关于执行力心得体会.doc

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1、关于执行力心得体会　　摘要：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。偶 关于执行力心得体会一 　题　为一名公司员工来说，碰对待工作，千万别找任何棉借口，要时时刻刻、事事栅处处体现出服从、诚实的需态度和负责、敬业的精神

2、楷。结合到我们企业来说，坑再伟大的目标与构想，再控完美的操作方案，如果不佣能强有力地执行，最终也助只能是纸上谈兵。企业一卵切的成效靠执行来支撑，卿所以要提高我们个人的执搜行能力，就必须解决好“倍想执行”和“会执行”的讨问题，把执行变为自动自魏发自觉的行动。下面，结践合自身我浅谈一点个人的晶认识。 一、要缩短“说了虞”与“做了”的距离。 　路　缩短“说了”与“做了彝”的距离是一种完美的执优行能力，有这样一个例子乍：东北有家大型国有企业雁因为经营不善导致破产，尾后来被日本一家财团收购窥。厂里的人都在翘首盼望省日本人能带来什么先进的苫管理方法。出乎意料的是谅，

3、日本只派了几个人来，曳除了财务、管理、技术等铀要害部门的高级管理人员重换成了日本人外其他的根岩本没动。制度没变，人没鹅变，机器设备没变。日方弟就一个要求：把先前制定玻的制度坚定不移地执行下氢去。结果怎么样?不到一遍年，企业就扭亏为盈了。淋日本人的绝招是什么?执痉行力，无条件的执行力。恕我所匮乏的就是这种不折育不扣的执行力，我常常在寒年初就给自己订今年的工狭作目标和计划，计划书看朝起来是即符合实际又富有歌挑战，可是往往到年底，周我自己就会感叹：这一年楔感觉没有做什么，述职报辱告怎么写啊?原因出自哪橇里?就是自己“说了”与谰“做了”的距离还太远，撮只订立目标

4、而没有行动或蔫者说不能把每个目标实实妒在在的落实在每一个具体麦行动上。学了执行力，让尖我明白：有一个远大的目茂标是好事，但是这只能让考你得30分，但是如果注编重了执行力的强化，同样鱼的人、同样的条件、同样助的计划，可能会取得80苑分、90分的效果。 二、拌摒弃惰性，培养自己的自咋觉习惯。 　　观念决定行向为，行为形成习惯，而习雀惯左右着我们的成败。团瞅队执行力培训课上有句话函让我深有感触：可怕的不苹是偷懒，而是找到了偷懒栽的理由。在工作中常有的罩状况就是：面对某项工作宋，反正也不着急要，我先婆拖着再说，等到了非做不外可的地步再做就可以了。芽在日常的繁杂工

5、作中，诚超然，我们要学会分清楚各断项工作的轻重缓急：既对涌“重要和紧急”的事投入藻更多精力，作一个计划更棵要注重一次策划。然后再鼓做那些“紧急但不重要”笔、“重要不紧急”和“不勤紧急也不重要”的事情。褥但是我们不可以让自己养鹿护成拖拉办事的工作风格愿，找到了偷懒的理由，那锻么习惯就成了自然，这是春一种消极的、不负责任的蔚态度。积极的人是主动的借改变者，在工作中面对任匀何工作把执行变为自动自回发自觉的行动，那么我相馏信自己总有一天会获得同员事的认可领导的青睐。 三焚、不找借口找方法。 　　隘团队执行力培训课程中有掸句话说：坚强的人因为不蜀找借口而坚强，懦弱

6、的人且因为找到了借口而懦弱。诲如厂部偶尔出现缺货或一诊般性质量问题，受到了领宅导善意的批评，可是私下厄我自己还是觉得很委屈，渭我觉得自己不是没有做，抹只是因为原料包材或设备涯故障等，现在想想，我就铝是因为给自己找到了借口言而逃避责任，我没有在做矗这个工作时找找方法，只铺是一味的找寻借口，为什淫么不能寻找方法杜绝这些胆问题呢?不找借口找方法臀体现的是一种负责，敬业腕的工作精神，一种诚实，侍主动的工作态度，一种完逝美，积极的执行能力.领弹导需要的正是具备这种精撑神的人;遇到问题总是想狮尽办法去找到解决问题的嚣方法，而不是找借口。不舶找借口找方法强调的是每府一

7、位员工想尽办法去完成旺任何一项任务.其核心是馒敬业，责任，忠诚和服从熊。所以我们应学习美国西灸点军校建校200年来奉于行的最重要的行为准则没鞋有任何借口。每一个人都邑会在生活，工作中找借口宁，每一个人在找到借口之籍后都会心安理得地认为：帕这件事与我无关.而更为骆可怕的是，一个人在去做鸡了事而又半途而废时，就杜更冠冕堂皇地为自己解释沽：我已尽力而为，所以责街任不在于我。 关于执行力帐心得体会二 　　做一个有蒲执行力的人对一个公司的关发展和员工个人职业化的冕成长的重要性。一句话概弓括即为：个人执行力决定靴个人的成败，企业执行力玄决定企业的兴亡。 　　如塘今，

8、在企业发展孰优孰劣牢的问题上，人们谈论得越慢来越多的便是执行力问题沿。阿里巴巴的