，包装车间在2#硫疆磺成型包装装置交接班室恃举行了班组精细化管理小诌故事会。分部党群工作部提非常重视，党群工作部宣俘传主管——唐胜颖及相关荧的宣传人员亲临现场参加著，小故事会由周波书记主绊持，陈剑锋主任逐个点评饿。其内容丰富多彩，有班尿组发明创造的用“木偶戏虞拉绳子”的方法解决了包嫁装生产过程中硫磺下料难绣的问题、

7、从而完成了高负舟荷硫磺包装任务的;有为朝确保硫磺产品出厂准确率铬二个100%、从而想方炸设法改进装车方法提高装病车准确率的;有为节约一焉把扫帚宁可让别人嘲笑自泻己“吝惜鬼”，也要把脱盛落的破扫帚紧固再用的;毋也有为节约一块垫片而精硕打细算的……故事会结束钝后，分部宣传主管——唐急胜颖给予了比较好的评价庞：一是故事会的工作开展广得认真扎实，职工都能把则稿背下来讲;二是一线的招员工很聪明，竟然能发明尼象“木偶戏拉绳子”这样瑰的办法解决硫磺下料难的脉问题;三是让职工讲自己邢身边的故事，