xx银行财务半年工作总结.doc

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1、XX银行财务半年工作总结　　XX银行财务半年工作总结范文一年来，在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报 　　为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作睁会议。会议认真查找了我上行会计基础管理方面问题绸，深入分析了问题存在的蔓原因，提出了提高我行会博计内控管理水平的具体措压施。

2、 　　会后不久，会计庞结算部正式单设。作为会匡计结算部的负责人，我把故贯彻落实会计基础管理工右作会议精神作为首要任务镀和工作切入点，并从以下官几个方面开展了工作 　　镭1、以抓《中国农业银行振云南省分行会计内控管理踏尽职指引》和在会计基础燎管理工作会议上签订的《诣会计基础管理及内控建设振责任书》的落实为契机，岳把各级行的行长、分管行狰长、会计部门(职能所在灭部门)负责人、会计主管涣、监管员以及人事、监察咸等相关职能纳入会计内控搐管理组织体系，大家各司邦其职、齐抓共管、相互制供约、相互监督、一体考核季，让会计内控管理关系更矽清晰，会计内

3、控管理层次齿得到提升。 　　2、坚持励按季组织开展监管检查工迄作，促进会计内控管理水士平逐步提高。会计监管是布内控管理的重要组成部分斋和操作风险的重要防线。跌对这一块工作的重视我一衍刻也没有放松过，尽管面亭临这样或那样的困难，我静还是坚持按计划、按程序碍每季度对各县支行各经营密机构组织开展一次认真细蓝致的检查。做到每次检查商都有方案、有通知、有记姚录、有整改、对责任人有弓处理。监管的内容也严格沼按照会计监管制度的规定苑和案件专项治理的要求逐漳条细化，不敢有丝毫的马刻虎。 　　从已经结束的前禹三季度监管来看，累计查周出问题273个次，绝

4、大籍部分问题已得到整改或改潭善，处理或建议处理责任断人96人次，其中扣发考骤核性工资44人次，扣款欢金额7750元，向州分慰行员工违规行为积分管理馋办法领导小组办公室提请书积分建议52人次。我把据实质重于形式作为监管的绚重要原则，通过持续、认耀真细致的监管，我们的会拭计内控管理水平有了明显勿的进步。 　　3、坚持值缆班制度，提高预警信息核枉销的及时性和真实性，充肯分发挥会计监控系统的监愁督作用。 　　州分行会计荷结算部分设后，我对会计压监管系统的在线值班非常值重视，明确责任到人并严膊格执行值班员每日在线值配班监控预警信息，督促网协点机

5、构会计主管按时核销轻预警信息。对督办信息及胸时分配给包片监管员进行基核实回复。节假日轮流值翅班，值班员轮班或休假交苍接时，通过“值班交接”茨功能进行交接。值班工作矛的加强，直接促进了我行歇预警信息核销效率的提高岔，更重要的是对会计人员您产生了一种持续的强大的迎监督和震慑作用。 　　4斜、注重提高会计主管的业冰务素质与履职能力。会计疡主管履职到位与否，是会承计内控好坏的关键一环，米20XX年，我认真贯彻晦落实会计主管委派制，倡的导提高会计主管待遇，加膏大考核力度，提高会计主峦管履职能力。20XX年剁，我督促对在同一机构履拣职满一年的会计

6、主管进行炎轮换调整，全州九个营业夜机构共轮换会计主管六名侗，新委派会计主管三名，吴增派会计副主管两名。我腋按月组织召开由分管行领梁导、直管网点会计主管、末会计结算部人员、网点负甫责人等人员参加的会计主酥管例会，分析内控形势，狮学习新的文件精神，研究枷解决管理中存在的实际问防题。以会代训，提高会计秘主管的业务素质与履职能颇力。 　　1、深入学习实挽践科学发展观。深入学习云实践科学发展观活动是适逞应新形势，完成新任务，喳实现新发展的需要，对于眨推动我行业务经营又好又酸快发展具有极其重要的历袜史意义和现实意义。通过架认真的思考、学习和实践填

7、，我认为我行会计工作要搭贯彻落实科学发展观，让瘴会计工作上水平，为我行跌经营改革发展大局做出应锡有的贡献，着重应做好以练下几点 　　(1)、坚持怎以人为本，狠抓内控建设梳。“以人为本”，是科学仲发展观的本质和核心。银五行会计工作要真正做到以塘人为本，把全面、协调、钟可持续的发展观深入贯彻蓬落实到工作实践中去，最值重要的就是要抓好内控建始设，确保业务实现“又好臻又快”地发展。“好”是县指质量、安全，“快”是薄指速度、效益。这是在强何调内控优先，是一种发展戚观念的转变。对银行来讲啼，首先就是要讲风险、内捞控，然后才是效益、发展羞。 　　(

8、2)、坚持全面蝎、协调发展，突出工作重诵点。会计工作落实科学发成展观，必须坚持全面协调松发展的方针。对我行会计磕结算工作来讲，所谓“全藐面”，就是要全面履行会砂计核算和会计监督职能，饺全面提高会计质量和会计赃工作水平，将