施工单位xx年终工作总结.doc

《施工单位xx年终工作总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、施工单位XX年终工作总结　　时间飞逝，XX年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。 　　一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，樊完成各项工作任务。认真益对待公司、项目检查中提雾出的问题和整改意见，结吱合实际，认真整改和执行内。在各级领导的帮助下，

2、簧我们规范了各种表格、记徊录的填写，为日常安排工独作和用电数据分析提供了璃有效、准确的依据。并将移各种制度张贴上墙，以便责每位员工及时学习、检查屠和要求自己。 　　二、配摧电值班工作看似轻松，但蹈实际上，要求配电值班人涩员具有较高的责任心和配翔电值班经验，才能保证发焚现隐患后，及时有效的做知出处理，保证系统正常运巡行，为设备运转、业主办狰公提供电力保障。因此，已工程部每位配电工都能遵竞守配电制度，认真巡视设帜备，按时抄录各种表计，墨认真核算每日用电情况，涵为园区用电分析和管理提阜供了可靠依据。同时，配龋电室又是休息日、节假日介和

3、夜间等时间继续为业主栈服务及对外联系协调的主香要部门，负责这些时间内楼的设备巡视工作、业主报不修处理、业主和外单位的倚各种施工跟进服务以及紧则急情况处理协调等工作。需如：每班2次的中水站巡销视;每日夜间路灯、水泵菜房设备巡视和电梯维护保撬养跟进监督工作等，使业糟主得到全天的、不间断的腐维修服务，保证了电气设挨备的安全运行，为业主创渊造一个良好的办公环境。葬 　　三、工作中，我们负叮责园区内所有电气设备设鳞施的维修工作，保证它们茧能够正常运转。我们克服盛了人员少，工作量大的困驭难，合理安排人员，本着迟“应修的必修，修必修好院;定期

4、保养”的原则，认套真对待每项工作。为及时确处理业主报修，每天安排闯专人负责业主报修处理和伯巡查工作。做到接报及时建、处理及时，减少回收率虽。当报修工作较多时，及恤时调配其他员工支持。今丫年夏天a栋402室完美联时空公司，有一个配电箱混的总空开频繁掉闸，严重松影响业主的正常办公。我淹们及时组织人员进行彻底靛、仔细的排查，最终发现忻掉闸原因是由于业主用电撬过于集中，三相用电负荷癸严重不平衡，造成单相超火负荷掉闸，需进行负荷调店整。但由于业主办公期间悉不允许时长时间停电，因甸此，我们在其用电高峰时掂测量、记录各分路负荷后亚，于当日下班

5、和次日中午朝，分两次对其负荷重新分寅配、调整，使其三相负荷牺趋于平衡，消除了安全隐以患，提高了业主用电的安筑全性和可靠性。 　　工程疫部在没有进行交接和资料桃不全的情况下，接管园区啮中水站后，为保证中水站翔的正常使用，设备正常运晒转，全体电工包括配电工拉都积极参与中水站的维修跃、调试和巡查工作。由于奎缺乏中水站设备资料，我缅们只能在现场逐一查设备知、查线路，了解设备的工呸作过程和控制方式。在污轨水池中打捞水泵、更换电栈机、连接线路，全体员工之都不怕脏、不怕累，克服蛔种种困难，积极协助水工益完成中水站设备的更换、钟维修工作。在电气

6、调试问绥题上，为不影响业主使用使中水，我们尽量将时间安珠排在晚上或周六日进行，圆摸索回用水泵的自控管理贝、查找故障原因，经过多郝日的努力终于将系统调整钥到最佳状态，保证了中水斥设备的正常使用。 　　设毋备巡查工作是保障电气设峻备安全运转和使用的重要顺措施，也是人员安全的保薄障。因此，每天都会安排圾专人按时巡视园区公共电孺气设备、设施，以便及时裳发现设备缺陷和异常情况跟，及时进行处理，如不能赢及时处理的，也会在采取逝相应的措施后，及时上报痞并列入维修计划。在日常竭工作中，员工根据检修计龚划、电气设备维护周期以梆及设备运行状况对电气

7、设辩备进行定期检修保养，发逸现并去除潜在的设备隐患赢，减少设备故障率。在换馈季检修工作中，因维修工铡作量大，人员不足，从配函电室抽调4人参与检修工昭作，致使抽出人员和值班帐人员的工作量都随之增大宅，但每个员工都没有抱怨始、没有偷懒，都任劳任怨晤、积极投入检修工作，认遇真完成各项工作任务，认缆真填写各种记录，使得每曙次换季检修工作都能够顺款利完成。 　　四、在技术逸培训方面。每个员工都非鞋常主动、互相交流、互相淡学习、取长补短，不断增用强自身业务知识和技术水凯平。为保证员工有时间进悦行技术交流和学习，每周难五我们都抽2-3小时作缨

8、为“技术学习”时间，鼓央励大家互相交流、互相讨鲍论、互相提问、多方面解洼答问题，介绍自身的工作垢经验。很大程度上提高了钨员工的技术水平和自信心郎，进一步提高了员工的工谋作积极性。 　　五、在能芝源管理、降低消耗方面。之我们对园区内的公共电气有设备、设施进行摸底排