加强项目管理提高公路施工企业经济效益

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1、中国农村医疗保险必须有商业保险公司进入，才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场，保险公司却驻足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，现有农村医疗卫生环境及其卫生管理体制与商业健康保险配套需求差距较大，风险较高。针对农村医疗保险市场，保险公司应积极主动地争取改善外部环境，同时应及早地制定公司进入战略，以获取新的保险业务增长点中国农村医疗保险必须有商业保险公司进入，才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场，保险公司却驻足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，现有农村医疗卫生环境及其卫生管理体制与商业健康保险配套需求差距较大，风险较高。针对农村医疗保险市场，保险公司

2、应积极主动地争取改善外部环境，同时应及早地制定公司进入战略，以获取新的保险业务增长点中国农村医疗保险必须有商业保险公司进入，才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场，保险公司却驻足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，现有农村医疗卫生环境及其卫生管理体制与商业健康保险配套需求差距较大，风险较高。针对农村医疗保险市场，保险公司应积极主动地争取改善外部环境，同时应及早地制定公司进入战略，以获取新的保险业务增长点中国农村医疗保险必须有商业保险公司进入，才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场，保险公司却驻足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，现有农村医疗卫生环境及其

3、卫生管理体制与商业健康保险配套需求差距较大，风险较高。针对农村医疗保险市场，保险公司应积极主动地争取改善外部环境，同时应及早地制定公司进入战略，以获取新的保险业务增长点文章来源毕业论文网www.biyelunwen.com.cn加强项目管理提高公路施工企业经济效益文章来源毕业论文网www.biyelunwen.com.cn正文字体大小：中加强项目管理提高公路施工企业经济效益(2012-02-0917:16:12)标签：杂谈%a%9%9%9%a　　摘要：伴随着我国公路建设的不断发展和公路市场改革的不断深入，建筑市场竞争越来越激烈，加上施工企业生产经营具有点多面广、周期较长、管理开放、不可预见

4、因素较多的特点，在这种形式下，项目利润的空间越来越小。因此，加强公路施工项目管理的成本控制，降低工程项目成本，提高企业经济效益，已成为企业的中心任务。本文客观地对公路施工项目管理进行评价，以及存在的主要问题、解决方法提出看法、合理地判定和衡量公路项目管理从而提高经济效益。%a　　%a　　关键词：公路施工；项目管理；社会效益；经济效益%a　　%a　　对于公路建筑市场日趋激烈的竞争条件下，公路施工项目的中标价也越来越低，如何增收节支、挖潜增效、获取最佳利润，是当前公路施工项目最值得深思的课题。解决问题的最有效途径是提高项目管理人员素质、做好项目成本管理与控制，对项目实施过程所需要的人力资源、物

5、质资源和费用开支，进行全面合理有效的计划、实施、检查和调整，降低项目成本、拓宽增收途径，提高经济效益。根据本人近年来从事项目施工管理的体会，针对当前公路施工项目效益降低，谈谈对公路施工项目成本管理与控制、拓宽增收途径的几点看法。%a　　1施工项目经济效益增长关键在于提高管理人员素质%a　　随着项目法人管理水平的提高，公路施工项目的利润空间逐渐缩小，加强施工项目管理、拓展经济效益的主要途径是提高项目经理部的施工管理水平，而管理人员素质是决定施工管理水平的关键。%a　　1.1施工项目经理部的人员现状%a　　当前公路施工企业具有项目经理资格的人员中，既有正规院校毕业的本、专科毕业生，又有低学历或

6、无学历的人员，这些人的素质和管理水平参差不齐，其专业理论水平和文化程度总体偏低，制约了企业的发展。另外，由于近十几年来高等级公路建设的发展，公路建设人才的培养，特别是公路施工管理人才的培养，无论从数量上还是质量上都严重滞后，也影响了施工项目中标后的履约率。%a　　1.2施工项目管理人员素质提高的措施%a　　要全面提高施工项目管理人员素质，并要有所侧重。我国的施工项目负责人经历了现场施工指挥→项目经理→建造师的三次质的飞跃，对施工项目管理水平的提高发挥了重要作用。现阶段提高管理人员素质主要做好：严格控制中标项目经理的履约率；加强项目经理资质人员的考核认定工作，为报考建造师的人员提供良好的学习

7、条件；重视和抓好施工项目管理人员的培训、职称评定工作；企业加强对项目管理人员的考核兑现等，让懂技术、会管理的优秀人才能够安心于本职工作，是提高管理水平的充分条件。%a　　2中国农村医疗保险必须有商业保险公司进入，才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场，保险公司却驻足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，现有农村医疗卫生环境及其卫生管理体制与商业健康保险配套需求差距较大，风险较高。针对农村医疗保险市场，保险