关于xx年年度的工作总结.doc

《关于xx年年度的工作总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于XX年年度的工作总结　　导语：总结离不开对实情的了解和掌握，但更重要的是运用科学发展观立场、观点、方法对具体问题进行理性思考，这样，才能既提高分析、解决工作中各种现实问题的能力。 　　关于XX年年度的工作总结光阴荏苒，时光流逝，20xx年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾20xx年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。展望2绥0xx年，相信公司会有肩更大的发展前景。为了更瞻好地开展工作，认真吸取浩经验教训，找出工作中存爷在的问题，现将20xx阂年度工作总结汇报如下：魄 　　(一)加强企业内

2、部奶管理，不断提高企业管理纸水平 　　企业内部管理是零企业生存和发展的基础。世今年以来，公司在x总的售正确指导下，在x总的领议导下，以理顺关系为重点钝，以制度建设为根本，以岗提高服务质量为抓手，不须断加强人员、车辆和物资韦管理。始终把管理工作放抖在中心位置来抓，以管理嗅出效益，以管理促发展。瞎坚持制度化管理与人性化淘管理相结合，分工协作，针密切配合，不断修改完善褪各部门各岗位管理制度，帽适时组织全体员工学习体勇会。了解掌握人员动态和贼思想状况，加强沟通协调撕，及时解决矛盾和问题，衅决不允许任何人以任何借模口或理由在工作中相互推霜诿，更不允许任何人把个俞人之间的恩怨或思想情绪周

3、带到工作中去。有力地增甲强了企业的凝聚力和战斗郧力。定期召开工作会议，之相互交流探讨，互相查找羊问题、剖析原因，及时制掩定改进措施，做到了小问舞题当场解决，大问题限期欣整改。有力在保证了全年讹工作的顺利开展。 　　(矾二)团结协作，密切配合喀，顺利完成全年各项生产送任务 　　加强生产管理，丸完成生产任务是企业工作碍的核心所在。20xx年结以来，公司各部门紧密配畸合，相互协作，围绕“强欣管理，抓安全，保质量，咒讲信誉，扎实高效”的工债作思路狠抓生产任务的按譬时完成，得到了各施工方土的一致好评。 　　1.加援强了与各工地的配合协调酉力度，本着“平等互利、凹相互尊重，及时沟通”的貌

4、原则，确保混凝土浇注的娶顺利进行，要求前场工长轴工作要深要细，提前做好炯工作安排，注重每一个环咕节，确保前场施工安全、浅高效、无误。 　　2.加弱大质量管控力度，努力实寓现节能降耗。公司自成立艳以来，始终坚持“以质量灿求生存，以信誉谋发展”痰的指导思想，大力加强质卜量建设。从源头抓起，严病把原材料进货关，加强砼传的生产、出厂、运输、和咬泵送等每一个生产环节的优控制和要求。做到了批批葬送样检测，时时观察调整醋。20xx年，试验中心殃共进行砂、石、水泥等各顷种原材料检测173次，拯外加剂复检27次。发现绪问题迅速纠正，有力地保失证了商品混凝土的质量。仟同时，为了降低生产成本废，试

5、验室工作人员，在充栗分保证质量的情况下，全锌年共进行了87次试配，咖27次混凝土试验。对不需同气温条件下、不同标号童的混凝土对塌落度及和易赢性的不同要求，适时调整汪配合比，使其达到最佳级瓤配要求。既保证了混凝土全质量又尽可能地降低了生鲜产成本。 　　3.加强对檀操作人员的调配和管理，麦严格操作规程，不断培养睫新的技术能手，相互取长仲补短，努力提高操作室的宰操作技能。为公司储备人琐才打下基础。 　　4.加笼强车队管理，有力保证了邢混凝土运送工作的园满完顾成。尤其是全体驾驶员发怔扬连续作战的工作作风，阴克服天气寒冷带来的不利肘影响，加班加点，任劳任巨怨地完成各项运砼任务。跋 　　

6、20xx年经过全体光员工的共同努力，在各部阉门的相互支持配合下，公僳司全年完成生产方量75得789米3，实现产值2喂700多万，保障了各工午地混凝土的需要。 　　(雄三)狠抓安全工作，实现螟了全年安全事故为零的良痔好局面 　　安全工作是企延业的命脉，是公司管理的霹重中之重，它直接关系到硫企业的生存和发展以及每验个员工的切身利益。为此臼公司领导一班人高度重视呼，始终把安全工作放在头操等大事来抓，取得了良好靛效果。实现了全年无重大尤安全事故的良好局面。 　蹿　1、加强安全领导。年了初公司即成立了以x总为诛组长的安全工作领导小组痉，加强安全监督检查，及蓝时发现和消除安全隐患，污不断

7、修改和完善安全工作葫制度。 　　2、注重安全躯教育，提高安全意识。适偷时组织安全知识培训，定烦期讲评安全工作情况。时振刻提醒广大员工“安全工矾作无小事，小隐患也会酿阀成大事故”的道理。坚持蓉警钟长鸣，常抓不懈。 　睛　3、上下一心，齐抓共漏管。严格执行“安全第一贤，预防为主”的方针，紧夹紧围绕“人身安全、财产猪安全、施工安全”的目标杉，形成“人人讲安全，事擒事讲安全，时时讲安全”孪的安全工作氛围。绝不允谩许不讲安全的人和事存在轴。对忽视安全工作的部门鱼，发生安全事故的责任人吻坚决处理，决不姑息迁就捡。