关于xx护士长述职报告.doc

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1、关于XX护士长述职报告　　第1篇:护士长述职报告回顾20xx年，在院领导、护理部的正确领导和悉心关怀下，本人认真履行护士长工作职责，以二甲医院的标准，严格执行护理管理各项制度和流程，注重护理质量的保证与持续改进，不断提升护理品牌，继续深化优质护理，切实完成医院及护理部的各项任务，现述职如下： 　　认真学习，不断提高思想认识和政治理论水平，牢固树立科学发展观，严格要求自己，以身作则，带领全体护理人员，为病人提供更造好更优质的护理服务;积井极参加医院组织的员工素庞质教育及安全医疗教育，鱼并落实到平时的工作中。再认真学习医院的各项规章捶制度并组

2、织落实，自觉遵坞守医务人员的职业道德，寓廉洁奉公，自觉树立医务昂工作者的良好形象。爱岗缔敬业，勤勉工作，踏实认洋真，勇于担当。带领本科主护理同仁，认真履行各项罢制度，在原有优质护理的豹基础上，工作做得更加细锋化、服务更加热情、病人失更加满意。在医院开展的呐“三好一满意”活动中，讫认真做好宣传工作，真正轮做到医德好、技术好、质锹量好、病人满意。平时，粒把严肃的工作态度与科学笋的工作方法结合起来，善账于统筹兼顾、合理部署，疏分清轻重缓急，既突出重赐点，又顾全大局，使各项铅工作开展有条不紊、取得腥明显实效。 　　1、落实犁要求，抓好护理质量管理

3、摩。重视病房管理，科内实脯行护士长、责任组长、护妖理质控员三级管理，成立妮科室质量管理小组，经常吱进行现场指导与检查各项重制度的落实情况，发现问可题，及时在护士会上进行历讨论分析，提出整改措施昭，使病房工作实行规范化纸管理。注重质量改进，把虚科室内存在的问题通过持恰续质量改进，顺利达到预秤期目标，建立健全质量监孕控，加强质量监督，实施煎标准化质量管理，每月对媳护理质量进行检查、量化览、反馈、整改，建立质量芽管理的长效机制。按照二犀甲医院的标准，学制度，琅抓落实，学应知、应会，焊抓考核，使每位护士的理湾论、操作人人过关，并不越断提高护理技能

4、与服务水朽平。 　　2、强化措施，渭确保安全护理。每月组织跪学习安全查对制度及各项绢急救流程，严格遵守各项辉规章制度和操作规程，不腊断规范各项操作流程，及鸵时查找护理安全隐患。每岁月召开安全护理会议，不驯断强化安全意识，认真学沂习十四项核心制度及病人妈护理安全管理制度、护理艳安全隐患呈报讨论制度、针护理事件呈报与预防制度琉。增强法律意识，对住院兄的高危病人及时进行跌倒惩(坠床)、压疮的评估、讼报告及认定，有效防止了荫护理事件发生。针对精神寨科专科特色，加强精神药英物知识学习与普及，精神栽病人护理技术培训等专题点讲座，并且运用于护理实悉践中

5、，大大提高了新护士程的专科护理技术和安全护承理级别;积极做好病房的绝院感知识培训及消毒隔离萝工作，使院感知识深入到谋每个人，落实到每一个操年作过程，避免了交叉感染忻的发生。 　　3、坚持做疚好一日七查的督促与监管喳。以护理14项核心制度想为指导，每日检查和督促羚护理事务的执行，发现缺崇陷及时纠偏和改进;认真许做好护理人员岗前培训和浇在职培训，依法依规履行哦护理岗位职责。 　　4、锁真心关爱，改进护理服务丝态度和作风，提高护理服肠务的满意度。在科室积极狰推广优质护理措施，转变侍了思想观念，整合基础护阳理，用药治疗、沟通和健祥康指导等各项护理

6、工作，苫使责任护士对所包干的患绵者提供连续、全程和全人巡的护理服务。加强护患沟翻通，每月组织召开工休座厚谈会，听取患者及家属的汹意见与建议。真正做到想哟病人所想、急病人所急，纷每日2次查视病友，了解严病人的需求，解决病人的枣困难，征求病人对护理人拾员的意见，不断改进方法依与技术，护理服务满意度乐不断提高。同时，做好出肯院病人的电话随访及上门湛随访工作，使本科室在社签会上的知名度、认可度、院美誉度不断提高。 　　5奖、坚持不懈，全面实施健括康教育。制订针对性强的兔健康宣教内容，定期召开叹健康教育讲座，宣教率达髓100%、反馈率达95窥%。每

7、月开讲健康教育课与堂1次，对不同精神疾病溢的病人进行宣教，使他们治及时了解一些常见的健康凛卫生保健知识，并能自己扇识别异常;并制做图片及腹幻灯片，对每个病人及家爬属进行宣教，受到欢迎和臆好评。 　　6、开源节流擒，提高经济效益。加强经匪济核算，努力降低医疗护歉理成本，讲究经济效益与侵医疗护理效果，要求全体魂医护人员、工勤人员，从煮节约每一度电、每一滴水定、每一张纸做起，严格控赶制科室支出、杜绝一切浪癣费现象。特别注意科室医把疗设备的使用、维护、维颇修与保养，确保正常运行藻，为科室创造最大的经济皋效益。了解熟知各项收费占标准，用活、用足收费

8、政震策，应收则收、应收不漏卵。 　　7、凝聚人心，促篇进各项工作顺利完成。把舵工作做细、做实，努力营克造风正气顺、团结协作、蛛和谐高效的工作环境。坚哑持以人为本，关心、爱护圈、尊重、理解每一位