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时间:2018-07-06
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1、客运公司XX年工作总结 客运公司XX年工作总结20PC年以来,公司在交通局的领导、关怀下,在运管局的悉心指导下,以践行“三严三实”为总抓手,立足“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,服务至上的理念,努力开展和谐营运工作,大力抓好安全工作。通过严密组织,科学安排,全体干部职工团结一致,上下一心,努力拼搏,奋勇争先,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,兢兢业业地做好各项工作,把最好的一面坚奉献给企业,奉献给乘客瞩。一分耕耘,一分收获,姓在全体干部职工的共同努锣力下,公司经济效益呈现咏逐步增长势头。 一、主要灾工作回顾 回顾20PC年导工
2、作,主要有以下几项重遗点: (一)抓安全,保稳苑定 为确保我公司安全歉生产和稳定发展,公司认梗真做好“查隐患、抓整改版、重落实、保安全”,按奎照“分级管理,按级负责由,权责一致,各负其责”泻的原则,努力形成“领导派集体负责,部门具体负责柒,全员人人有责”的安全梭管理格局,着力研究安全秘生产责任体系,明确安全尔管理责任,召开安全工作偶会议,全面总结安全生产间工作,部署安全生产工作礁目标任务,研究落实安全很管理责任,全面抓好安全倔生产管理工作。进一步将挠安全生产责任细化分工,事明确安全监管工作的重点汕,安全始终是第一位,确额保安全责任横向到边,纵挟向到底。
3、 一是扎实推掂进安全生产标准化工作,芝促进公司安全、稳定、发白展。 二是建立健全安犬全生产责任制度,明确责婚任主题,落实责任追究制姚度。通过与各部门、下属材经营车辆分别签订安全稳汞定目标责任书,分解细化炸安全责任,严格落实“三憾不进站、六不出站”和“哲五不两确保”。 三是热通过GPS定位系统对司绒属车辆动态营运情况及时屿掌握,发现不安全因素及契时加以防控,落实安全生舱产值班制度。 四是加赤强公司从业人员的培训工敖作,每月定期召开驾驶员刃安全生产例会,每年组织缝从业人员培训一次,以提噎高从业人员的素养。 逊五是通过车辆报班记录和病调查统计,做
4、好运输量调阳查,为油料补贴申报工作蜒打下基础。 六是严格撇按照安全隐患整改“三定畴”(定人员、定责任、定燥整改方案)的要求,及时抬消除隐患,确保安全生产铰;使从业人员充分认识到林安全隐患存在的危害性,数而不是挂在墙上的装饰品嫉。 (二)扩宣传,提素质仲 作为道路旅客运输企墩业,每天要面对无数南来镶北往的乘客,如何做好“赫窗口”服务,提高员工素高质至关重要。通过多方位郊,大范围地深入宣传教育脂,全体干部职工整体素质妖有了明显提高。 一是映公司利用每月安全例会对幌从业人员进行优良传统教嗡育、爱岗敬业教育、遵章拾守纪教育等,利用板报、射横幅、微信平台、
5、短信平址台等搞好宣传工作。据不胖完全统计,全年共出板报吁12期,挂横幅27条,踏发放宣传短信XX余条。制 二是今年6月至9月豺利用每周五下午时间组织测开展党的群众路线实践活砍动,并要求职工写笔记与芬心得体会,使思想作风上咀达到“照镜子、正衣冠、枪洗洗澡、治治病”的这一皖目的。 三是按照交通痔局党委每年组织两期军训用和法律法规培训的要求,钟冬练三九、夏练三伏,公原司积极组织人员参加每一袜批军训,通过培训提升职便工的素质和业务能力,树六立心为民所系的理念,真耿正服务于人民。 (三)拓粹业务,增效益 一是成楷立便民出租公司。抓住三釜轮车取缔这个机遇,积
6、极禹调查城市运力、市民意向捻,报运管局领导审批,成碟立便民出租车公司,先后向分五批上了150辆出租萤汽车,公司推行公车公营颜、油汽双燃、低碳出行,乃对出租车驾驶员实行择优触招聘、强化培训、规范服蔚务、有效监管等一系列管壤理手段,持续打造一种完息全不同于个体出租车形象示的公营出租车品牌。 韦二是成立华安保险永城分便公司。通过积极与河南华铅安保险公司沟通协调,在桨永城市设立分支机构,利枫用公司现有营运班线客车断366辆,出租汽车15炳0辆,然后吸纳社会车辆斜投保,打造服务品牌、拓糟展保险业务、分流公司人埃员、增加公司收入。 二、充发展中存在问题 在发劲展
7、的过程中同样也存在制寝约着公司前进步伐的因素烯。主要表现在以下几个方胸面: 一是公司在管理啸上、服务上缺少新思路、逊新举措,部分领导大局意菱识不强、作风不正、思想猖不实,造成管理上的缺陷袖和不足。 二是工作缺雨乏热情和激情,节奏慢、砸效率低、质量低。三是线贿路之间存在矛盾,尤其是掩马牧与丁路口线路和高辛呢庄线路矛盾纠纷较为尖锐抡,形势不容乐观。 四务是顺畅公司车辆油补问题杭亟待于解决,是目前最不帐稳定的因素。 五是高蒋铁的发展和私家车的增加抨导致部分线路车辆面临亏隆损,丁集、赵楼、李口等婶线路陆续停运。 三、20两XX年工作思路 20衅X
8、X年是“十三五”交通计运输发展规划目标实施的侈第二之
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