欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10410758
大小:15.60 KB
页数:10页
时间:2018-07-06
《xx职代会书记讲话稿.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX职代会书记讲话稿 全面落实职代会提出的各项任务,统一思想,明确方向,把力量凝聚到打造优势和推进发展上来。发扬讲求科学、扎实肯干的务实精神;推陈出新、与时俱进的创新精神。下面是小编整理关于XX职代会书记讲话稿的文章。欢迎大家阅读! XX职代会书记讲话稿各位代表、同志们: 公司二届三次职代会暨20xx年工作会议,经过与会同志的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神,有效推郭进公司持续发展,积极打列造与油田发展相匹配的商楔业的会议。会议体现了油蜘田公司和集团对昆仑商业交的发展要求,对企业亟待借解决的瓶颈问题进行了分循析,安排和部署了2
2、0x讯x年的工作,只要公司干句部职工坚定信心,迎难而滑上,全面完成各项任务,争必将有效推动昆仑商业实料现新的发展。 会议还溅讨论审议了《财务预决算孝报告》、《职代会提案落蔼实情况报告》等几个专项棵报告,公司班子成员进行祷了述职。同时对年度优秀咒员工、先进集体、创效先银进单位以及安全先进单位诺和先进工作者进行了通报哑表彰。 这次会议,公翁司明确了20xx年的工铜作思路和工作目标,正式旋下达了各单位的经营指标约。为此,我就如何贯彻会燕议精神,抓好目标落实,鞋再讲几点要求: 一、房认清形势,抓住机遇,坚边定打造与大庆油田相匹配伸的商业的信心。 大庆恬市“十二五”规划
3、提出要苑将大庆建成黑龙江省西部镍区域性中心城市,西城商股业布局调整势在必行,大激庆商厦及其周边改造规划冤正有序推进,以油田商业新为龙头的西城商圈迎来了扬前所未有的发展机遇。2代0xx年,油田公司领导用明确表示,商业要发展,饺要壮大,要力争打造与大搐庆油田相匹配的商业企业篱,相关部门正就油田商业废发展规划进行科学的论证疑。由此可见,做好做强昆判仑商业,既是提升油城消蚂费档次和层次,满足油田泣顾客需求,推动现代化都渣市进程的客观要求,又是异油田员工实现购物休闲、靖提升企业认同感与归宿感容的有效途径。 作为油毅田商业的经营者和管理者耘,我们应该敏锐的意识到滞,大庆城市的发展推动
4、着驼西城商业的发展,大庆油韶田永续辉煌战略的实施希缺望油田商业发展,油田员诀工聚居的西城又为昆仑商串业的发展提供了广阔的市亦场空间,因此,我们必须包抓住难得的发展机遇,坚抬定发展的决心,有效推进荧昆仑商业提档升级。不仅喉我们自己对企业发展充满受信心,而且要将这个信心姆传递给公司干部职工、供怜应商和个体业主,渗透到闷企业服务油城、服务油田努员工的各个环节,切实把枯昆仑商业打造成与大庆油尚田相匹配的商业。 二失、强化责任,狠抓执行,闸扎实有效推动各项工作全曝面落实。方向已经确定,澡目标已经明确,重要的就弄是执行,没有卓越的执行曳力,无论多么美好的愿望翟、多么宏伟的蓝图也只能框
5、是“空中楼阁”。对于昆寸仑商业而言,执行力不仅弗关系着企业提档升级的速钓度,而且直接影响着打造候与油田相匹配商业规划的巫决策。 增强执行力,揖领导干部是关键。20x户x年,市场竞争形势依然讫严峻,经营结构调整时间刑紧,商品格局优化任务重逸,员工和业主队伍不稳定确因素多,因此,各级干部记务必高度重视、强力推进或。提高执行力,责任是前萄提,能力是保证,没有责淳任谈不上执行,没有能力彝也保证不了执行。这就要津求领导干部要以能力提升需为目标,着力提高分析决蹬策能力、管理规范能力和赢驾驭全局能力,不断增强咒事业心和责任感,带头坚勤决贯彻落实公司的各项工依作部署和要求,切实将公眼司的
6、决策和各项工作任务鲸领悟透彻、落到实处,在师维护昆仑商业企业稳定、皂坚定员工及业主信心、巩肩固和扩大市场份额、升华兢企业形象等方面有所作为耍。 增强执行力,职工脯队伍是根本。公司的各项扔工作部署,归根结底要由野每一个职工去执行,执行胸力对职工而言,是一种敢梯于负责的精神、一种积极诞进取的态度、一种不找借狼口只找方法的习惯。因此察,必须坚持以人为本,大翅力提高职工的执行意识,猛引导职工养成良好的工作谐习惯,形成规范的工作行奋为,不断提高理解能力和蒸执行技巧。全体职工也要嗡自觉强化责任意识、创新阐意识、团队意识,积极、塞主动、高效、创造性地做蚀好本职工作。 增强执昼行力,
7、细化措施是基础。碍各单位要自觉以公司的发舆展为己任,认真思考如何螟实施合作双赢,巩固区域宿市场;如何发挥比较优势玄,扩大市场份额;如何优高化经营格局,提升竞争能珠力。对重点工作要明确任洒务和分工,确定责任领导之和部门,制订具体实施方蜘案,明确时间和进度。各曝级班子成员要亲自深入到切市场第一线,积极开展市兴场调查,寻找市场商机,堡准确掌握顾客需要什么?芍满足顾客什么?通过管理恨创新,努力拓展企业生存曾空间,实现效益最大化。哲公司主管领导和机关各部猖室也要就各自分管的工作哥,落实责任,细化措施,挟加强检查指
此文档下载收益归作者所有