xx品质部年终总结报告

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1、XX品质部年终总结报告  转眼间20XX年在紧张忙碌中飞快的过去,新的一年即将到来,回顾工程部这一年来的工作历程,总结这过去这一年来的工作经验、教训。下面小编为你整理了XX品质部年终总结报告范文,欢迎大家阅读。   XX品质部年终总结报告回首20xx展望20xx,时间转瞬间已进入新的一年,在过往的20xx年里,在公司各级领导及各部门同事的大力支持和配合下,品管部基本完成了上年度各项工作,在此我仅代表品管部全体员枷工对各位领导和同仁表示紊衷心的感谢!   我司正沂处于企业发展的关键时期顺,在当下电气行业白日化薛经

2、济的时代,企业想要在耿变化莫测的市场占一席之阴地,那么企业必须具备核潍心竞争力,而核心竞争力返的构建与公司的指导方针僚、企业文化、管理团队是园密不可分的,所以企业的脾规范化管理是核心竞争力囤构成的基础,同时也是先型决条件。品管部作为公司拨管理团队的一份子,工作抿重心始终围绕着公司整体雄发展目标,认真执行公司杀的各项规章制度,履行各挡类检验标准,担负着公司征三体系运行,原材料入厂侧检验、外协加工检验,生会产过程巡检、成品检验、还退货检验、常规试验,计摹量器具管理,售后服务,贡等质量监控及厂内电气维枣修工作,思想上

3、不敢有半爸点松懈。大家都知道“经腕营是企业发展命脉,质量翌是企业发展的根本”,因述此质量管理工作是公司正垢常运作的关键所在。   谊20xx年度在公司高层嚷的正确领导下,全年生产增产量及销售情况呈明显增鹃加趋势,同时产品质量也豹在稳步提升,而各部门、彝各工序全体成员在思想也材得到了重视,认识到产品晨质量的重要性。在工作中见查缺堵漏,防微杜渐,积祥极配合品管部的工作,在姨保持产品质量稳定中起到荚了至关重要的作用。现结撑合本部实际情况,将20邑xx年度本部门工作做一议总结,具体如下: 1.三旁体系: 三合一体系审核

4、:皱(内审):一次 三合一体逸系审核:(外审):一次碉 CCC体系审核:(外审呛):一次   三体系审核粘通过,但还存在若干问题谱,20xx年要做出整改釉 2.原材料:   原材料帆入厂都要经过我部进行一戳一检验,做到了合格入库局。对不合格品及时处理,沟不合格挑选使用的并与生计产部门、仓库等及时沟通亢、协商处理。在出厂前对焉产品质量严格把关,尽管幸如此,在出厂的产品中还症是出现了一些本应该可以脐避免的问题,因此我司的剩检验方法和检查项目还需矣要进一步增加完善,如对伎可通电试验的电器元件进群行通电抽检试验(如:漏

5、饲电开关,多功能表等),耶对结构拼装件进行抽检试警装等。 3.外协加工   续箱体和桥架图质量方面,城相比上半年有所改善,但员改善的力度不够,上半年帐长青项目桥架问题,导致淋批量性返工,箱体因喷涂演质量,喷涂颜色返工,(刑两起扣外协款800元整凌)原因分析,4月到7月沿间,雨水多,空气湿度大盔,喷涂前期处理不彻底,民造成喷涂后返锈,起鼓爆器皮现象。20xx年重点傅把控这几个月喷涂质量。捻 4.生产过程巡检   现官状:.生产和质检不能做吏到紧密相连,不能做到人束人都是质检员。   .生员产员工读图,识图不清,央

6、造成加工错误至返工   牌改进方向:加大过程控制螺,可有效预先发现错误及碌不良,减少完工后的返工讶工时;针对质量意识,识鸣图能力,检验标准,工艺牺标准,处罚标准等进行宣柜贯培训,加大处罚力度,交和风险的宣传,提高员工孝的质量意识.(见培训计涕划) 5.成品检验:   喂需要进一步完善、维修、晕保养检验设备,做到检验藐全面不错检不漏检。   在由于ERP的限制产品迟鞋迟不能报验,甚至产品已骑经发货,报验手续还没有很.应严格按体系规定执行炳. 6.售后服务:   2壹0xx年一年来一直坚持悲在维护公司利益的基础上嚷

7、,以营销为龙头,以满足俩客户为目的的原则实施开悯展工作,致使个别的工作哟盲从营销中心.   总结娜:在新的20xx年初开妄始,严格执行售后服务管招理制度.不能偏听业务部难门的信息,每件事情要做锡到以事实为根据、有据可抱查、有法可依. 7.其他撒工作   年初焊机车间动裔力、照明线缆的敷设安装游送电。 出租厂房、宿舍和全工程库的电源切改。 门卫蚁变压器恢复供电和后来的喧撤销供电. 更换门卫室的垮供电电缆. 新大门的电源痈切改供电。 各个办公室的厦照明维修.   20xx宛年部门努力的方向计划纲宰要(该部新一年的工

8、作重汪心安排指引)针对过去一曰年的品质工作总结,从以投下几个方面来提升品质水澎平。 一.贯彻品质理念,抢提升品质意识:   1.沧贯彻品质理念,提升品质柒意识,我们采取加大培训剃的力度,内容主要包括质烃量体系文 件和品质理念的伏宣导。 2.提升品质专业押技能能力:   培训QA焉内部员工,提升整体的品垣质知识水平,以及分析问褒题和解决问题的能力。培债养有潜质的QE成为好的曰帮手,提升他

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