1、战略管理创新与执行标准答案百分必看课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！窗体顶端单选题正确1.下列不是企业品牌建设的外延是()1. A 认可度2. B 知名度3. C 可感知的价格4. D 美誉度正确2.下列属于常见的危机事件的是()1. A 工作事故2. B 媒体危机3. C 侵权危机4. D 人事危机正确3.战术执行方案需要进一步的落实到业务单位，这一环节中尤为重要的是一块是()1. A 资源需求2. B 方法流程1. C 分析成功的要素2. D 执行的时间限制正确4.确定企业未来3-5年要成为什么样子，属于企业战略目标中的()1. A 定位
2、2. B 愿景3. C 规划4. D 目标正确5.一个强有力的管理团队要强调“三办事”原则，下列不包括的是()1. A 按客观规律办事2. B 按程序办事3. C 按领导随时下达的命令办事4. D 按制度办事正确6.对一个行业或者市场来说，下列属于理想状态的是()1. A 企业控制着上游材料供应商2. B 行业进入门槛较低3. C 潜在竞争者很多1. D 替代物的可替代性较强正确7.战略机遇选择需要回答的问题有1. A 选择什么机遇2. B 这个机遇是否符合公司目标3. C 以上都是4. D 以上都不是正确8.企业战略是在回答三个问题牵引下形成的，以下有一个不是，请你选出来()
3、1. A 我们企业原来是什么样？2. B 怎么做才能成为这样？3. C 我们的企业要（/应该/能）成为什么样？4. D 为什么我们要（/应该/能）成为这样？正确9.认识一致性的基础是()1. A 认识来源的相同性2. B 认识工具相同3. C 认识技巧相同4. D 身份地位相同正确10.下列不属于内部环境调查内容的是()1. A 最佳实践2. B 企业的战略3. C 市场营销4. D 产品的定位正确11.战略的成功遵循“2+6+2”理论是()1. A 20%靠执行60%靠科学的战略20%靠运气2. B 60%靠执行20%靠科学的战略20%靠运气3. C 20%靠执行20%靠科学
4、的战略60%靠运气4. D 20%靠调查20%靠科学的战略60%靠执行正确12.企业转型中的组织转型要考虑组织的准备情况包括两个主要的问题()1. A 沟通策略组织文化与变革的协调2. B 组织结构设计与绩效管理组织转型的战略规划设计得怎么样了3. C 组织转型是否领导潮流变革战略与框架4. D 组织转型是否领导潮流组织转型的战略规划设计得怎么样了正确13.下列能够检测品牌的价值的是()1. A 美誉度和知名度2. B 第一提起和美誉度3. C 美誉度和忠诚度4. D 有提示认知和无提示认知正确14.执行力核心流程的正确顺序是()1. A 人员、战略、运营2. B 战略、人员、
5、运营3. C 战略、运营、人员4. D 运营、战略、人员正确15.企业长远持续发展的两个坐标轴是()1. A 战略和文化2. B 战略和利润3. C 成本和利润4. D 战略和人窗体底端 第1讲企业战略概述（一） 【本讲重点】1.中国企业国际竞争力缺陷2.企业管理框架 中国企业国际竞争力缺陷 1．人生像战略我们经常谈论人生，感觉好像它就在我们身边，但又好像觉得遥远；有时很熟悉，有时又很陌生；有时觉得简单，有时又很复杂。这种感觉就如同我们谈论战略一样。对企业而言，战略就是要考虑今天、明天、后天都要做什么，瞻前顾后，站高望远，不断调整，持续发展。早上起床要计划今天做什么？怎么做？晚
